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APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-05-21      修改時(shí)間: 2014-05-21      課程編號(hào):100264015
《APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
第一模塊 APQP概述
產(chǎn)品研發(fā)管理的發(fā)展過(guò)程
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
APQP的目的和基本原則
APQP和其他核心工具的關(guān)系


第二模塊 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段
計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段的輸入和輸出
收集和整理客戶需求
識(shí)別客戶需求的重要性
將客戶需求轉(zhuǎn)化為質(zhì)量特征
確定設(shè)計(jì)目標(biāo)和初始特殊特性清單
項(xiàng)目可行性分析
課堂練習(xí)


第三模塊 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段
產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段的輸入和輸出
概念設(shè)計(jì)過(guò)程
產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程
設(shè)計(jì)驗(yàn)證過(guò)程
階段評(píng)審
課堂練習(xí)


第四模塊 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段
過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段的輸入和輸出
過(guò)程設(shè)計(jì)過(guò)程
階段評(píng)審
課堂練習(xí)


第五模塊 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)階段
產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)階段的輸入和輸出
試生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程
試生產(chǎn)
產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)
階段評(píng)審
課堂練習(xí)


第六模塊 反饋、評(píng)定和糾正措施階段
減少變差
顧客滿意
交付和服務(wù)
習(xí)得經(jīng)驗(yàn)/最佳實(shí)踐的有效應(yīng)用
APQP各階段與PPAP、FMEA、SPC、MSA相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系
控制計(jì)劃制定依據(jù)
控制計(jì)劃樣件、試生產(chǎn)、批量生產(chǎn)各階段中相應(yīng)工作
介紹PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序18個(gè)報(bào)告
詳細(xì)闡述PPAP與APQP之間的關(guān)系
產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP檢查表


第七模塊 PPAP的提交


第八模塊 PPAP的提交等級(jí)


第九模塊 PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序18個(gè)報(bào)告的編制

過(guò)程失效模式及后果分析PFMEA
控制計(jì)劃
測(cè)量系統(tǒng)分析研究
全尺寸測(cè)量結(jié)果
材料、性能試驗(yàn)結(jié)果的記錄
初始過(guò)程研究
合格實(shí)驗(yàn)室的文件要求
外觀件批準(zhǔn)報(bào)告
生產(chǎn)件樣品
標(biāo)準(zhǔn)樣品
檢查輔具
顧客的特殊要求
零件提交保證書(shū)(PSW)

《APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》培訓(xùn)受眾
采購(gòu)、倉(cāng)貯、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、工裝、計(jì)量、檢驗(yàn)、營(yíng)銷、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的人員

《APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》課程目的
使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對(duì)客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性
便于供方向分承包傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求
輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開(kāi)發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹?lái)滿足顧客的要求
將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個(gè)周期性過(guò)程
以最低成本及時(shí)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品
指導(dǎo)如何進(jìn)行提交零件和相應(yīng)文件

《APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》所屬分類
生產(chǎn)管理

《APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)

《APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
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通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠了解作為企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力的改善的理念和問(wèn)題分析解決的理論體...
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