《企業(yè)的法律思維與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程詳情
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時(shí)間地點(diǎn):2008年9月12-13日深圳 2008年9月26-27日上海
會(huì)議信息:
● 課程背景
社會(huì)轉(zhuǎn)型和法律制度的變遷,使得各種法律風(fēng)險(xiǎn)日益突出。處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和利益沖突浪尖上的企業(yè)家及企業(yè),隨時(shí)面臨著許多重大的法律風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。因此,全面研究法律風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)、原因,構(gòu)建預(yù)警和防范機(jī)制,是當(dāng)前企業(yè)面臨的重要課題。
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中,企業(yè)家都將面臨公司治理、合同、人事、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等各種法律問題,如果對(duì)上述問題處理不當(dāng),則不僅可能使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益遭受重大損失,還將直接導(dǎo)致企業(yè)家身陷法律漩渦。因此,正確應(yīng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的法律問題,對(duì)于企業(yè)家而言至關(guān)重要。
● 課程特色
課程依托以成功代理娃哈哈起訴達(dá)能的錢律師二十年法官及十年律師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),憑借他對(duì)法典的深刻理解和對(duì)接手案子透徹剖析,為代理人挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失上百億的經(jīng)歷,從國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的實(shí)際問題出發(fā),通過典型案例的講解和分析,以及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練,從而提升企業(yè)應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)性解決問題的能力和實(shí)施操作水平。
● 課程內(nèi)容
一、企業(yè)家法律風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)家決策
1、企業(yè)家面臨法律風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀
◇ 2007中國(guó)企業(yè)十大落馬高管 ◇ 劉啟閩、李海倉(cāng)、李寶玉被害案
2、企業(yè)家決策
a、企業(yè)家如何以法律思維為導(dǎo)向進(jìn)行決策?
b、以法律思維為導(dǎo)向的決策方式有何益處?
c、如何處理法律思維的規(guī)范性與實(shí)際工作的靈活性之間可能存在的矛盾?
二、法律風(fēng)險(xiǎn)概述
1、法律風(fēng)險(xiǎn)的概念和主要類型
2、新型法律風(fēng)險(xiǎn)的成因
3、法律風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性
三、企業(yè)家三大法律危機(jī)
1、生存危機(jī)
◇ 炫耀型生活模式和消費(fèi)習(xí)慣
◇ 及時(shí)化解矛盾,避免沖突升級(jí)
◇ 避免私力救濟(jì)和暴力解決,利用法律處理糾紛,防止矛盾激化
◇ 謹(jǐn)慎處理情感生活中的矛盾
2、婚姻危機(jī)
◇ 婚姻中的情感及溝通
◇ 離婚糾紛中的財(cái)產(chǎn)問題
3、繼承危機(jī)
◇ 民營(yíng)企業(yè)家身后的財(cái)產(chǎn)繼承問題
◇ 民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的繼承問題
☆ 案例:家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理及繼承困境
-------大連新型企業(yè)集團(tuán)繼承糾紛
四、公司治理中的十大法律風(fēng)險(xiǎn)
1、訴訟風(fēng)險(xiǎn)
☆ 案例:中國(guó)當(dāng)代訴訟現(xiàn)象集大成之案
-------天一集團(tuán)與華融成辦系列訴訟
2、涉外業(yè)務(wù)
◇ 涉外經(jīng)營(yíng)中的國(guó)際條約及外國(guó)法律
◇ 涉外商務(wù)程序的特點(diǎn)及交易習(xí)慣
◇ 境外國(guó)家的獨(dú)特文化環(huán)境和法律制度
☆ 案例:在與跨國(guó)公司合資經(jīng)營(yíng)中,本土公司如何保障自身權(quán)益
-------達(dá)娃之爭(zhēng)
3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
◇ 專利技術(shù),盾還是矛
◇ 商標(biāo)爭(zhēng)奪,從本地到全球
案例:如何在企業(yè)商標(biāo)爭(zhēng)奪中把握先機(jī)
-------山東方明藥業(yè)與東北制商標(biāo)之爭(zhēng)
4、公共關(guān)系
◇ 廣告、促銷、售后、社會(huì)關(guān)系、公益活動(dòng)、環(huán)境保護(hù)、消防衛(wèi)生安全
☆ 案例:如何正確處理媒體關(guān)系及化解負(fù)面報(bào)道
-------鍋王胡師傅,生死一線
5、企業(yè)改制
◇ 行政干預(yù)導(dǎo)致的資產(chǎn)評(píng)估不實(shí)
◇ 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜混亂
◇ 忽略遺漏的債權(quán)債務(wù)糾紛
◇ 職工安置的多方矛盾
6、交易風(fēng)險(xiǎn)
◇ 合同簽訂及合同履行
◇ 資金結(jié)算
◇ 信用調(diào)查
◇ 票據(jù)欺詐、票據(jù)遺失
◇ 網(wǎng)上銀行
7、融資風(fēng)險(xiǎn)
◇ 非法集資、非法放貸、多渠道融資、委托貸款、融資租賃、資產(chǎn)重組
8、資產(chǎn)管理
◇ 貨物運(yùn)輸、工程發(fā)包、倉(cāng)儲(chǔ)保管、托運(yùn)、物流、房屋購(gòu)置轉(zhuǎn)讓、車輛買賣、資產(chǎn)投保
9、畸形公司
◇“夫妻店”公司、“幼子”公司、“影子”公司
10、勞動(dòng)人事
◇ 新《勞動(dòng)合同法》解讀
五、建構(gòu)全面的法律風(fēng)險(xiǎn)防范九重體系
1、公司治理結(jié)構(gòu);
2、公司合同風(fēng)險(xiǎn)防范體系;
3、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系;
