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管理預算和財務管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-09-16      修改時間: 2014-12-17      課程編號:100267209
《管理預算和財務管理》課程詳情
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1.財務報表綜合分析
* 通過練習確定現(xiàn)金周期
* 財務管理的兩個基本問題
* 損益表與資產(chǎn)負債表的關系
* 流動資金與現(xiàn)金周轉
* 三張報表聯(lián)動分析

2.成本分類與控制
* 按作業(yè)或產(chǎn)量變化的分類
* 貢獻與結構性成本
* 制造成本
* 制造費用帳戶設計
* 資本化與費用化
* 成本計算書

3.預算致勝
* 公司計劃的過程
* 公司計劃內容模型
* 年度預算內容
* 預算與業(yè)務決定因素
* 實際與預算的報告

4.經(jīng)營決策
* 盈虧平衡分析
* 營運杠桿
* 案例:營運杠桿
* 標桿
* 精益
* 營運財務
* 總成本方法
* 預測比較

5.資本預算
* 項目選擇
* 資本預算運用
* 資本預算控制

《管理預算和財務管理》所屬分類
財務稅務

《管理預算和財務管理》所屬專題
全面預算管理、預算管理培訓、財務管理與財務分析財務管理與稅務籌劃培訓應收賬款與應付賬款流程管理培訓、應收賬款管理、

《管理預算和財務管理》授課培訓師簡介
《管理預算和財務管理》報名服務流程
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