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 職業(yè)銷售素養(yǎng)提升的8個步驟 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-07-01      修改時間: 2010-07-01      課程編號:100218590
《職業(yè)銷售素養(yǎng)提升的8個步驟》課程詳情
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舉辦時間: 深圳8月21-22日 上海9月10-11日

第一步部分:如何做正確的事——思考力 認識客戶,提煉產(chǎn)品優(yōu)勢
1兩個基礎(chǔ)問題
2市場是一個怎樣的市場?? 機遇是什么?
3公司選擇客戶的標準
☆ 客戶營銷的五大特征 ☆ 分析我們的客戶
☆ 重點客戶分類 ☆ 重點客戶特點
4如何把我們的產(chǎn)品說清楚說明白說到位說精彩 26種途徑
作業(yè): 我們的競爭優(yōu)勢
我們的市場目標客戶及特征

第二部分 如何提升對客戶的位勢——自信力
1銷售業(yè)績無法提升原因解析;
☆ 銷售人員銷售功力欠缺 ☆ 心態(tài)不對 ☆ 服務(wù)意淡漠
2營銷人如何提升位勢
■ A正確心態(tài)的建立
☆ 對自己的態(tài)度 ☆ 對銷售的態(tài)度 ☆ 對客戶的態(tài)度 ☆ 對公司的態(tài)度
■ B建立信心
☆ 客戶營銷精英的潛質(zhì) ☆ 營銷高手是善于調(diào)動自己和客戶位勢的高手

第三部分 如何把事情做正確——執(zhí)行力 客戶的跟進與分析
1建立客戶人際關(guān)系的5項原則
2客戶在哪里?
☆ 客戶的信息收集與有效開發(fā) ☆ 公共媒體的信息
☆ 政府信息、工商和稅務(wù)信息 ☆ 經(jīng)濟組織信息
☆ 城市的各種會議、活動信息 ☆ 競爭對手信息
☆ 合作伙伴信息
3如何主動的市場出擊獲得的客戶銷售機會信息
4客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型
5客戶跟進與追蹤
☆ 銷售機會的積累和補充 ☆ 銷售周期判斷 ☆ 銷售規(guī)劃與任務(wù)分解
6有效項目判斷
7客戶分析方法
☆ 建立客戶內(nèi)部的組織架構(gòu)圖 ☆ 嘗試找到關(guān)鍵決策人
☆ 分析客戶內(nèi)部一般的采購流程 ☆ 優(yōu)勢劣勢評估 ☆ 進度把控
8如何對客戶進行收集情報 安插內(nèi)線
☆ 完整準確的客戶背景資料 ☆ 分析客戶內(nèi)部的角色與分工
☆ 明確客戶關(guān)系的比重 ☆ 制定差異化的客戶關(guān)系發(fā)展表
☆ 建立基本的客戶檔案 ☆ 分析情報,掌握客戶的進展
9如何處理被客戶拒絕的心態(tài)
☆ 客戶拒絕的原因 ☆ 面對拒絕的信念

第四部分 發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求—理解力
1理解客戶的性格特征
A遠看體形 判斷類型
B近看五官 判斷格局
☆ 眼部特征 ☆ 眉毛特征 ☆ 嘴部特征 ☆ 臉部正面特征 ☆ 臉部側(cè)面特征
C細看變化 判斷內(nèi)心
演練:

第五部分 持續(xù)的愉悅服務(wù)——取悅力
■ 客戶營銷職業(yè)素養(yǎng)修煉
☆ 形象 ☆ 業(yè)務(wù) ☆ 知識 ☆ 書面 ☆ 表達 ☆ 心態(tài)
☆ 神態(tài) ☆ 口頭 ☆ 表達 ☆ 輔助工具

第六部分 讓我們和客戶走得更近—有效面談的溝通力
■ 打出“聽、問、說、笑,贊美”組合拳
1.溝通的信念 2溝通的策略 3、說話的技巧: 4.溝通三要素
5.發(fā)問的技巧之聆聽 6 溝通技巧之贊美 7.溝通技巧之發(fā)問
8設(shè)計問題的原則 9、問題類型實例: 10、分清客戶類型,確定溝通策略

第七項:讓客戶說“是”——影響力 解除客戶的抗拒點;讓對方認可你及產(chǎn)品
■ 解除客戶的抗拒點;讓對方認可你及產(chǎn)品
☆ 客戶通常的抗拒點
☆ 什么是抗拒點:
☆ 客戶七種最常見的抗拒種類,
☆ 客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點的方法解除抗拒點的公式
☆ 解除抗拒點的成交話術(shù)設(shè)計思路
☆ 解除抗拒點原則:
☆ 解除客戶抗拒的技巧
☆ 處理抗拒點(異議)的步驟
☆ 3成交
■ 為什么成交
☆ a成交的三最: ☆ b成交的三個重要觀念: ☆ c成交的三大關(guān)鍵:
■ 成交時機給我們的啟示:
☆ 成交的信念 ☆ 成交技巧 ☆ 成交的注意事項: ☆ 成交技巧
■ 實戰(zhàn)訓(xùn)練:
☆ 項目進展的標志 ☆ 暫時中斷的標志 ☆ 怎樣報價
☆ 報價注意事項 ☆ 項目失控丟單的信號

