《曾國藩識人用人之道》課程大綱
課程背景：
做人，要學(xué)曾國藩。他打敗太平天國，保住了大清江山，是清朝的“救命恩人”；他整肅政風(fēng).學(xué)習(xí)西方文化，使晚清出現(xiàn)“同治中興”；他克已唯嚴，崇尚氣節(jié)，獲得上下一至擁戴；他是一代儒家宗師，家訓(xùn)家書教育子孫，他實現(xiàn)了儒家修身.齊家.治國.平天下.立功.立德.立言“三不朽”的恢宏事業(yè)。
做官，要學(xué)曾國藩。他升官最快，做官最好，保官最穩(wěn)，歷盡宦海風(fēng)波而安然無恙，榮寵不衰，被政界人物奉為“官場楷�！�。
識人用人，要學(xué)曾國藩。他一生致力于相人.識人.用人以及培育.推薦人才，他的幕府是中國歷史上規(guī)模和作用最大的幕府。他一生推薦過的下屬有上千人，官至總督巡撫者就有40多人。


課程目標：
1.啟發(fā)做人識人和用人的智慧，完善自我，提升領(lǐng)導(dǎo)力。
2.了解企業(yè)合作伙伴的優(yōu)勢與不足，做到知己知彼，取長補短，達成共贏！
3.幫助企業(yè)管理者減少內(nèi)耗，提高凝聚力，注重企業(yè)人力資源儲備。


課程對象：
1.企業(yè)家、企業(yè)核心層領(lǐng)導(dǎo)、總裁班、研修班
2.企業(yè)重點培養(yǎng)的中高層干部


課程時間：1-2天,6小時/天


課程提綱：
一、曾國藩的做人之道
1.笨小孩到儒學(xué)宗師
2.毀譽滄桑因緣因果
3.家訓(xùn)家書堪抵萬金
4.官場順逆一顆真心
5.自立立人兩條道路
6.最經(jīng)不得三種境遇
7.得失成敗四段歷程
8.屢敗屢戰(zhàn)五次自殺
9.為官為人六字真言
案例：梁上君子被逼得背會了書
案例：左宗棠特殊的挽聯(lián)和折子
案例：曾國藩冒死直諫咸豐皇帝
案例：曾國藩千古罵名天津教案
案例：曾國藩性命換來的侯爵位
案例：曾國藩寬厚包容曾左不和
案例：曾國藩忍辱打落牙和血吞
案例：曾國藩家訓(xùn)的生活八字訣
案例：李鴻章不能請假的早餐會


二、曾國藩的識人之法
1.招募人才的途徑和原則
2.曾氏面試法和檔案管理
3.冰鑒智慧中的面試口訣
4.相面識人的第一等秘訣
5.品鑒神骨清濁相人識人
6.心神合一考驗?zāi)懶∧懘?br />7.五官面相與文人的神骨
8.陰陽眼如何看穿陰陽人
9.五行生克調(diào)和五行人格
案例：神骨識人與先清后濁傷仲永
案例：査繼佐識高人躲過厄運大劫
案例：彭宣先見之明，相王莽之邪
案例：史記中劉邦之相與龍準龍顏
案例：西方相書如何判斷人在說謊
案例：曾國藩倒履相迎識用江忠源
案例：曾國藩替李鴻章識別劉銘傳


三、曾國藩的用人之術(shù)
1.領(lǐng)導(dǎo)者的修為和禁忌
2.文官任用的四條標準
3.武官選聘的四條標準
4.如何用文化凝聚人心
5.人分三等要分別使用
6.成就大事須借力同僚
7.合作用人的五種境界
8.盛時須安排好接班人
9.如何防止人才的流失
10.籠絡(luò)下屬的有效方法
11.關(guān)鍵崗位的用人方法
12.特殊人才的使用辦法
案例：李鴻裔性格以及命運結(jié)局
案例：曾國藩給慈禧和奕䜣相面
案例：解讀曾國藩的幕府和湘軍
案例：對曾紀澤和曾國荃的教育
案例：解密曾國藩的行政管理和人事管理
案例：李秀成獄中供狀太平天國十大失誤
案例：與左宗棠、李鴻章、沈葆楨的故事

《曾國藩識人用人之道》所屬分類
特色課程

《曾國藩識人用人之道》所屬專題
精準識人與面試實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)、識人用人、

《曾國藩識人用人之道》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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