《SPC統(tǒng)計過程控制》課程詳情
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說明：在上課前，請客戶能自己收集100組過程控制數(shù)據(jù)，以便現(xiàn)場演示。
一、 實施SPC的基礎(chǔ)與基本知識
1、SPC的發(fā)展
2、SPC在生產(chǎn)與質(zhì)量管理中作用
3、SPC的基礎(chǔ)概念
4、SPC的基本模型與原理
5、變差的分析與理論
6、特殊原因與普通原因的分析
7、變差分析與原因分析在SPC控制中的體現(xiàn)
8、正態(tài)分布在過程控制中的管理意義
二、 SPC控制圖的認(rèn)識
1、SPC控制圖的結(jié)構(gòu)分解
2、SPC控制圖的分類
3、SPC控制圖的選擇方法
4、精密度與準(zhǔn)確度的概念
5、計量型數(shù)值與技術(shù)性型數(shù)值的概念
6、控制圖使用前的準(zhǔn)備
三、 SPC控制圖的使用方法
1、常規(guī)控制圖的分類
2、計數(shù)型控制圖與計量型控制圖的區(qū)別
3、基本參數(shù)計算的再認(rèn)知
四、 SPC制圖步驟
1、確定選定控制項目
2、搜集數(shù)據(jù)
3、數(shù)據(jù)分組
4、基本計算
5、繪圖
五、 常用SPC控制圖的舉例
1、X-bar－R圖（標(biāo)準(zhǔn)值給定、標(biāo)準(zhǔn)值未給定）
2、CP與CPK的說明
3、移動極差圖
4、np圖（不合格品數(shù)）
5、p圖
6、C圖 & u 圖
7、其他過程控制圖（柏拉圖、散布圖、波動圖）
8、 現(xiàn)場繪圖操練（每講一個SPC控制圖都將對應(yīng)一個練習(xí)）
六、SPC控制圖的應(yīng)用與讀圖
1、根據(jù)SPC控制圖判定過程是否穩(wěn)定
2、判穩(wěn)原則的解讀
3、異原則的解讀
4、幾個SPC控制圖的讀圖演練
5、常用控制圖的評價
七、行業(yè)應(yīng)用
1、鑄造行業(yè)中SPC方法的應(yīng)用
2、常用的質(zhì)量統(tǒng)計分析方法與SPC的應(yīng)用
3、不合格原因的分析技巧。
《SPC統(tǒng)計過程控制》培訓(xùn)受眾
質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管、工程技術(shù)人員、過程控制人員、現(xiàn)場管理人員、統(tǒng)計員、過程能力分析人員及其他有興趣的人員。
《SPC統(tǒng)計過程控制》課程目的
能令學(xué)員掌握SPC的概念和原理，制作SPC控制圖，對過程進(jìn)行判定，識別過程波動的特殊原因，提高產(chǎn)品的合格率，預(yù)防不符合事項的發(fā)生。
《SPC統(tǒng)計過程控制》所屬分類
生產(chǎn)管理
《SPC統(tǒng)計過程控制》所屬專題
SPC培訓(xùn)、
統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)、
《SPC統(tǒng)計過程控制》授課培訓(xùn)師簡介
陳老師
經(jīng)歷與資質(zhì)：
實戰(zhàn)派引導(dǎo)式培訓(xùn)專家
PTT職業(yè)培訓(xùn)師
中國科技大學(xué) MBA
先后就職于AsahiKASEI、Carrefour等多家世界五百強企業(yè)以及太平洋集團(tuán)、逸仙教育集團(tuán)等知名民營企業(yè)。歷任品保經(jīng)理、客服經(jīng)理、區(qū)域培訓(xùn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職務(wù)。
長期從事質(zhì)量、培訓(xùn)、客戶服務(wù)工作，15年的工作經(jīng)驗積累豐富的管理經(jīng)驗和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗，具有八年以上職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗。
注冊審核員，曾為多家審核機構(gòu)提供體系審核服務(wù)。
授課教學(xué)方法靈活，溝通能力強；風(fēng)趣、幽默、實用，感染力強；引導(dǎo)式培訓(xùn)將理論與實際緊密結(jié)合，善于運用實際案例進(jìn)行分析講解，并采用游戲、分組討論、執(zhí)行建議等方式進(jìn)行互動。
《SPC統(tǒng)計過程控制》報名服務(wù)流程
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