《成本控制與價值分析》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一模塊 制造成本的財務分析
全面成本管理（TCM）體系
財務與非財務部門流程接口
制造成本的分析與核算
目標成本法合理的改進
標準成本和預算


第二模塊 制造成本的運營實施
精益工廠管理與成本控制
價值工程設計
工藝/質(zhì)量成本
生產(chǎn)計劃與物流管理
1.計劃平衡與成本優(yōu)化
2.訂單成本優(yōu)化
3.庫存管理
車間基礎管理與內(nèi)控
1.內(nèi)控管理
2.直接材料管理
3.間接材料管理
4.動能管理
5.其他制造費用
人工效率管理
1.人工成本與效率指標
2.工業(yè)工程改善
3.技能開發(fā)與激勵
設備效率管理
1.設備成本與效率指標
2.TPM管理
3.快速換型
4.維修與備件
成本績效管理
1.財務指標與生產(chǎn)運營指標的對應與強化
2.成本激勵機制

《成本控制與價值分析》培訓受眾
制造、工藝、質(zhì)量、物流、車間、財務、等部門負責人，以及相關管理技術人員

《成本控制與價值分析》課程目的
強化成本意識，正確認知成本與價值，建立成本管理“路線圖”理念
使“非財務部門”學員了解成本的財務核算與控制關鍵思路與要素，理解“如何算”！
讓“財務部門”學員領悟生產(chǎn)運營流程中的具體成本動因，支持“如何干”！
培養(yǎng)成本分析能力，掌握實務的改善工具，從生產(chǎn)實踐中具體挖掘成本潛力，推行成本改善項目計劃

《成本控制與價值分析》所屬分類
生產(chǎn)管理

《成本控制與價值分析》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、工廠成本控制、工廠成本控制和價值分析、有效的成本控制、

《成本控制與價值分析》授課培訓師簡介

《成本控制與價值分析》報名服務流程

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