《“CEO用人風(fēng)險(xiǎn)管控”高層研討會(huì)》課程詳情
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1、勞動(dòng)法、人力資源、員工關(guān)系、勞資關(guān)系的概念
2、企業(yè)用人/用工的背景、形勢(shì)及人力成本壓力
3、管理決策失誤的災(zāi)難性后果
4、人力資源管理的法律“紅線”與“非紅線”
5、標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)關(guān)系、外包、民事雇傭等八大雇傭模式籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管控
6、勞動(dòng)合同管理、無(wú)固定期限合同的風(fēng)險(xiǎn)管控與終極解決方案
7、異地子/分公司、辦事處勞動(dòng)關(guān)系管理及集團(tuán)型公司勞動(dòng)關(guān)系管控模式
8、薪酬、社�；I劃與人力成本控制
9、法律契約留人與心理契約留人
10、有效保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密及運(yùn)用競(jìng)業(yè)限制
11、違紀(jì)、不勝任、經(jīng)濟(jì)犯罪等員工的有效處理
12、員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控的系統(tǒng)思考及總體策略
《“CEO用人風(fēng)險(xiǎn)管控”高層研討會(huì)》課程目的
怎么留住人，怎么用好人，怎么處理不合適的人？
銷(xiāo)售額不見(jiàn)漲，但工資、社保年年都飛漲，人力成本還有控制空間嗎？
實(shí)踐中明明企業(yè)很有道理，為什么卻屢屢輸?shù)艄偎荆谩皦娜恕焙翢o(wú)辦法？
勞動(dòng)爭(zhēng)議引發(fā)的不只是仲裁、監(jiān)察，還出現(xiàn)媒體大量負(fù)面報(bào)道、集體停工、員工無(wú)理取鬧等棘手問(wèn)題，怎么處理呢？…...
本次會(huì)議將由國(guó)內(nèi)頂尖專(zhuān)家與企業(yè)高管們一起，通過(guò)理論分析、案例討論、經(jīng)驗(yàn)交流、問(wèn)題研討等互動(dòng)方式，共同尋找上述解決方案。
《“CEO用人風(fēng)險(xiǎn)管控”高層研討會(huì)》所屬分類(lèi)
特色課程
《“CEO用人風(fēng)險(xiǎn)管控”高層研討會(huì)》所屬專(zhuān)題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、
識(shí)人用人、
《“CEO用人風(fēng)險(xiǎn)管控”高層研討會(huì)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
魏浩征
著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專(zhuān)家。復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、清華大學(xué)等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓(xùn)師。服務(wù)客戶(hù)包括數(shù)十家全球500強(qiáng)企業(yè)。搜狐職場(chǎng)一言堂“2011年度最佳人力資源培訓(xùn)師”。出版專(zhuān)著《入職/在職/離職管理日記》、《寫(xiě)好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例》、《劍指成本》及培訓(xùn)光盤(pán)《用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制》等近二十部。
《“CEO用人風(fēng)險(xiǎn)管控”高層研討會(huì)》報(bào)名服務(wù)流程
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