《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程詳情
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課程背景
人力資源管理不僅是人力資源部的工作，在選人、用人、育人、留人各個方面，直線經(jīng)理都承擔(dān)了舉足輕重的作用。
專業(yè)的人力資源管理理論已經(jīng)發(fā)展的非常完善，但是用于指導(dǎo)直線經(jīng)理做好人力資源管理工作的技術(shù)和理論少之又少，不成體系，因此企業(yè)無法對直線經(jīng)理的人力資源管理工作提出統(tǒng)一和明確的要求，管理效果也因人而異，良莠不齊。
眾多的從事過直線經(jīng)理和人力資源經(jīng)理工作的培訓(xùn)師合力開發(fā)了此系列的課程，并仍在不斷完善。
一、HR管理導(dǎo)論1、人力資源業(yè)務(wù)地圖
2、HR管理的定位
3、直線經(jīng)理管理的定位：影響與關(guān)注
4、人力資源管理的分工：個性與共性
5、人力資源學(xué)習(xí)的方法：技術(shù)與藝術(shù)
二、識人的技術(shù)
1、統(tǒng)一識別人才的標(biāo)準(zhǔn)
知識和技能
能力和素質(zhì)
2、提煉崗位素質(zhì)模型
通用能力素質(zhì)
專業(yè)能力素質(zhì)
3、量化識別素質(zhì)的方法
能力素質(zhì)詞典
行為識別的技術(shù)
4、識人技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用
招聘、選拔
培養(yǎng)
評價
三、用人的技術(shù)
1、職責(zé)管理
職責(zé)管理的流程
職責(zé)匹配的技術(shù)
職責(zé)管理的核心：界面管理
2、任務(wù)管理
任務(wù)管理的流程
任務(wù)管理的分工
任務(wù)管理的核心：目標(biāo)管理
3、授權(quán)管理
授權(quán)管理的原則
授權(quán)管理的步驟
授權(quán)管理的核心：角色識別
四、育人的技術(shù)
1、如何輔導(dǎo)員工的態(tài)度；
更換態(tài)度的標(biāo)簽；
引導(dǎo)價值觀的排序；
自我審視決定
2、如何輔導(dǎo)員工的行為；
營造沖突
引導(dǎo)答案
輔導(dǎo)變化
3、如何輔導(dǎo)員工的情緒；
理清目標(biāo)
反應(yīng)真相
態(tài)度遷善
鼓勵行為
五、留人的技術(shù)
1、個人領(lǐng)導(dǎo)魅力的提升
告知團(tuán)隊
鼓勵團(tuán)隊
維護(hù)團(tuán)隊
創(chuàng)造氛圍
2、蓋洛普敬業(yè)度模型
我的獲取
我的奉獻(xiàn)
我的歸屬
共同成長
3、讓員工更快樂
措辭的力量
邏輯的力量
心理學(xué)的力量
4、贏得員工的心
建立契約關(guān)系
讓員工擁有資格
對員工負(fù)責(zé)
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中層、基層管理人員
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程目的
幫助直線經(jīng)理調(diào)整好定位，由人力資源管理的配合者變?yōu)槌邪蹋?br />幫助企業(yè)梳理一套直線經(jīng)理人力資源管理的職責(zé)；
幫助直線經(jīng)理掌握選、用、育、留人才的技術(shù)。
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬分類
人力資源
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、
戰(zhàn)略性人力資源管理、
非人力、
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、
非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)、
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》授課培訓(xùn)師簡介
袁老師
教育及資格認(rèn)證：
高級培訓(xùn)師、國家一級人力資源管理師、
講師經(jīng)歷與專長：
袁老師曾在海信集團(tuán)五家子公司擔(dān)任中、高層職務(wù)；曾任北京福潤達(dá)集團(tuán)人事行政總監(jiān)；曾任廣東順德人力資源協(xié)會副會長；袁老師在家電、IT、咨詢業(yè)有多年的從業(yè)經(jīng)驗，長期從事人力資源和管理咨詢的工作，在人力資源招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等領(lǐng)域有豐富的理論研究和實踐經(jīng)驗。
袁老師擅長課程包括：《TTT國際培訓(xùn)教程》、《招聘與面試技術(shù)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《商務(wù)表達(dá)呈現(xiàn)技巧》、《企業(yè)員工職業(yè)化修煉》等。
培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格：
袁老師是一名典型的實戰(zhàn)派講師，有豐富的授課經(jīng)驗，先后為銀行系統(tǒng)（中行、農(nóng)行、建行、招行、夏行……）、通信系統(tǒng)（聯(lián)通、移動、電信……）、電力系統(tǒng)（遼寧電力、云南電力……）、航空系統(tǒng)（空管局、國航、航空研究院……）、汽車系統(tǒng)（華晨汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、吉利汽車……）、以及國內(nèi)眾多的知名企業(yè)（科龍集團(tuán)、安吉集團(tuán)、中信信息、四維圖新……）進(jìn)行過成功的培訓(xùn)。
袁先登老師授課風(fēng)格以訓(xùn)練為主，結(jié)合具體工具使用，幫助學(xué)員學(xué)以致用，其課程廣受學(xué)員好評。
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》報名服務(wù)流程
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