《招聘面試與人才選拔》課程詳情
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建立招聘工作的正確態(tài)度
1. 招聘人員的核心理念
2. 面試官的職業(yè)心態(tài)和禮儀
招聘崗位需求分析
1. 招聘崗位需求分析的技巧
2. 如何構(gòu)建招聘崗位
三、招聘渠道的運用技巧
1. 如何解決招工難問題
2. 如何選擇招聘渠道
3. 高效篩選簡歷的原則
四、面試的理論與實踐
1. 非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試
2. 衡量招聘工作的績效指標(biāo)
3. 各種面試方式的分析
五、面試后的工作開展
1. 調(diào)查招聘崗位的背景
2. 剖析《勞動合同法》常見的問
題及解決方法
六、招聘面試的困惑與對策
1. 如何在面試中探討薪酬問題
2. 如何提升面試中的溝通技巧
《招聘面試與人才選拔》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源管理者以及企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)
《招聘面試與人才選拔》課程目的
在當(dāng)今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR必備的基本素質(zhì)，更是人力資源總監(jiān)應(yīng)有的技能。
怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人才？如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才？本課程將與您一起深入探討。
《招聘面試與人才選拔》所屬分類
人力資源
《招聘面試與人才選拔》所屬專題
招聘與面試、
面試禮儀培訓(xùn)、
高效招聘與選才技巧、
高效招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練、
《招聘面試與人才選拔》授課培訓(xùn)師簡介
丁堅
原埃森哲（中國）項目總監(jiān)
管理學(xué)博士、資深人力資源專家
美國管理咨詢協(xié)會(IMC)會員
曾在金融投行、外資制造企業(yè)擔(dān)任多年經(jīng)理人
《世界經(jīng)理人文摘》、《人力資本》、AMT研究院等雜志機構(gòu)的特約評論專家
授課特征：啟發(fā)案例式教學(xué)、互動式參與、強化文化式情境教學(xué)，深受企業(yè)與學(xué)員的肯定
《招聘面試與人才選拔》報名服務(wù)流程
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