《SPMC高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人研修班》課程詳情
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SPMC高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人研修班
Senior Professional Manager Cultivate
有十力才有實(shí)力，實(shí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力！
——以超前理念、獨(dú)特視角、創(chuàng)新模型，全面打造高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)習(xí)力、意志力、溝通力、策劃力、組織力、執(zhí)行力、控制力、預(yù)見(jiàn)力、影響力、創(chuàng)新力等三大層面的十項(xiàng)能力！
培訓(xùn)時(shí)間：2006年9月23-24日/10月28-29日/11月25-26日（共6天）
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：六天課程總費(fèi)用4800元/人（含教學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、中餐費(fèi)），
授課地址：北京大學(xué)深圳研究生院(科技園南區(qū))
研修背景
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)素養(yǎng)與核心能力的競(jìng)爭(zhēng)！任何企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中擁有持久的優(yōu)勢(shì)、獲得持續(xù)的發(fā)展，都必須擁有一支高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)多位管理專家聯(lián)手，準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏，以超前的理念和獨(dú)特的視角，設(shè)計(jì)出打造高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)核心能力的創(chuàng)新培訓(xùn)模型，通過(guò)6天（分3個(gè)月）的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，使學(xué)員的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)、組織管理技能和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)才干等都能得到全方位的提升，從而達(dá)成增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、持續(xù)提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)能力的目的！
參加對(duì)象
企業(yè)中高層管理者：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、各級(jí)主管等管理類任職者；
其他愿意自我提升，希望把自己打造成高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的有志之士。
學(xué)員收益
全面提升職業(yè)經(jīng)理人個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)才能和組織管理技能：
——職業(yè)素養(yǎng)方面：提升學(xué)習(xí)力、意志力、溝通力；
——管理技能方面：提升策劃力、組織力、執(zhí)行力、控制力；
——領(lǐng)導(dǎo)才干方面：提升預(yù)見(jiàn)力、影響力、創(chuàng)新力。
本次研修通過(guò)《職業(yè)經(jīng)理人角色認(rèn)知及新素質(zhì)模型》、《領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》、《時(shí)間管理與目標(biāo)管理技巧》、《高效溝通技巧與職場(chǎng)EQ》、《應(yīng)用心理學(xué)與精神管理》、《職業(yè)經(jīng)理人高效執(zhí)行力提升》、《職業(yè)經(jīng)理人必備的HR管理技能修煉》、《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《學(xué)習(xí)型人生與創(chuàng)新思維模式培養(yǎng)》、《企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題剖析與解決》、《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)和職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)》一系列課程，全面提升學(xué)員“十力”，從而提高其“實(shí)力”，全力打造極具“競(jìng)爭(zhēng)力”的金牌職業(yè)經(jīng)理人！
通過(guò)課程學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)型案例分析，大大增強(qiáng)學(xué)員的具體管理實(shí)操能力。
研修班結(jié)業(yè)，頒發(fā)香港國(guó)際管理培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人結(jié)業(yè)證書(shū)。
課程體系
研修班課程體系及活動(dòng)時(shí)間安排表
23日上午班主任主持開(kāi)班典禮
9月23日
上午
第一講:職業(yè)經(jīng)理人角色認(rèn)知及新素質(zhì)模型
身在職場(chǎng)，作為職業(yè)經(jīng)理人，在企業(yè)與社會(huì)環(huán)境、企業(yè)與個(gè)人、企業(yè)內(nèi)各級(jí)員工間應(yīng)拌演什么角色？管理專家獨(dú)創(chuàng)“心性品智能”新素質(zhì)模型，為您指點(diǎn)迷津，精確定位，挖掘全新的自我。 3
下午
第二講:領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)
組織的功能在于把個(gè)體的人凝聚起來(lái)產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)的整體力量，而領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與控權(quán)則是團(tuán)隊(duì)管理發(fā)揮真正價(jià)值的重要途徑，本課程重在把哲學(xué)原理應(yīng)用于管理實(shí)踐，體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)心法和藝術(shù)，提升學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)控制力。 3
23日下午下課前選舉產(chǎn)生班委會(huì)，晚上班務(wù)活動(dòng)
9月24日
上午
第三講:時(shí)間管理與目標(biāo)管理技巧
