《供應(yīng)商質(zhì)量管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 1.供應(yīng)商質(zhì)量管理概述
• 采購(gòu)供應(yīng)工作流程
• 供應(yīng)商管理概述
評(píng)估/選擇/考核/關(guān)系管理/開(kāi)發(fā)
• 常見(jiàn)的供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題
• 建立共贏的供應(yīng)商關(guān)系
• 供應(yīng)商質(zhì)量管理流程

• 采購(gòu)人員必備的質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)和技能

2.供應(yīng)鏈環(huán)境下的質(zhì)量鏈
• 供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程
• 供應(yīng)鏈環(huán)境下質(zhì)量管理的特點(diǎn)
• 質(zhì)量鏈與質(zhì)量鏈管理
• 營(yíng)造質(zhì)量文化，建立質(zhì)量意識(shí)

3.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和供應(yīng)商質(zhì)量認(rèn)證評(píng)估

• 供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)定準(zhǔn)備
• 供應(yīng)商的質(zhì)量認(rèn)證評(píng)估過(guò)程與項(xiàng)目
• 世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證

4.供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量衡量的方法與應(yīng)用

• 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量測(cè)量的方法和程序
• 常見(jiàn)進(jìn)料檢驗(yàn)的基本流程
• 產(chǎn)品免驗(yàn)原則與特采管理程序

5.建立高效的供應(yīng)商質(zhì)量管理流程與方法

• 供應(yīng)商KPI管理
• 供應(yīng)商月度評(píng)分與年度考核
• 合格供應(yīng)商名錄管理
• 供應(yīng)商管理定期稽查制度

6.供應(yīng)商制程質(zhì)量管理評(píng)價(jià)與質(zhì)量改善

• 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)（不良率、穩(wěn)定性、CTQ管理）
• 供應(yīng)商品質(zhì)目標(biāo)與改善體系運(yùn)行
• 產(chǎn)品的關(guān)鍵工序能力Cpk、Cmk的考核
• 供應(yīng)商質(zhì)量管理SPC的應(yīng)用
• 6Sigma軟件MINITAB在供應(yīng)商質(zhì)量控制中的應(yīng)用

7.供應(yīng)商品質(zhì)管理（SQM）工具

• 二類供應(yīng)商品質(zhì)輔導(dǎo)
• 提升供應(yīng)商品質(zhì)計(jì)劃，短期、中期、長(zhǎng)期供應(yīng)商品質(zhì)的聯(lián)合改善
• 與供應(yīng)商聯(lián)合改善活動(dòng)的方式（QC小組）
• 與供應(yīng)商聯(lián)合改善活動(dòng)的工具
SPC報(bào)表、大腦風(fēng)暴法、流程圖、因果矩陣、FMEA
• 改善活動(dòng)成果報(bào)告，經(jīng)驗(yàn)的有效積累
8.案例分析與分享


《供應(yīng)商質(zhì)量管理》培訓(xùn)受眾
采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)工程師、（SQM）供應(yīng)商品質(zhì)管理人員,品質(zhì)工程師、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)與精力以及其他與（SQM）供應(yīng)商品質(zhì)管理相關(guān)人員等等。

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》課程目的
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)上升為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，所以質(zhì)量不再是單個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理的問(wèn)題，供應(yīng)商的質(zhì)量可靠性直接影響到企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和生產(chǎn)的持續(xù)性。本課程較系統(tǒng)講解了供應(yīng)商質(zhì)量管理的整體過(guò)程，通過(guò)課程系統(tǒng)學(xué)習(xí)，讓學(xué)員學(xué)習(xí)、掌握、借鑒當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理先進(jìn)的工作的方法與工具，提升學(xué)員供應(yīng)商管理水平，并能借鑒運(yùn)用到供應(yīng)商管理的實(shí)際工作中去，迅速改善管理水平與工作績(jī)效。


《供應(yīng)商質(zhì)量管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、采購(gòu)與供應(yīng)商管理、QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理培訓(xùn)、供應(yīng)商評(píng)估與管理、

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》報(bào)名服務(wù)流程

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