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 程度差異面試法——五問到“心”問實話 下載課程WORD文檔
添加時間:2007-10-12      修改時間: 2007-10-12      課程編號:10024414
《程度差異面試法——五問到“心”問實話》課程詳情
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“試玉需燒三日滿,辨才需持七年功”,企業(yè)怎樣招
聘所需要的人才?個人又如何快速找到職業(yè)方向?

面試技術(shù):制定標準 引言:面試中經(jīng)常出現(xiàn)的難題:不準 不快 不深
一定三個匹配的重要性順序 人崗匹配 人和組織匹配 人和組織發(fā)展匹配
二定重要目標和行為類型 創(chuàng)造戰(zhàn)略型 改進組織型 生產(chǎn)技術(shù)型
三定行為類型的程度差異 和人打交道 和事打交道 和信息打交道 消極
四定人的標準和程度級別 知識 技能 經(jīng)驗 職業(yè)素養(yǎng)
五定企業(yè)的實際需求和評估的重要性順序
面試技術(shù):提問和追問 一問閑話:主要是營造適合的氛圍
二問重要經(jīng)歷:要有針對性地詢問重要的工作經(jīng)歷
三問關(guān)鍵事件:面試要準,關(guān)鍵事件是前提:影響行為程度差異的重要事件
四問核心要素:面試官要確定實現(xiàn)程度差異的核心要素是什么
五問對方需求
面試技術(shù):綜合評判:選擇企業(yè)最有把握快速培養(yǎng)的人才!
回顧和總結(jié) 學員提問

《程度差異面試法——五問到“心”問實話》培訓受眾
人力資源工作者;管理者;職業(yè)輔導者;感興趣者亦可

《程度差異面試法——五問到“心”問實話》課程目的
由淺入深——講解面試過程的三大核心環(huán)節(jié)
聲像資料——逐步體驗了解人“心”之感覺
案例分析——層層分解人“心”之結(jié)構(gòu)
現(xiàn)場練習——真正走入豁然開朗之“心”天地

《程度差異面試法——五問到“心”問實話》所屬分類
人力資源

《程度差異面試法——五問到“心”問實話》授課培訓師簡介
白玲
國內(nèi)資深的職業(yè)咨詢師、CCTV《絕對挑戰(zhàn)》常聘專家
★ 北京師范大學心理學學士、中國人民大學經(jīng)濟學碩士
★ 曾在事業(yè)單位、民營企業(yè)、合資企業(yè)工作,擔任大學教師、職業(yè)咨詢師、部門經(jīng)理、總經(jīng)理等職:國家勞動部“國家職業(yè)指導師資格認證考試”教材編寫委員會成員;北大光華管理學院MBA特聘職業(yè)生涯規(guī)劃專家;中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》《對話》《勞動就業(yè)》《歷程》等欄目特邀嘉賓。
★ 《企業(yè)管理人才測評系統(tǒng)》、《5方職業(yè)方向定位測評系統(tǒng)》、《程度差異面試題庫》是國內(nèi)最具權(quán)威的測評工具
★ 國內(nèi)人才測評和職業(yè)生涯規(guī)劃的先行者,致力于中國職業(yè)人的潛力發(fā)掘和持續(xù)開發(fā),建立了人才測評、職業(yè)定位、職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域先進的技術(shù)和方法體系。
★ 客戶包括:中國網(wǎng)通、中國國際航空公司、佛山中行、民生銀行、海爾集團、北汽福田、匯中天恒、新大都酒店、北京卷煙廠等。
《程度差異面試法——五問到“心”問實話》報名服務流程
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