個(gè)人執(zhí)行力提升的關(guān)鍵之一是工作效率，時(shí)間管理與目標(biāo)管理是通過(guò)提高工作的計(jì)劃性，分清工作的輕重緩急，學(xué)會(huì)串行、并行等統(tǒng)籌兼顧的技巧方法，從而提高策劃力，提升工作效益。 3
下午
第四講:高效溝通技巧與職場(chǎng)EQ
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的團(tuán)隊(duì)合作離不開(kāi)高效的溝通力，通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握語(yǔ)言溝通的四大原則和處理人際關(guān)系的五大原則，提高與他人合作時(shí)的溝通協(xié)調(diào)能力，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 3
10月28日
上午
第五講:應(yīng)用心理學(xué)與精神管理
企業(yè)管理實(shí)質(zhì)上是對(duì)人的管理，而人的行動(dòng)是受心理和意志力支配的。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，將管理心理學(xué)基礎(chǔ)理論應(yīng)用于工作實(shí)踐，掌握員工精神激勵(lì)與思想管理方法，將起到事半功倍的效果。 3
下午
第六講:職業(yè)經(jīng)理人高效執(zhí)行力提升
通過(guò)剖析執(zhí)行難的根源，指出了組織執(zhí)行力提升的五大法則和領(lǐng)導(dǎo)指行力提升的十大狼性原則，以及操作層面執(zhí)行力提升的細(xì)節(jié)管理等五個(gè)關(guān)鍵，提出了責(zé)任感是第一執(zhí)行力的著名論斷。 3
28日晚班長(zhǎng)牽頭組織安排班務(wù)活動(dòng)
10月29日
第七講:職業(yè)經(jīng)理人必備的HR管理技能修煉
任何成功的職業(yè)經(jīng)理人首先應(yīng)是位合格的人力資源經(jīng)理，本課程從企業(yè)文化、組織架構(gòu)、部門(mén)職能、崗位評(píng)估、招聘選拔、績(jī)效管理、薪酬、激勵(lì)、員工關(guān)系、職涯規(guī)劃等方面著手，全力提升學(xué)員的系統(tǒng)組織力。 6
11月25日
上午
第八講:職業(yè)經(jīng)理人必備的財(cái)務(wù)素養(yǎng)及營(yíng)銷理念
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場(chǎng)導(dǎo)向是企業(yè)成功的不變法則，如何以客戶為中心，從市場(chǎng)的角度出發(fā)培養(yǎng)職業(yè)化的財(cái)務(wù)素養(yǎng)及營(yíng)銷理念，將有效提高職業(yè)經(jīng)理人的綜合素養(yǎng)，直接提升其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的卓越影響力。 3
下午
第九講:學(xué)習(xí)型人生與創(chuàng)新思維模式培養(yǎng)
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)型人生是競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的必然結(jié)果，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)終究是創(chuàng)新力的競(jìng)爭(zhēng)，本課程首創(chuàng)將學(xué)習(xí)型人生與超越性創(chuàng)新思維相結(jié)合的培訓(xùn)模式理，全面提升學(xué)員的學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力。 3
25日晚班長(zhǎng)牽頭組織安排班務(wù)活動(dòng)
11月26日
上午
第十講:企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題剖析與解決
隨著中國(guó)加入WTO，國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)促使全國(guó)性的產(chǎn)能過(guò)剩，大量企業(yè)在生存和發(fā)展的巨大壓力下面臨著管理升級(jí)和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的需要。管理專家為您解剖麻雀，制定對(duì)策，從而使您能快速提升預(yù)見(jiàn)力，學(xué)會(huì)從戰(zhàn)略的高度促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的良性循環(huán)。 3
下午
第十一講:中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)和職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)
作為職業(yè)經(jīng)理人，如何在當(dāng)今日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)下規(guī)劃自己的人生軌跡顯得格外重要。管理專家在此幫您透視社會(huì)，剖析自我，教您做好個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃——打造輝人生！ 3
晚上
1、結(jié)業(yè)典禮
A、班主任進(jìn)行研修班總結(jié)
B、班長(zhǎng)和學(xué)員代表發(fā)言
C、頒發(fā)證書(shū)
2、畢業(yè)會(huì)餐
26日上午課間休息時(shí)合影留念，下午6：00研修班結(jié)業(yè)典禮
備注
1、專家授課采用MBA互動(dòng)式教學(xué)；小組討論，案例分析，答辯點(diǎn)評(píng)，情景式教學(xué)等；
2、具體授課時(shí)間為每天上午：9：00-12：00，下午：2：00-5：00；
3、課間每小時(shí)休息10分鐘，具體由講師自行控制。
【參會(huì)方式】
◆ 課程聯(lián)系及查詢
Tel：020-82328755 88379606 Fax：82328755-810 E-mail：training@gfar.com
聯(lián)系人：鄧小姐 24小時(shí)熱線：88379606
官方信息發(fā)布網(wǎng)站：
君遠(yuǎn)管理咨詢網(wǎng): http://www.gfar.com
中用管理培訓(xùn)網(wǎng): http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網(wǎng): http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): http://www.zhanlue.com.cn
21世紀(jì)企業(yè)文化網(wǎng): http://www.21culture.com
中國(guó)工廠在線: http://www.gongchang.com.cn
◆ 報(bào)名方法：
參加本次學(xué)習(xí)的企業(yè)，請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)回執(zhí)表并與匯款單傳真至020—82328755(課程顧問(wèn):鄧?yán)?。我們收到報(bào)名回執(zhí)后于會(huì)議開(kāi)始前一周發(fā)出報(bào)到通知，并告知接站辦法等具體事項(xiàng)。
