《SPC統(tǒng)計過程控制》課程大綱
第一部分：SPC概述
一、SPC的歷史和沿革

二、SPC的作用

三、 SPC參考標準：TS16949 and GB/T4091 2001


第二部分：過程能力指標

一、數(shù)據(jù)的特點

二、正態(tài)分布與標準差

三、過程能力的指標

四、過程能力指標Cp、Cpk

五、過程績效指標Pp、Ppk

六、利用Minitab計算過程能力指標

七、練習(xí)：流程能力計算

第三部分：控制圖的原理

一、波動和波動的種類

二、流程的統(tǒng)計受控狀態(tài)和失控狀態(tài)

三、假設(shè)檢驗

四、控制圖的風(fēng)險：偽信號風(fēng)險和漏發(fā)信號風(fēng)險

五、常用的控制圖

第四部分：變量控制圖

一、 變量數(shù)據(jù)（連續(xù)型數(shù)據(jù)）的特點

二、 I-MR管制圖、X-bar－R圖、X-bar－S圖

三、 規(guī)格和控制界限的分析

四、練習(xí)：變量控制圖

第五部分：如何開始建立SPC?

一、分析用控制圖
（一）、選擇控制對象和產(chǎn)品質(zhì)量特征
（二）、 分析生產(chǎn)過程
（三）、選擇合理子組
（四）、決定子組頻數(shù)和子組大小
（五）、收集預(yù)備數(shù)據(jù)
（六）、建立分析用控制圖

1、 利用Excel建立分析用控制圖

2、利用Minitab建立分析用控制圖
（1）、 分析過程狀態(tài)

3、常見的失控圖形

4、常用的失控判別標準及其出錯的風(fēng)險概率

二、控制用控制圖
（一）、何時延長控制圖的控制限對過程進行持續(xù)監(jiān)控
（二）、控制圖表格的制作
（三）、控制限的更新

三、持續(xù)改進
（一）、分析過程
（二）、維護過程
（三）、改進過程

第六部分：屬性控制圖
一、屬性數(shù)據(jù)（離散型數(shù)據(jù)）的特點

二、nP圖

三、P圖

四、U圖

五、C圖
練習(xí)：離散型數(shù)據(jù)的控制圖

第七部分：常用的分析工具
一、因果圖

二、排序圖

三、散點圖

四、直方圖

《SPC統(tǒng)計過程控制》課程目的
學(xué)習(xí)SPC的原理，原則及作用
掌握不同控制圖型的使用及分析方法
掌握流程動態(tài)管理的方法，能利用控制圖發(fā)現(xiàn)和解決問題
學(xué)習(xí)利用SPC，建立有效的過程控制體系

《SPC統(tǒng)計過程控制》所屬分類
生產(chǎn)管理

《SPC統(tǒng)計過程控制》所屬專題
SPC培訓(xùn)、統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)、

《SPC統(tǒng)計過程控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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