《個人成效和時間管理》課程詳情
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一：學(xué)員在時間管理方面存在的問題
您會有意識地制定工作計劃嗎：
每天? 每周? 每月? 是 否
您認(rèn)為什么樣的工作是最難以計劃和安排的？為什么？
在工作中哪兩個方面是最浪費(fèi)您的時間的？（如：打電話，臨時會議,他人的打擾）
二：忽視合理安排時間的后果
一個亂了頭緒經(jīng)理人的故事
案例：找出理查德在時間管理和組織能力方面存在的問題
小組討論
三：如何自我管理
列出工作任務(wù)單
主動性任務(wù)——幫你實現(xiàn)工作目標(biāo)
應(yīng)對性任務(wù)——不太重要卻不可缺少
確定處理工作任務(wù)的先后順序
工作的重要程度 (重要的工作需要安排足夠的時間處理）
工作的緊急程度（緊急的工作需要馬上著手處理）
如何對付影響工作的打擾者，最令人煩惱的打擾并掌握對付方法
四：如何管理他人
定義：授權(quán)就意味著把自己的一部分工作分給他人去做。
障礙：
對他人缺乏信心（不放心）
自我膨脹，事必躬親
誤解效益含義
缺乏安全感
沒有合適人選
管理者要學(xué)會如何授權(quán)，必須先要克服兩個障礙
要舍得把自己喜歡的工作，分派給別人去做。
克服恐懼心理，不要害怕工作局面失控。
五：行動計劃
授權(quán)工作的層次區(qū)分（程度）
授權(quán)誤區(qū)
——授權(quán)不是棄權(quán)、授責(zé)、參與、分工、代理職務(wù)、助手或秘書
授權(quán)要求
如何授權(quán)
可以授權(quán)的工作
不可授權(quán)的工作
授權(quán)步驟（影片回顧）
六：如何讓你的工作更合理
建立有效的辦公環(huán)境
文件的處理
管理電子郵件
打電話的藝術(shù)
巧妙安排會議
學(xué)會授權(quán)與善用資源
明智地接受請托
與別人的時間取得協(xié)作
合理分配時間
充分利用零碎時間
七：管理好你的人生
通過時間規(guī)劃實現(xiàn)你的人生目標(biāo)
掌握改變舊習(xí)慣的技巧
八：要點總結(jié)(時間管理工具)
《個人成效和時間管理》課程目的
認(rèn)識到時間管理的重要性。
制定工作計劃提高組織管理能力
通過時間規(guī)劃實現(xiàn)你的人生目標(biāo)
《個人成效和時間管理》所屬分類
綜合管理
《個人成效和時間管理》所屬專題
時間管理、
時間管理培訓(xùn)、
企業(yè)時間管理、
高效工作技巧培訓(xùn)、
《個人成效和時間管理》授課培訓(xùn)師簡介
陳欣
資歷：
美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師
獲得英國劍橋國際培訓(xùn)師資格的認(rèn)證
上海卓弈高級培訓(xùn)講師
終身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院情境領(lǐng)導(dǎo)®課程認(rèn)證講師
特點：
其具有獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格，大量生動的實戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)講師培訓(xùn)技巧，善于運(yùn)用小組討論，游戲互動、角色演練，案例分析等培訓(xùn)方式，讓學(xué)員在互動中體驗真諦。
學(xué)員反饋：
注重成人教學(xué)方法；
豐富的案例和自身說有助于觀念的轉(zhuǎn)變，方法的改變。
共創(chuàng)美好未來，讓每個人感受如春風(fēng)沐浴。
真誠希望常常見到你，聆聽你的教誨，因為我們需要你的引導(dǎo)。
培訓(xùn)圖文并茂，事例較多，鼓勵大家做游戲加深體會，挺棒！
廣博的知識、豐富的經(jīng)驗、精心的準(zhǔn)備、生動的語言、準(zhǔn)確的表達(dá)，不僅讓我渡過了一個難忘的一天，而且感悟到平時忽視的許多道理，謝謝老師！
在疲憊的工作中，難得有如此輕松的培訓(xùn)方式和（如此好）效果，十分感謝培訓(xùn)老師。
培訓(xùn)內(nèi)容充實、生動，老師講解有激情和感染力，希望繼續(xù)努力。
《個人成效和時間管理》報名服務(wù)流程
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