《班組長安全意識(shí)與安全管理技能提升訓(xùn)練》課程詳情
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課程大綱:
全面認(rèn)識(shí)班組管理 當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
班組管理的特點(diǎn)
為什么需要班組長
班組長的管理對象
班組長在企業(yè)中的地位
班組長的工作內(nèi)容與工作職責(zé)
班組長安全管理職責(zé)
現(xiàn)代企業(yè)對班組長的素質(zhì)要求
班組長的職業(yè)心態(tài)
案例分析:趙班長出現(xiàn)了什么問題
研討:班組長的角色定位
樹立正確的安全意識(shí)
事故的損失與安全管理現(xiàn)狀
案例:中國的“馬路戰(zhàn)爭”
案例:三峽建設(shè)
事故冰山原則
你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎?
樹立正確安全意識(shí)?
案例:史上最牛的校長
別躺在“極低概率”上睡大覺
案例:英國大衛(wèi)號(hào)和法國凱旋號(hào)
案例:太空中發(fā)生的事故
4-8安全,應(yīng)該從一點(diǎn)一滴做起
案例:一個(gè)機(jī)械師的故事
案例:不就是一個(gè)小隱患嗎?
案例:大禍源自小錯(cuò)
班組安全管理介紹
有效安全檢查手法與KYT活動(dòng)
研討:看圖識(shí)隱患
安全管理,不能搞“下不為例”
“差不多先生”要不得
事故不能瞞報(bào)
安全管理中的創(chuàng)新手段
安全考評不能流于形式
案例:熱爐法則
視頻分享:如何教育和輔導(dǎo)違章員工
優(yōu)秀班組,我們學(xué)習(xí)的榜樣:白國周班組介紹
白國周個(gè)人簡介
白國周事跡介紹
白國周班組管理法介紹
白國周成功的總結(jié):平凡崗位上的不平凡
《班組長安全意識(shí)與安全管理技能提升訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
一線班組長、班組骨干等
《班組長安全意識(shí)與安全管理技能提升訓(xùn)練》課程目的
1、明確現(xiàn)場管理人員的角色定位與安全管理職責(zé)
2、掌握班組安全管理必備技能,幫助班組長提升日常管理能力
3、掌握現(xiàn)場安全管理的基本工具
《班組長安全意識(shí)與安全管理技能提升訓(xùn)練》所屬分類
生產(chǎn)管理
《班組長安全意識(shí)與安全管理技能提升訓(xùn)練》所屬專題
班組長管理技能提升、
班組長培訓(xùn)、
班組建設(shè)與班組長勝任力提升培訓(xùn)、
企業(yè)信息安全培訓(xùn)、
班組長精益化安全管理技能提升、
《班組長安全意識(shí)與安全管理技能提升訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡介