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QCC品管圈活動 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-02-15      修改時間: 2011-02-15      課程編號:100229491
《QCC品管圈活動》課程詳情
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1.品管圈活動的概念
(1) 何謂品管圈活動的概念
(2) 品管圈活動的精神
(3) 品管圈活動的要領(lǐng)
(4) 品管圈活動的組織及運營
2.品管圈活動的導(dǎo)入方法
(1) 品管圈活動組圈的要領(lǐng)
(2) 品管圈活動的實施方法
(3) 品管圈活動圈會做法
(4) 品管圈活動發(fā)表與交流
3.品管圈活動解決問題的QC Story
(1) 品管圈活動主題選定的問題類型
(2) 問題的發(fā)現(xiàn)
(3) 問題發(fā)生型QC Story程序與要點
(4) 課題達成型QC Story程序與要點
4.品管圈活動常用工具與案例研究
(1) QC七大手法
(2) 新QC七大手法
(3) 品管圈解決現(xiàn)實問題的案例
5.綜合討論

《QCC品管圈活動》培訓(xùn)受眾
組長、班長、主任、副主任及相關(guān)人員。

《QCC品管圈活動》課程目的
透過本課程的學(xué)習(xí),使公司管理干部對品管圈產(chǎn)生正確的認(rèn)識,掌握推行品管圈的要訣;使公司能快速.有效的推行品管圈活動,充分發(fā)揮員工積極性;切實有效且可持續(xù)改善公司工作現(xiàn)場.

《QCC品管圈活動》所屬分類
生產(chǎn)管理

《QCC品管圈活動》授課培訓(xùn)師簡介
康老師
康老師具有多年工作經(jīng)驗,先后在知名外資企業(yè)任職品質(zhì)主管、生產(chǎn)主管、具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務(wù)經(jīng)驗。豐富的閱歷和經(jīng)驗,不斷的學(xué)習(xí)和成長,使康老師不僅成為一位杰出的管理者,而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)講師、著名的企管顧問,已進行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)共計200多家,培訓(xùn)人次達5萬人次?道蠋熒瞄L企業(yè)現(xiàn)場管理,從企業(yè)生產(chǎn)管理到品質(zhì)管理,均具有獨到的見解、實踐經(jīng)驗和實際應(yīng)用成果,能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案。
培訓(xùn)及專項咨詢:生產(chǎn)管理//品質(zhì)管理/專案改善/工業(yè)工程/消除浪費/團隊管理/現(xiàn)場管理與改善實務(wù)/班組長/中層干部培訓(xùn)等。
體系:ISO9001、TS16949、TQM、PM、5S、QCC、QC七大法、APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA
康老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程,能透析現(xiàn)場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤,更是企業(yè)現(xiàn)場管理者確立新觀念、解決存在問題的高效處方。具有8年講師經(jīng)歷的康老師的授課:風(fēng)格生動、幽默,講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等世界最新培訓(xùn)方式,并利用大量的案例,結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗,培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果,深受學(xué)員歡迎。近年來,他為中國海洋石油、青島海爾、百威啤酒、三星電子、LG電腦、飛利浦、華碩電腦、華宇電腦、NEC、上海松下、雅馬哈音響、聯(lián)建科技、上海林肯、日立光電、豐田汽車、中芯國際、立邦涂料、YKK、江鈴汽車、東風(fēng)朝柴、泰金寶、友達光電、上海雷盛等上千家企業(yè)做過8D、QCC、QCD、SPC、FMEA、IE手法等內(nèi)訓(xùn)課程,深受企業(yè)好評,客戶滿意率90%以上。
《QCC品管圈活動》報名服務(wù)流程
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