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excel和ppt在管理中的高級(jí)應(yīng)用 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2006-12-14      修改時(shí)間: 2006-12-14      課程編號(hào):10022429
《excel和ppt在管理中的高級(jí)應(yīng)用》課程詳情
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本課程優(yōu)勢
 斯頓公司03年6月份獨(dú)家開發(fā)的培訓(xùn)課題;
 絕對(duì)不是簡單的技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)是分享管理經(jīng)驗(yàn);
 人手配備電腦,大量分析模型與實(shí)際案例演練。
 通過工作技巧提高,提高工作效率;
 內(nèi)訓(xùn)可菜單式選擇,降低人均培訓(xùn)成本;
 培訓(xùn)后可繼續(xù)與老師EMAIL聯(lián)系,解決工作實(shí)際問題;

課程大綱:
第一部分:EXCEL在財(cái)務(wù)、銷售及管理工作中的應(yīng)用
模塊一:制作標(biāo)準(zhǔn)表格-----基本功能使用

 命令與工具欄使用與定義
 工作簿、工作表的使用和多窗口展示
 標(biāo)準(zhǔn)表格保護(hù)及輸入條件設(shè)定
 復(fù)制技巧
 相對(duì)引用、絕對(duì)引用與函數(shù)
 替換、查找
 組與分組功能的應(yīng)用
模塊二:數(shù)據(jù)整合-----數(shù)據(jù)收集與整理功能使用

 數(shù)據(jù)處理的基本原則
 數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式
 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化函數(shù)應(yīng)用
 數(shù)據(jù)合并與加工
 使用宏整理數(shù)據(jù)

模塊三:統(tǒng)計(jì)與分析-----數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能

 分類匯總的應(yīng)用
 利用條件函數(shù)匯總的應(yīng)用
 數(shù)據(jù)透視表的初步應(yīng)用

模塊四:圖表展示-----圖表與數(shù)據(jù)展示功能

 圖表的基礎(chǔ)功能使用
 數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理
 編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧
 圖形在線分析的功能應(yīng)用
 與數(shù)據(jù)表互動(dòng)的圖形功能介紹
 實(shí)時(shí)分段展示數(shù)據(jù)地圖功能
 介紹各類圖形在管理上的應(yīng)用

模塊五:數(shù)據(jù)挖掘-----分析與預(yù)測技巧

 方案工具應(yīng)用
 單變量預(yù)測和多變量預(yù)測工具
 在圖形中預(yù)測趨勢
 如何應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測
 如何根據(jù)約束條件求得最佳方案

模塊六:管理案例分析-----管理應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)演練

 客戶盈利能力與費(fèi)用分析
 控件與圖形在運(yùn)營盈利模式分析中的應(yīng)用
 服務(wù)質(zhì)量分析建模與應(yīng)用
 生產(chǎn)排程實(shí)戰(zhàn)演練
 財(cái)務(wù)比例分析與財(cái)務(wù)模型應(yīng)用
 自定義函數(shù)與VB在管理上的應(yīng)用
 流程過程分析案例
 產(chǎn)品上市預(yù)測
 直觀、動(dòng)態(tài)的預(yù)算體系建模方式
 如何從銷售數(shù)據(jù)中尋求管理方向?qū)崙?zhàn)演練

第二部分:Powerpoint在演示及管理報(bào)告中的高級(jí)應(yīng)用
模塊一:基本功能使用

 命令與工具欄使用與定義
 母板與版式
 動(dòng)畫
 鏈接與按鈕
 頁面設(shè)計(jì)知識(shí)
 標(biāo)題制定中的黃金定律
 圖表制定的三個(gè)步驟
 播放演示文稿
 打印講義、大綱、幻燈片

模塊二:文本圖表應(yīng)用

 概念性圖表的介紹
 標(biāo)題與圖形的結(jié)合問題
 組織架構(gòu)圖的另一種簡便方式
 流程圖的編制
 概念圖形的應(yīng)用
 結(jié)構(gòu)圖形的應(yīng)用
 圖形工具箱的應(yīng)用

模塊三:數(shù)據(jù)表應(yīng)用

 數(shù)據(jù)表的應(yīng)用范圍
 強(qiáng)化你的要點(diǎn)的技巧
 數(shù)據(jù)表應(yīng)用中的注意事項(xiàng)

模塊四:數(shù)據(jù)關(guān)系與圖形關(guān)系

 成分對(duì)比關(guān)系與圖形
 項(xiàng)類對(duì)比關(guān)系與圖形
 時(shí)間序列對(duì)比關(guān)系與圖形
 頻率分布對(duì)比關(guān)系與圖形
 相關(guān)性對(duì)比關(guān)系與圖形

模塊五:EXCEL圖表導(dǎo)入與編輯

 EXCEL圖形導(dǎo)入的幾種方式
 在EXCEL和在PPT中編輯圖形的選擇

模塊六:報(bào)告結(jié)構(gòu)

 對(duì)比案例演示
 報(bào)告結(jié)構(gòu)剖析
 模版應(yīng)用

《excel和ppt在管理中的高級(jí)應(yīng)用》培訓(xùn)受眾
邀請對(duì)象:總經(jīng)理、人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等中高層管理人員及其他負(fù)責(zé)人

《excel和ppt在管理中的高級(jí)應(yīng)用》課程目的
運(yùn)用excel進(jìn)行預(yù)測和管理分析,海量數(shù)據(jù)快速篩選,數(shù)據(jù)透視表的神奇運(yùn)用,會(huì)讓您的工作變的輕松,應(yīng)對(duì)自如,最大程度的節(jié)約成本;管理用數(shù)據(jù)說話,避免人事糾紛.

《excel和ppt在管理中的高級(jí)應(yīng)用》所屬分類
特色課程

《excel和ppt在管理中的高級(jí)應(yīng)用》授課培訓(xùn)師簡介
楊老師
楊先生
現(xiàn)任上海某集團(tuán)公司資產(chǎn)運(yùn)作部經(jīng)理,負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)信息化(包括ERP和信息平臺(tái)建立、流程再造)建設(shè);負(fù)責(zé)人力資源部門系統(tǒng)分析和信息化實(shí)施工作(E-HR)。曾任上海某集團(tuán)公司總經(jīng)理,英特爾營養(yǎng)乳品生產(chǎn)行政主管。熟悉整個(gè)公司營運(yùn)管理,物流工作、信息化管理公司、人事行政管理工作。85年我國第一批程序開發(fā)員,交大MBA,6年海外工作經(jīng)驗(yàn)。
已培訓(xùn)客戶:達(dá)豐電腦、東芝電梯、東電電子、中海油、惠爾浦、漢高、朗訊、DIC油墨、松下電器、柯爾柏機(jī)械、菱華倉儲(chǔ)、海立(集團(tuán))、四川南方希望實(shí)業(yè)、上海輪胎橡膠(集團(tuán))、歐姆龍、愛立信、光明乳業(yè)、住友電工、亞洲紙業(yè)、納貝斯克食品、亨斯邁聚安脂(中國)有限公司、上藥集團(tuán)信誼制藥總廠、德謙化學(xué)、上海汽輪機(jī)、阿仁科機(jī)構(gòu)、美國利寶控股公司、寶鋼集團(tuán)、妥思空調(diào)、上海外高橋噴霧系統(tǒng)、偉巴斯特車頂借暖系統(tǒng)、加鋁復(fù)合板(上海)有限公司等。
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