《數(shù)據(jù)化商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)整合與創(chuàng)新及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》課程詳情
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豐富的案例、嚴(yán)密的邏輯、問(wèn)題討論、講述與激勵(lì)等
解密為何萬(wàn)達(dá)用“規(guī)定動(dòng)作”包打天下
解密萬(wàn)達(dá)如何操縱和壟斷百余城市商業(yè)地產(chǎn)

課程背景
一、新政下，中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存現(xiàn)狀
1、商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入第六代模式
2、大象們都在干什么？
3、商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展的十大趨勢(shì)
4、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存SWOT分析

二、2014萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式全新解密
1、萬(wàn)達(dá)比執(zhí)行力威力更大的致命武器--萬(wàn)達(dá)模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力揭秘
2、深度解析萬(wàn)達(dá)的“318”計(jì)劃模塊管控2014年最新解析
3、萬(wàn)達(dá)的商業(yè)綜合體營(yíng)銷(xiāo)的一招鮮--“規(guī)定動(dòng)作”打天下
4、三年三番沖千億的萬(wàn)達(dá)營(yíng)銷(xiāo)獨(dú)創(chuàng)的兩大看家法寶
5、萬(wàn)達(dá)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)秘籍--為什么要“請(qǐng)大明星，搞大活動(dòng)”？

三、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)出路何在？
1、如何挖掘中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力？
2、面對(duì)大象、老虎、地頭蛇，中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？
3、命懸一線的中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)綜合體開(kāi)發(fā)，如何確�，F(xiàn)金流安全？
4、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)如何解決招商、運(yùn)營(yíng)困境？
5、自持物業(yè)與可售物業(yè)面積的比例原則

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)；
1、大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)
2、大數(shù)據(jù)時(shí)代的房地產(chǎn)業(yè)特征變化
3、大數(shù)據(jù)對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的啟發(fā)與改變
4、大數(shù)據(jù)時(shí)代萬(wàn)達(dá)的商業(yè)綜合體營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新解讀
5、看萬(wàn)達(dá)如何用好大數(shù)據(jù)

五、大數(shù)據(jù)、整合行銷(xiāo)在綜合體銷(xiāo)售中的靈活運(yùn)用
1、如何獲取大數(shù)據(jù)？整合是關(guān)鍵
2、站在巨人肩膀上，大數(shù)據(jù)不一定是自己的，如何“傍大款”？
3、整合行銷(xiāo)模式解密，大數(shù)據(jù)+整合行銷(xiāo)=全無(wú)敵
4、碧桂園模式在綜合體銷(xiāo)售上的啟發(fā)
5、綜合體銷(xiāo)售有別于住宅銷(xiāo)售的幾大關(guān)鍵點(diǎn)

六、中國(guó)第一執(zhí)行力公司解密
1、鋼鐵之師的執(zhí)行力從何而來(lái)？
2、比執(zhí)行力威力更大的致命武器--萬(wàn)達(dá)模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力揭秘
3、執(zhí)行力在萬(wàn)達(dá)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)
4、執(zhí)行力案例

七、如何提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、你的公司是以銷(xiāo)售為主導(dǎo)的企業(yè)嗎？
2、營(yíng)銷(xiāo)第一責(zé)任人是誰(shuí)？
3、再論銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的氣質(zhì)
4、選什么樣的人，決定什么樣的結(jié)果
5、如何培養(yǎng)銷(xiāo)冠
6、管理團(tuán)隊(duì)要學(xué)習(xí)媽媽桑--管理層靠近一線，靠近，再靠近
7、高度統(tǒng)一戰(zhàn)術(shù)思想是關(guān)鍵
8、隨時(shí)分享是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的最佳法寶




《數(shù)據(jù)化商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)整合與創(chuàng)新及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》培訓(xùn)受眾
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)策劃負(fù)責(zé)人等中高管； 　　2、各類商業(yè)地產(chǎn)招商機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)代理機(jī)構(gòu)、策劃營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人士。

《數(shù)據(jù)化商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)整合與創(chuàng)新及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》課程目的
全面提升房企高管對(duì)城市綜合體概念的理解與認(rèn)識(shí)
掌握大數(shù)據(jù)、整合行銷(xiāo)在綜合體銷(xiāo)售中的靈活運(yùn)用
提升大數(shù)據(jù)時(shí)代布局商業(yè)地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
幫助房企高管有效建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，解析團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的打造方法
2014萬(wàn)達(dá)最新的“318”計(jì)劃模塊管控深度解析

《數(shù)據(jù)化商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)整合與創(chuàng)新及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《數(shù)據(jù)化商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)整合與創(chuàng)新及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、企業(yè)創(chuàng)新管理、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、excel培訓(xùn)、整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、

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