《主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧》課程詳情
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1.主管在組織內(nèi)的角色及功能
2.管理的全貌與主管工作的四大構(gòu)面
3.管理與領(lǐng)導(dǎo)間之表里關(guān)系
4.領(lǐng)導(dǎo)的要義與領(lǐng)導(dǎo)者的畫像
5.領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)強(qiáng)化
6.領(lǐng)導(dǎo)的型態(tài)與風(fēng)格
7.工作分派與授權(quán)之原則與運(yùn)用
8.工作檢討與面談技法
9.部屬需求的響應(yīng)及士氣的激勵(lì)
10.結(jié)語:他山之石可以攻錯(cuò)-管理人員應(yīng)避開的陷阱
《主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧》培訓(xùn)受眾
企業(yè)內(nèi)經(jīng)理、副理、主任、課長(zhǎng)等或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)及管理技巧有興趣者
《主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧》課程目的
1.學(xué)習(xí)有效領(lǐng)導(dǎo)與管理技巧2.建立主管對(duì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的正確價(jià)值3.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)管理的專業(yè)技巧,提升主管的效益
《主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧》所屬分類
人力資源
《主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
《主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
由知名專家講授,運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點(diǎn)問題,欲了解老師更多詳情,敬請(qǐng)致電咨詢。