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如何制定有效的市場計劃與高效銷售高級培訓班 下載課程WORD文檔
添加時間：2010-11-03      修改時間： 2010-11-03      課程編號:100224847
《如何制定有效的市場計劃與高效銷售高級培訓班》課程詳情
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1.市場計劃書的基本要素
2.市場環(huán)境的PEST分析
3.購買者分析
4.競爭的五力分析
5.SWOT分析
6.科特勒市場細分方法
7.產(chǎn)品組合的波士頓矩陣分析
8.產(chǎn)品定價策略
9.營銷的三大類策略
10.物流與渠道優(yōu)化
11.廣告與促銷計劃
12.營銷預(yù)算與經(jīng)營目標值的確立
13.行動計劃表的制定
14.銷售人員的作用和職責
*公司的成敗取決于您
*開發(fā)和管理我們的客戶
15.運用您的溝通和談判能力
*與客戶溝通的技巧
*與客戶進行談判的能力
16.銷售是一次旅行：6步法
*準備：拜訪客戶 *接觸：“4*20”原則 *了解 *說服
*決定：識別客戶的綠燈信號 *鞏固：與客戶的關(guān)系
17.在銷售中前進

《如何制定有效的市場計劃與高效銷售高級培訓班》培訓受眾
各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷副總、市場總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等中高層管理者。

《如何制定有效的市場計劃與高效銷售高級培訓班》所屬分類
市場營銷

《如何制定有效的市場計劃與高效銷售高級培訓班》授課培訓師簡介
莊志敏
莊志敏
中國企業(yè)界營銷實戰(zhàn)高手，著名營銷執(zhí)行與研究專家。原海爾集團營銷策劃負責人。
王榮耀
中國最資深的渠道營銷專家。中國營銷第
一媒體《銷售與市場》雜志培訓總監(jiān)。北京大學特聘教授。
《如何制定有效的市場計劃與高效銷售高級培訓班》報名服務(wù)流程
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