《中國(guó)企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)績(jī)效突破最佳實(shí)踐者 “精益生產(chǎn)”推進(jìn)績(jī)效突破咨詢營(yíng)》課程詳情
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由中國(guó)精益生產(chǎn)“三杰”聯(lián)袂主講。
　　　久盛咨詢集團(tuán)企業(yè)盈利能力提升工程首席顧問嵇國(guó)光教授
　　　日本豐田TPS親歷推進(jìn)者河野健一先生（日本豐田工作35年，
豐田前制造部長(zhǎng)）
　　　中國(guó)精益生產(chǎn)最佳推進(jìn)者首席專家李科先生
凡參加學(xué)員均可獲赴精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)1天和本企業(yè)
精益生產(chǎn)免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)專家診斷、指導(dǎo)2天機(jī)會(huì)。
系統(tǒng)性、操作性、專業(yè)性超強(qiáng)！能立即學(xué)以致用、在實(shí)際工作中體
現(xiàn)倍增效應(yīng)；投資回報(bào)率高達(dá)10倍以上！

課程背景
當(dāng)前及未來市場(chǎng)基本特點(diǎn)是：多品種、小批量、交期短、要求高、價(jià)格低、變化快。這些特點(diǎn)深深困擾著大量制造性企業(yè)。產(chǎn)品庫(kù)存居高不下，運(yùn)營(yíng)成本快速上升，交貨準(zhǔn)期率偏低，盈利狀況一直走低，如何擺脫經(jīng)營(yíng)困境？路在何方？不二選擇就是：從粗放式管理向精細(xì)化管理升級(jí)，推行精益生產(chǎn)！

培訓(xùn)時(shí)間：2013年 5月 18、19、20日培訓(xùn)。5月21日精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)
培訓(xùn)地點(diǎn)：杭州大酒店（暫定，具體地址課前三天通知）

培訓(xùn)證書：《“精益生產(chǎn)”推進(jìn)績(jī)效突破咨詢營(yíng)》結(jié)業(yè)證書
學(xué)習(xí)費(fèi)用：￥8800元/人（含餐飲、課程費(fèi)、教材費(fèi)、茶點(diǎn)等，住宿費(fèi)自理）


《“精益生產(chǎn)”推進(jìn)績(jī)效突破咨詢營(yíng)》課程綱要
第一天 主題：微利時(shí)代企業(yè)盈利能力的全面提升
5月18日 上午 破冰之旅 引言：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律 企業(yè)盈利能力頂級(jí)專家嵇國(guó)光先生
第一篇：微利時(shí)代企業(yè)前行必須提升盈利能力 一、跑贏了成本才能勝出
二、企業(yè)應(yīng)實(shí)施全面成本控制
三、提升企業(yè)盈利能力的八大途徑
四、企業(yè)提升盈利能力必須實(shí)現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)型升級(jí)”
下午 第二篇：微利時(shí)代呼喚企業(yè)“精細(xì)化”管理 五、精細(xì)化管理主線：目標(biāo)和計(jì)劃
六、精細(xì)化管理兩大基石：崗位和流程
七、精細(xì)化管理主戰(zhàn)場(chǎng)--現(xiàn)場(chǎng)管理
八、精細(xì)化管理的核心—績(jī)效管理
九、精細(xì)化管理之道--精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)專家羅曉峰先生
第二天 主題：精益創(chuàng)造價(jià)值
5月19日 上午 精益生產(chǎn)再認(rèn)識(shí) 豐田精益專家河野健一先生
豐田精益生產(chǎn)流程化的推進(jìn)方式
下午 精益生產(chǎn)樣板線推行實(shí)踐
專家解疑
第三天 主題：全面規(guī)范化精益績(jī)效管理
5月20日 上午 認(rèn)識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的制造浪費(fèi) 全面精益績(jī)效管理專家李科先生
精益制造系統(tǒng)的構(gòu)成
下午 精益績(jī)效建設(shè)與推動(dòng)
專家解答
精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)申請(qǐng)報(bào)名；
專家精益管理現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)診斷申請(qǐng)報(bào)名；
3、企業(yè)申請(qǐng)審核并通知準(zhǔn)備。 會(huì)務(wù)組
第四天 主題：精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)
5月21日 新杰克縫紉機(jī)股份有限公司 該公司是世界縫制行業(yè)唯一一家集縫前和縫中為一體的縫制成套方案解決服務(wù)商，主要生產(chǎn)鋪布機(jī)、自動(dòng)裁床、平縫機(jī)、包縫機(jī)、繃縫機(jī)、特種機(jī)、開袋機(jī)、節(jié)能電機(jī)8大系列200多個(gè)品種。2004年導(dǎo)入精益生產(chǎn)，開始精益之路。在縫紉機(jī)行業(yè)是第一家將精益生產(chǎn)用于生產(chǎn)的企業(yè)。 陳禮剛
負(fù)責(zé)
地點(diǎn)：臺(tái)州
浙江萬(wàn)都汽車零部件有限公司 該公司是香港上市公司“吉利汽車”控股的子公司，主導(dǎo)產(chǎn)品是：汽車制動(dòng)器總成、轉(zhuǎn)向器、摩擦片，現(xiàn)有員工600余人，2008年導(dǎo)入精益生產(chǎn)后，年均銷售增長(zhǎng)50%以上，至2012年實(shí)現(xiàn)銷售額5億多。

《中國(guó)企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)績(jī)效突破最佳實(shí)踐者 “精益生產(chǎn)”推進(jìn)績(jī)效突破咨詢營(yíng)》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理（董事長(zhǎng)帶核心團(tuán)隊(duì)參加最佳）

《中國(guó)企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)績(jī)效突破最佳實(shí)踐者 “精益生產(chǎn)”推進(jìn)績(jī)效突破咨詢營(yíng)》課程目的
2100余家管理咨詢客戶相關(guān)成功案例的提煉；
授課老師平均20多年以上企業(yè)精益管理最佳實(shí)踐和成果；
國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的“K-GOLF有氧”訓(xùn)練模式。

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綜合管理

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精益生產(chǎn)管理、

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