精益團隊以及生產(chǎn)，設(shè)備維護，計劃，物料，倉庫，工藝，質(zhì)量等部門的經(jīng)理、主管、工程師等
從事生產(chǎn)管理21年，精益生產(chǎn)11年,先后在數(shù)家世界級企業(yè)(Actuant、 Newell、Delphi）擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、制造經(jīng)理、精益經(jīng)理、中國區(qū)精益總監(jiān)，從事生產(chǎn)管理和精益生產(chǎn)推進工作，接受日本、美國、中國等多國精益專家的指導(dǎo)或培訓(xùn),并在長期實踐中積累了豐富經(jīng)驗，先后建立多個樣板單元，樣板工廠，發(fā)展精益供應(yīng)商，并受邀去美國進行精益改善項目指導(dǎo)和供應(yīng)商精益發(fā)展專題的報告。在德爾福培養(yǎng)并帶領(lǐng)精益團隊建立起精益實踐體系,并取得優(yōu)異成績,僅近兩年在指導(dǎo)美國公司和國內(nèi)企業(yè)開展精益活動中,取得成效約百萬美元,包括質(zhì)量、人員效率、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率等改善項目。
授課風(fēng)格
理論與實際結(jié)合，可以結(jié)合企業(yè)實際案例，授課風(fēng)趣，課程實用性非常強。
專長領(lǐng)域
價值流改善、約束理論(TOC)、現(xiàn)場一線管理、精益管理、精益5S、精益質(zhì)量、精益改善 、精益生產(chǎn)物流、精益供應(yīng)商發(fā)展、單元化、精益布局、精益制造系統(tǒng)設(shè)計。
服務(wù)企業(yè)
荷蘭飛利浦、熙可食品、馬應(yīng)龍醫(yī)藥、上海東方遠航物流、法國馬培德文具用品 、美國實用動力、美國易事刷具、家寶生活用品、上海博納模塑、美國紐威全球采購中心亞洲區(qū)、誠佳五金、華科光電、美標(biāo)潔具、貝卡爾特技術(shù)工程、丹佛斯、德馬吉、上海金柏利紙業(yè)、信家家具、華美潔具、納西姆工業(yè)、山特維克、西蒙奇通電器、羅杰斯科技、阿法拉伐流體設(shè)備等。
《精益基礎(chǔ)—精益生產(chǎn)體系和工具運用》報名服務(wù)流程
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