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白玲.程度差異面試法.5月26—27日.深圳 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2007-03-25      修改時(shí)間: 2007-03-25      課程編號(hào):10023079
《白玲.程度差異面試法.5月26—27日.深圳》課程詳情
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白玲.程度差異面試法.5月26-27日.深圳


----五問(wèn)到“心”問(wèn)實(shí)話


“試玉需燒三日滿,辨才需持七年功”,企業(yè)怎樣招聘所需要的人才?個(gè)人又如何快速找到職業(yè)方向?


白玲
中國(guó)人才測(cè)評(píng)和職業(yè)生涯規(guī)劃的先行者
國(guó)內(nèi)最具權(quán)威的人才測(cè)評(píng)工具的主要編定者
中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》、《對(duì)話》、《勞動(dòng)就業(yè)》、《歷程》等欄目特邀嘉賓

由淺入深——講解面試過(guò)程的三大核心環(huán)節(jié)
聲像資料——逐步體驗(yàn)了解人“心”之感覺(jué)
案例分析——層層分解人“心”之結(jié)構(gòu)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)——真正走入豁然開(kāi)朗之“心”天地

面試中五步提問(wèn)和追問(wèn)技術(shù)——當(dāng)場(chǎng)練就你 “面試攻防”的硬功夫!


授課時(shí)間:2007年5月26-27日
授課地點(diǎn):中國(guó).深圳
課程價(jià)格:¥2480元(含講義、中餐、點(diǎn)心等)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)人力資源工作者、企業(yè)部門(mén)管理人員、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員等
咨詢電話:020-82328755 13288473331 鄧小姐


講師介紹:白玲
★北京師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士、中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
★曾在事業(yè)單位、民營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)工作,擔(dān)任大學(xué)教師、職業(yè)咨詢師、部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理等職:國(guó)家勞動(dòng)部“國(guó)家職業(yè)指導(dǎo)師資格認(rèn)證考試”教材編寫(xiě)委員會(huì)成員;北大光華管理學(xué)院MBA特聘職業(yè)生涯規(guī)劃專家;中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》《對(duì)話》《勞動(dòng)就業(yè)》《歷程》等欄目特邀嘉賓。
★《企業(yè)管理人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)》、《5方職業(yè)方向定位測(cè)評(píng)系統(tǒng)》、《程度差異面試題庫(kù)》是國(guó)內(nèi)最具權(quán)威的測(cè)評(píng)工具
★國(guó)內(nèi)人才測(cè)評(píng)和職業(yè)生涯規(guī)劃的先行者,致力于中國(guó)職業(yè)人的潛力發(fā)掘和持續(xù)開(kāi)發(fā),建立了人才測(cè)評(píng)、職業(yè)定位、職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域先進(jìn)的技術(shù)和方法體系。
★客戶包括:中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)國(guó)際航空公司、佛山中行、民生銀行、海爾集團(tuán)、北汽福田、匯中天恒、新大都酒店、北京卷煙廠等。


課程大綱
一、面試技術(shù):制定標(biāo)準(zhǔn)
引言:面試中經(jīng)常出現(xiàn)的難題:不準(zhǔn) 不快 不深
一定三個(gè)匹配的重要性順序 人崗匹配 人和組織匹配 人和組織發(fā)展匹配
二定重要目標(biāo)和行為類(lèi)型 創(chuàng)造戰(zhàn)略型 改進(jìn)組織型 生產(chǎn)技術(shù)型
三定行為類(lèi)型的程度差異 和人打交道 和事打交道 和信息打交道 消極
四定人的標(biāo)準(zhǔn)和程度級(jí)別 知識(shí) 技能 經(jīng)驗(yàn) 職業(yè)素養(yǎng)
五定企業(yè)的實(shí)際需求和評(píng)估的重要性順序

二、面試技術(shù):提問(wèn)和追問(wèn)
一問(wèn)閑話:主要是營(yíng)造適合的氛圍
二問(wèn)重要經(jīng)歷:要有針對(duì)性地詢問(wèn)重要的工作經(jīng)歷
三問(wèn)關(guān)鍵事件:面試要準(zhǔn),關(guān)鍵事件是前提:影響行為程度差異的重要事件
四問(wèn)核心要素:面試官要確定實(shí)現(xiàn)程度差異的核心要素是什么
五問(wèn)對(duì)方需求

面試技術(shù):綜合評(píng)判:選擇企業(yè)最有把握快速培養(yǎng)的人才!

回顧和總結(jié) 學(xué)員提問(wèn)

【聯(lián)系方式】
Tel:020-82328755 82327837 Fax:82328755-810 E-mail:gfar001@163.com
聯(lián)系人:鄧小姐 24小時(shí)熱線:13288473331
官方信息發(fā)布網(wǎng)站:
君遠(yuǎn)管理咨詢網(wǎng): http://www.gfar.com
中用管理培訓(xùn)網(wǎng): http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網(wǎng): http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): http://www.zhanlue.com.cn
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單位名稱(蓋章)________________________ 單位地址/郵編_________________________

經(jīng)辦人名稱________ 部門(mén)職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機(jī)__________

我單位共_____人報(bào)名參加2007年5月26-27日.深圳.程度差異面試法.公開(kāi)課

付款方式:□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ¥_______元, □需要安排住宿___晚___間

匯款資料: 戶 名:廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行:廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號(hào):316-8091201-52

參加者姓名 性別 部門(mén)/職位 手機(jī)/E-MAIL

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君遠(yuǎn)咨詢公司簡(jiǎn)介
■ 廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司(前身為君遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)中心)成立于2001年,系由多名長(zhǎng)期從事企業(yè)管理研究與實(shí)踐的有志人士,整合各種企業(yè)管理資源,聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)而組成
■ 君遠(yuǎn)以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵、以企業(yè)文化咨詢?yōu)橹С,以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛A(chǔ),以企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)管理服務(wù)為補(bǔ)充,通過(guò)專業(yè)有效的服務(wù),協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值,致力于成長(zhǎng)為業(yè)界最具客戶價(jià)值的管理咨詢機(jī)構(gòu)
■ 作為企業(yè)靠得住的成長(zhǎng)伙伴,君遠(yuǎn)全力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,成就強(qiáng)勢(shì)企業(yè)群體,并愿為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步而作出更多貢獻(xiàn)

君遠(yuǎn)咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部簡(jiǎn)介
■ 君遠(yuǎn)管理咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu),多年來(lái)秉承“把握根本,創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念,憑據(jù)其資深的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及強(qiáng)大的管理資源整和能力,為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場(chǎng)銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)投資和生產(chǎn)質(zhì)量等各個(gè)體系的超值管理培訓(xùn)課程
■ 君遠(yuǎn)擁有涵蓋六大體系近百個(gè)高質(zhì)量的管理課程,并不斷的根據(jù)客戶反饋及市場(chǎng)信息而推陳出新。君遠(yuǎn)還可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求提供相應(yīng)課程的內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)

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