王勇個人簡介
-------------------------------------------------------------------------------------------
資歷背景:
國內(nèi)資深管理專家、企業(yè)資深顧問咨詢師、創(chuàng)新思維訓練導(dǎo)師、中華講師網(wǎng)特聘講師、中國顧問師網(wǎng)高級管理顧問、PTT職業(yè)培訓師、12年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗、曾擔任多家國有和外資企業(yè)高層管理,從事管理顧問和培訓工作10年,是具有大型企業(yè)高管實戰(zhàn)背景及一流管理咨詢背景的實戰(zhàn)派專家!
曾經(jīng)擔任:
敬的科技蘇州有限公司質(zhì)量副總、龍億車料有限公司企劃總監(jiān)、
常熟標準件二廠副總、上海智存企業(yè)管理咨詢有限公司副總裁
主研方向:ISO系列標準、企業(yè)管理、營銷策劃
授課風格:
以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓人員的培訓激情。
王勇主講課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
《10S管理實務(wù)》、《NQC7大手法》、《員工責任心管理》、《采購與供應(yīng)商管理》、《企業(yè)管理創(chuàng)新與營銷》、《TWI現(xiàn)場主管技能訓練》、《MTP中高層主管技能訓練》、、《TTT內(nèi)部講師培訓》、《專業(yè)EXCEL及PPT技巧》、《目標設(shè)計與績效考核》、《高效執(zhí)行力》、ISO系列培訓輔導(dǎo)、戶外拓展訓練等。
授課風格
-------------------------------------------------------------------------------------------
以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓人員的培訓激情。
服務(wù)過的客戶
-------------------------------------------------------------------------------------------
上海大眾聯(lián)合車身、上海達克羅涂復(fù)工業(yè)有限公司、上海同舟車身、昆山耐落螺絲(臺資)、上海標工螺紋工具有限公司、上海奧達科金屬制品有限公司、優(yōu)涂扣緊固件(上海)有限公司(韓國)、上海合祖機電、上海耀巖化學品有限公司、太倉海峰電鍍有限公司、龍億車料太倉有限公司(臺資)、艾思飛精密零部件(美資)、永彰機電 (日資)、萬泰機電工業(yè)(昆山)、舟山7412廠、舟山龍騰機械有限公司、常州龍邦潤滑油有限公司、橫店集團東磁股份有限公司、江都市金屬表面處理有限公司、靖江神龍機械、精成科技集團 (臺資)、敬得蘇州科技有限公司(臺資)、榮楓機械有限公司、鑫馬機械有限公司、昆山聚達電子 (美資)、中國移動太倉分公司、瀏河人力資源勞動局、威斯科技(蘇州)公司 、西艾意汽車零部件(西班牙)、上海明凱電子 (韓國)、南通市智勇電子、偉創(chuàng)力電子科技(上海)、無錫華南噴涂有限公司、捷安特中國有限公司等。
王勇的內(nèi)訓課課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
課程名稱
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------