第八部分 如何應(yīng)對變化——應(yīng)變力 客戶管理及服務(wù)
1客戶管理
☆ 客戶忠誠的價值 ☆ 客戶如何管理 ☆ ABC分類法 ☆ 客戶個性化資料
☆ 客戶報備制 ☆ 提高客戶忠誠的9大策略 ☆ 維護客戶關(guān)系7大原則
2自我管理
☆ 自我管理提示 ☆ 時間管理 ☆ 目標管理 ☆ 拜訪工具 ☆ 記錄表格
3 客戶銷售與管理—體系建設(shè)
☆ 以終端客戶為中心,以項目為龍頭的企業(yè)流程分析
☆ 客戶內(nèi)部采購流程
☆ 客戶銷售推進流程
☆ 客戶銷售項目團隊與分工
☆ 客戶銷售營銷中心設(shè)計
☆ 客戶數(shù)據(jù)庫建立

《職業(yè)銷售素養(yǎng)提升的8個步驟》培訓(xùn)受眾
1.銷售隊伍銷售經(jīng)理以下的中基層管理者
2.經(jīng)驗豐富但想進一步提升銷售業(yè)績的資深銷售人員
3.新晉加入銷售隊伍的年輕銷售人員
4.企業(yè)招商人員,區(qū)域營銷人員.
5.其他終端一對一談判銷售的人員(促銷員,導(dǎo)購員)

《職業(yè)銷售素養(yǎng)提升的8個步驟》課程目的
1.為企業(yè)解決實際銷售問題,提升您的團隊銷售業(yè)績!
2.課程將深刻詮釋銷售行為的核心本質(zhì),掌握簡單易行并行之有效的銷售實戰(zhàn)技巧,從根本上把握與推進客戶購買進程,提升成交率!
3. 課程將將徹底打破前期的思考方式的刻板化,提升營銷人員的行動能力,思考能力,溝通表達能力

《職業(yè)銷售素養(yǎng)提升的8個步驟》所屬分類
市場營銷

《職業(yè)銷售素養(yǎng)提升的8個步驟》授課培訓(xùn)師簡介
舒國華
舒國華
北京大學(xué)企業(yè)總裁班 客座教授
清華大學(xué)企業(yè)總裁班 客座教授
北京實戰(zhàn)精英企業(yè)策劃有限公司 首席策劃 總教官
中國智業(yè)北京合作組織 秘書長
中國經(jīng)營報廣告部策略顧問
中視金橋策略顧問
曾任:五糧液集團五糧神營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官,五糧液集團現(xiàn)代人酒營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官
擅長:低成本營銷策略制定/低成本宣傳/新聞炒作/全程整體策劃/銷售與渠道 / 市場研究/實戰(zhàn)培訓(xùn)

舒國華作過什么?
主持或參與炒作案例
03年:皇阿瑪鬧出性交易炒作,成都手機黑客王事件,哈慈雙卡通
04年:醉美人選美炒作,十萬美酒贈刀郎
05年 趙本衫商標事件

策劃案例(部分):
五糧液集團五糧神酒全程策劃,五糧液集團現(xiàn)代人酒策劃,茅臺集團王胎酒策劃,福人德珠寶策劃,香港藍海洋酒策劃,廣東滾石移動集團產(chǎn)品策劃,星月神電動車,天樂園集團整體策劃,上海雄赳赳實業(yè)產(chǎn)品策劃《華西都市報》市場營銷策劃、成都小靈通市場營銷策劃,西藏天酒上市策劃, 黃鶴樓酒上市戰(zhàn)略策劃,云南紅高原魂白酒上市策劃等

培訓(xùn)與咨詢服務(wù)過客戶(部分):
中國品牌價值排前四名企業(yè):中國移動多個分公司,海爾集團多個事業(yè)部.五糧液集團多個品牌中心,茅臺集團多個品牌中心,
跨國企業(yè):AMD,三星電子、彌榮電子
論壇:CTCC中國零售論壇,中國分銷管理峰會,中國IT分銷年會,中國家電終端鋒會,CBI中國IT分銷鋒會,東湖論壇,長三角營銷論壇,第四屆中國策劃年會,中國地板終端銷售論壇,健康中國行論壇,中國企業(yè)精英世紀盛典暨百年北大創(chuàng)新營銷名家高峰論壇
酒水快消業(yè):五糧液,茅臺多個事業(yè)部,珠江啤酒,天龍黃鶴樓酒業(yè),香港國威酒業(yè), 揚子江乳業(yè),內(nèi)蒙九峰山酒業(yè),石家莊國海酒業(yè),河北匯特集團,唐山開爾實業(yè),溫州銀星酒業(yè),上?德(lián)匯進酒業(yè),北京陶然一醉酒業(yè),白云邊,武陵山珍連鎖,北京譚氏官府菜,上海雄赳赳實業(yè)
廣告咨詢策劃業(yè):北京贊伯咨詢(路長全老師的公司),世邦聯(lián)合廣告(“林妹妹”陳曉旭董事長的公司),聚眾傳媒,中視金橋國際廣告,北大縱橫,北大鼎立,支點國際移動通訊電子:中國移動,海爾集團,熊貓移動、迅捷通訊,南京控特電機,武漢電纜集團,星月集團,AMD,三星電子、彌榮電子
政府:北京中關(guān)村科技園管委會,河南鄭州高新區(qū)管委會
大學(xué):北大,清華,北京交大,北京聯(lián)合大學(xué),長江商學(xué)院,北大研究院(深圳)
服裝:能達利集團,嘉得萊集團
建筑地產(chǎn)化工:大自然實木地板、天樂園集團,宜賓天原集團,新世家,黃河林業(yè)飛航地板,麥莎地板,黑旋風(fēng)實業(yè)
珠寶:福人德國際
化妝品業(yè):廣州越秀東星
被譽為中國白酒第一教官,勾引媒體炒作第一人,中國人氣上升最快的實戰(zhàn)營銷策劃與炒作專家
《職業(yè)銷售素養(yǎng)提升的8個步驟》報名服務(wù)流程
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課程名稱:  職業(yè)銷售素養(yǎng)提升的8個步驟
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上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
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