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【君遠(yuǎn)咨詢.培訓(xùn)事業(yè)部.公開(kāi)管理培訓(xùn)課程.報(bào)名回執(zhí)】
單位名稱（蓋章）________________________ 單位地址/郵編_________________________
經(jīng)辦人名稱________ 部門(mén)職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機(jī)__________
我單位共_____人報(bào)名參加2006年9-11月.深圳.SPMC高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人研修班
付款方式：□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間
匯款資料: 戶 名：廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號(hào)：316-8091201-52
參加者姓名 性別 部門(mén)／職位 手機(jī)/E-MAIL
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本回執(zhí)可復(fù)印，請(qǐng)?zhí)钔滓陨闲畔髡嬷粒?20-82328755-810，我們會(huì)有專人為您服務(wù)
更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)網(wǎng)站：http://www.gfar.com
《SPMC高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人研修班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理者：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、各級(jí)主管等管理類任職者；
其他愿意自我提升，希望把自己打造成高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的有志之士。
《SPMC高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人研修班》課程目的
——以超前理念、獨(dú)特視角、創(chuàng)新模型，全面打造高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)習(xí)力、意志力、溝通力、策劃力、組織力、執(zhí)行力、控制力、預(yù)見(jiàn)力、影響力、創(chuàng)新力等三大層面的十項(xiàng)能力！
《SPMC高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人研修班》所屬分類
特色課程
《SPMC高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
鄭健 教授
鄭健 教授，香港國(guó)際管理培訓(xùn)學(xué)院副院長(zhǎng)，中山大學(xué)中外管理研究中心教授，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授，深圳市亞太研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)(WWW.GLPX.COM)總裁，深圳市威思德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)。鄭教授從事管理培訓(xùn)及咨詢顧問(wèn)工作多年來(lái)，在企業(yè)管理機(jī)制改善、人力資源制度體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢等方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾發(fā)表管理類專業(yè)文章數(shù)十萬(wàn)字，主持或參與編寫(xiě)了多部管理類學(xué)術(shù)著作，如《管理設(shè)計(jì)學(xué)》《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)》等。曾應(yīng)邀在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)、四川大學(xué)等院校講授EMBA課程，主講《管理學(xué)》《人力資源管理》《組織行為學(xué)》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》等。并曾多次應(yīng)邀參加鳳凰衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、深圳電臺(tái)、電視臺(tái)企業(yè)管理類專題節(jié)目，在全國(guó)各地作過(guò)近百場(chǎng)報(bào)告會(huì)，曾為友邦保險(xiǎn)、中國(guó)石化、中國(guó)移動(dòng)、招商銀行、交通銀行、云南航空、海王集團(tuán)、香港聯(lián)邦制藥、珠海鑫光集團(tuán)、富士康企業(yè)集團(tuán)、TCL、聯(lián)想集團(tuán)、海信集團(tuán)、北京國(guó)電集團(tuán)、北京城市排水集團(tuán)、福建電信實(shí)業(yè)集團(tuán)、江西吉安電力集團(tuán)、湘火炬、鹽田港集團(tuán)、深圳航空和中興通訊等數(shù)百家各類企業(yè)進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)和咨詢。鄭教授講課觀念新穎，層次清晰，案例豐富，表達(dá)生動(dòng)，互動(dòng)性強(qiáng)，受到企業(yè)廣泛歡迎。
羅敏 老師
羅敏 老師，中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)特聘高級(jí)講師，香港國(guó)際管理培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)講師，多年在跨國(guó)公司（IT類）和國(guó)內(nèi)大型民營(yíng)企業(yè)從事高層管理工作，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有較深的研究，特別對(duì)陷入困境、帶病運(yùn)行的企業(yè)、大多數(shù)中小企業(yè)的病因診斷和被動(dòng)局面的改變，具獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)。羅老師是國(guó)內(nèi)較為活躍的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)派講師之一。多年來(lái)，羅老師一直保持著與國(guó)內(nèi)著名高校、著名顧問(wèn)機(jī)構(gòu)及HR領(lǐng)域管理專家學(xué)者的密切聯(lián)系與合作，已經(jīng)形成了具有其獨(dú)特風(fēng)格的企業(yè)管理體系。
《SPMC高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人研修班》報(bào)名服務(wù)流程
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