4、公司人力資源法律保障體系;
5、公司重大重組項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范體系;
6、公司法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制;
7、公司法律風(fēng)險(xiǎn)救濟(jì)機(jī)制;
8、公司法律培訓(xùn);
9、公司法律風(fēng)險(xiǎn)年度評(píng)估報(bào)告。
☆ 案例:構(gòu)建全面、有效的公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系
-------山西沁新集團(tuán)
六、現(xiàn)場(chǎng)答疑
《企業(yè)的法律思維與風(fēng)險(xiǎn)防范》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)法律顧問,行政部、法務(wù)部及各部門經(jīng)理、主管等相關(guān)人員參加
《企業(yè)的法律思維與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程目的
課程依托以成功代理娃哈哈起訴達(dá)能的錢律師二十年法官及十年律師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),憑借他對(duì)法典的深刻理解和對(duì)接手案子透徹剖析,為代理人挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失上百億的經(jīng)歷,從國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的實(shí)際問題出發(fā),通過典型案例的講解和分析,以及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練,從而提升企業(yè)應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)性解決問題的能力和實(shí)施操作水平。
《企業(yè)的法律思維與風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬分類
人力資源
《企業(yè)的法律思維與風(fēng)險(xiǎn)防范》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
錢律師
中國(guó)最具前瞻力的法律權(quán)威、中國(guó)最聚影響力的著名律師、中國(guó)9S法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系領(lǐng)軍者,原中國(guó)律師事務(wù)中心合伙人,社科院法學(xué)所研究生導(dǎo)師,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院客座教授,中國(guó)人民大學(xué)民商法研究中心企業(yè)改制研究所所長(zhǎng),全國(guó)律協(xié)民事委員會(huì)委員,中國(guó)企管網(wǎng)資深顧問。歷經(jīng)四級(jí)法院.先后在初級(jí)法院,中級(jí)法院,高級(jí)法院,最高法院,擔(dān)任過庭長(zhǎng)、正處級(jí)審判員,高級(jí)法官,先后從事過刑事、民事和經(jīng)濟(jì)審判工作,承辦過上千件各類案件。
百樁大案勝訴
為數(shù)百家大型企業(yè)和進(jìn)行法律訴訟服務(wù)和及構(gòu)建防范風(fēng)險(xiǎn)體系服務(wù)。
中國(guó)五礦、普天集團(tuán)等數(shù)十家超大型國(guó)有企業(yè)
國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)家級(jí)金融機(jī)構(gòu)提供法律服務(wù),
生力啤酒等跨國(guó)公司
其中八起案件還作為經(jīng)典案例編入最高人民法院公報(bào)和案例選編
憑借對(duì)法典的深刻理解和對(duì)接手案子透徹剖析,憑著深厚的法律功底,為代理人挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失上百億,幫助他所服務(wù)的客戶打贏官司,反敗為勝。
大型企業(yè)改制法律專家:
創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)第一家國(guó)有企業(yè)改制法律服務(wù)專業(yè)網(wǎng)站,作為網(wǎng)站負(fù)責(zé)人為國(guó)有企業(yè)提供全方位法律服務(wù)。同時(shí)直接為中央企業(yè)和地方企業(yè)實(shí)施改制制定改制方案及實(shí)施指導(dǎo)。
清華,北大特聘講師
為清華大學(xué)法學(xué)院“律師巨匠實(shí)務(wù)培訓(xùn)”項(xiàng)目特聘律師實(shí)務(wù)專家。
擔(dān)任中國(guó)法學(xué)會(huì)舉辦的國(guó)有企業(yè)改革系列培訓(xùn)班主講老師。
多次在北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)為本科生和研究生講授法律實(shí)務(wù)和專題法律問題。
參與最高人民法院司法解釋制定工作。
數(shù)百次媒體報(bào)道:
《中國(guó)律師》、《人民法院報(bào)》、《中華兒女》、《大公報(bào)》、《法律服務(wù)時(shí)報(bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》(海外版)、《英才》、《法人》等上百家媒體對(duì)其作過專題報(bào)道。
他是中國(guó)9S法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系領(lǐng)軍者,中國(guó)一系列成功疑難大案勝訴的操刀者,形成一系列具指導(dǎo)價(jià)值的“敗訴論”、“反敗為勝”等法律訴訟實(shí)踐理念與著名的“法官?zèng)Q策論”“ 9S法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系”理論
發(fā)表法學(xué)論文80余篇,,專著10余冊(cè):
1996年 《法苑新論》(法律出版社)
2001年 《反敗為勝》(公安大學(xué)出版社)
《國(guó)有企業(yè)改制法律方法》(法律出版社)
2002年 《敗訴論》(公安大學(xué)出版社)
2003年 《成功改制》(法律出版社)
《公司訴訟》(人民法院出版社)
2004年 《民營(yíng)企業(yè)運(yùn)作中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》(中信出版社)
《國(guó)有企業(yè)改革法律報(bào)告》(主編)
《打贏官司-如何防范訴訟風(fēng)險(xiǎn)》(人民法院出版社)
2006年 《法官?zèng)Q策與律師策略》(人民法院出版社)
2007年 《中國(guó)企業(yè)家書柜:法律風(fēng)險(xiǎn)系列叢書》(共八部)(主編/法制出版社)《法官?zèng)Q策論--影響司法過程的力量》(北京大學(xué)出版社)