公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 市場營銷 >> 雙贏談判技巧
雙贏談判技巧 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2011-08-19      修改時(shí)間: 2011-08-19      課程編號(hào):100233159
《雙贏談判技巧》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
一、 談判概述
 什么是談判?
 衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
 談判的三個(gè)層次
 談判的兩種類型
 談判雙贏金三角 • 全面、透徹、立體的的了解談判的要素
• 獲知談判過程中給予和得到的內(nèi)容
• 清晰辨析雙贏談判中的各角色定位
• 如何選擇合適的談判類型應(yīng)接不同的談判對(duì)手

二、有效溝通
 什么是溝通
 溝通的種類
 溝通的誤區(qū)
 溝通的模式
 溝通的常見障礙以及如何消除
 提問與傾聽
 認(rèn)識(shí)同理心 • 掌握談判的基本技巧——溝通的“妙用”
• 通過案例分析了解溝通的常見病,有效以免 再“犯”
• 如何運(yùn)用換位思考的方法,深刻了解對(duì)方,獲知各方信息

三、談判商機(jī)
 四種客戶類型
 有效判定銷售商機(jī)
 項(xiàng)目失控信號(hào) • 了解客戶類型,使談判“對(duì)癥下藥”
• 獲得剖析銷售項(xiàng)目的方法,確保“投資”與“回報(bào)”并存
• 在談判過程中,如何識(shí)別項(xiàng)目失控的因素,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效跟蹤

四、談判的五個(gè)階段
 準(zhǔn)備階段
 開始階段
 展開階段
 調(diào)查調(diào)整階段
 達(dá)成協(xié)議階段 • 如何精心準(zhǔn)備、評(píng)估對(duì)手,如何選擇戰(zhàn)略設(shè)定談判技巧底線
• 在談判過程中如何與對(duì)手進(jìn)行多方博弈
• 如何以專業(yè)的形象展現(xiàn)在對(duì)手的面前
• 如何應(yīng)對(duì)對(duì)手在談判過程中的種種舉動(dòng)
• 了解何時(shí)作出合適的讓步

五、成功談判技巧
 有效處理對(duì)方拒絕
 探測技巧
 語言技巧
 電話談判技巧
 排除談判障礙技巧
 辨別談判的風(fēng)格 • 了解各種談判類型的成功技巧,百戰(zhàn)不殆
• 運(yùn)用各種實(shí)際可操作的方法,讓平時(shí)的事例在課程中演練,做到即學(xué)即用
• 談判過程中遇到障礙輕松解決

《雙贏談判技巧》培訓(xùn)受眾
董事長/總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場部、采購部、物流部、財(cái)務(wù)部等

《雙贏談判技巧》課程目的
明確談判的定義、理念以及雙贏原則
 了解談判準(zhǔn)備工作及其重要性
 掌握談判各個(gè)階段的技巧
 學(xué)習(xí)談判的策略和技巧
 賦予你談判的自信力
 變被動(dòng)談判為主動(dòng)談判

《雙贏談判技巧》所屬分類
市場營銷

《雙贏談判技巧》所屬專題
雙贏談判技巧

《雙贏談判技巧》授課培訓(xùn)師簡介
劉老師
于1992年獲得MIS(管理信息系統(tǒng))工程學(xué)士學(xué)位,并在十二年的工作經(jīng)歷中參加了包括中歐、Ontarget等在內(nèi)的國內(nèi)外短期培訓(xùn)班。曾任金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司一級(jí)培訓(xùn)師,2000年至2002年任金蝶軟件(中國)有限公司北方區(qū)總經(jīng)理。加盟金蝶前曾經(jīng)在美國系統(tǒng)軟件聯(lián)合公司(SSA)中國分公司任職七年,從銷售代表做到高級(jí)銷售管理人員,并創(chuàng)造了該公司全球最快簽單的記錄和中國單筆最大項(xiàng)目的記錄。劉凡先生曾經(jīng)為目前國內(nèi)最大的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商金蝶集團(tuán)下屬46家分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理以及近200家代理商的總經(jīng)理做過高層戰(zhàn)略銷售及高績效團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),同時(shí)也應(yīng)各地培訓(xùn)公司之邀舉辦公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。劉凡先生有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),其講課風(fēng)格以親和力強(qiáng),提供實(shí)戰(zhàn)啟迪為特長。
培訓(xùn)客戶:
太平洋保險(xiǎn)公司海南分公司、北京晚報(bào)廣告部、阿爾卡特(中國)公司、寧波波導(dǎo)集團(tuán)、匯誠電信、邦迪制管、廣百集團(tuán)、圣元乳業(yè)、中海油天津分公司、兵器工業(yè)總公司(西安)、美的空調(diào)等
培訓(xùn)特點(diǎn):
實(shí)用性強(qiáng),生動(dòng)有趣,案例演練
《雙贏談判技巧》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號(hào):100233159          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  雙贏談判技巧
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-12-28)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 雙贏談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 雙贏談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 雙贏談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 雙贏談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 雙贏談判技巧
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
雙贏談判技巧
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 大客戶銷售與雙贏談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 雙贏談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 戰(zhàn)略采購與雙贏談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 雙贏專業(yè)談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 雙贏談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 雙贏談判技巧–銷售談判攻略與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購成本降低及及采購雙贏談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 商務(wù)雙贏談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 雙贏談判技巧課程大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)雙贏談判技巧
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 24.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×