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精準(zhǔn)面試—基于勝任力的行為面試法
添加時間:2015-06-02      修改時間: 2015-06-02      課程編號:100180997
《精準(zhǔn)面試—基于勝任力的行為面試法》課程大綱
【課程背景】
應(yīng)聘者面試技能的增強(qiáng)對HR部門及用人部門的識人能力提出更現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。如何結(jié)合崗位需求設(shè)計有針對性的問題、如何“深問”而非“多問”、如何分辨虛假信息……關(guān)系到面試的質(zhì)量與結(jié)果。行為面試法是公認(rèn)的高準(zhǔn)確率的面試方法,它為企業(yè)管理者和HR招收合適人才,提升組織績效,降低人力成本提供了實用的解決方案。行為面試法,是面試考官必須掌握的技能。
【課程收獲】
1、了解行為面試法的特點,繼而掌握使用方法,實踐中可熟練運用;
2、避免面試中經(jīng)常出現(xiàn)的幾種錯誤做法。


【學(xué)員對象】
除適合HR人員外,學(xué)員還包括但不限于:運營、市場、銷售、研發(fā)、行政等部門的直線經(jīng)理,或參與面試的人員。
【課程時間】1天
【課程形式】 教案講授、案例分析、視頻討論等


【課程大綱】
第一章:行為面試?yán)碚摻榻B
- 個體勝任力—冰山模型
- 行為的本質(zhì)
- 行為遵循的心智模式
- 描述行為的語言特點
- 行為面試法的特點及定義
第二章:行為面試法流程
- 勝任力的基本要素、模型
- 練習(xí)
- 行為面試問題設(shè)計
- 有效的兩種提問方法:漏斗式+STAR
- 練習(xí):STAR的使用
- 練習(xí):行為面試問題設(shè)計
- 六種基本面試問題類型
第三章:面試中應(yīng)避免的幾個問題
- 練習(xí):角色演練評估表
身體語言在面試中的識別和運用



《精準(zhǔn)面試—基于勝任力的行為面試法》課程目的
1、了解行為面試法的特點,繼而掌握使用方法,實踐中可熟練運用;
2、避免面試中經(jīng)常出現(xiàn)的幾種錯誤做法。


《精準(zhǔn)面試—基于勝任力的行為面試法》所屬分類
人力資源

《精準(zhǔn)面試—基于勝任力的行為面試法》所屬專題
招聘與面試面試禮儀培訓(xùn)、高效招聘與選才技巧、班組建設(shè)與班組長勝任力提升培訓(xùn)、高效招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練、精準(zhǔn)識人與面試實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
《精準(zhǔn)面試—基于勝任力的行為面試法》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師賈曉菁老師簡介
賈曉菁
賈曉菁
高級人力資源管理師
PMP證書 國際權(quán)威認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士
人社部人力資源管理師(一級) 講師
中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師

課程簡介
-通用管理類:
《高效溝通技能深解:從異議到共識》、《時間管理系列課程》(員工版、職業(yè)經(jīng)理人版)、《價值決定職場未來》
-人力資源管理及實操技能:
招聘選拔:《招聘“三點”式》、《基于勝任力的行為面試法》
-項目管理類:
《職場必備“項目管理”思維》、《項目溝通與干系人管理》、《項目管理理念在HR領(lǐng)域的運用》、《項目成功源于規(guī)劃》、《項目收尾與評估》
行業(yè)經(jīng)驗
賈曉菁老師具備豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,她曾服務(wù)于制造、批發(fā)零售、咨詢服務(wù)、數(shù)字傳媒等多個行業(yè)。長期的管理實踐豐富了賈老師的授課內(nèi)容,也使得賈老師的課程富于人生閱歷的啟迪和積淀,易與學(xué)員產(chǎn)生共鳴,促使所授課程更好被學(xué)員理解、吸收。
授課風(fēng)格
賈老師的授課風(fēng)格條理清晰,特別講究內(nèi)容的針對與實用性,于樸實中見功力,能夠根據(jù)客戶實際需要靈活調(diào)整課程。賈老師極富親和力,以誠意幫助學(xué)員解決問題,與學(xué)員建立良好信任關(guān)系。她強(qiáng)調(diào)課程的實用性,力求使學(xué)員從知道、理解、深刻理解到愿意付諸實踐,達(dá)到學(xué)以致用、更好地服務(wù)于企業(yè)的目標(biāo)。
服務(wù)客戶
中貿(mào)聯(lián)萬客隆商業(yè)有限公司、中糧集團(tuán)西單大悅城、能仕智達(dá)管理咨詢公司、中航智控公司、羲和國際餐飲有限公司、武漢久瑞電氣公司、北京眾合天下管理咨詢有限公司、中國人力資源經(jīng)理俱樂部、國浩房地產(chǎn)(中國)有限公司、泰康人壽保險公司山西省公司、知行合一學(xué)友會、TE Connectivity泰科電子、馬士基航運公司、捷德(中國)信息科技有限公司、北京時代凌宇科技股份有限公司、江蘇洋通房地產(chǎn)開發(fā)公司、知行互動論壇、有色金屬集團(tuán)、睿勵英語教育……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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