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全球500強(qiáng)財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐——預(yù)算管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-09-29      修改時(shí)間: 2015-01-06      課程編號(hào):100267697
《全球500強(qiáng)財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐——預(yù)算管理》課程詳情
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  戰(zhàn)略決定資源配置,資源配置決定企業(yè)的未來(lái)。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益復(fù)雜多變的今天,企業(yè)如何運(yùn)用資源比獲取資源更加重要,企業(yè)盈利能力比融資能力更為重要。制定并有效實(shí)施全面預(yù)算管理已成為現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)?shù)囊环N國(guó)際慣例。伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量是中國(guó)企業(yè)的壯大,越來(lái)越多的企業(yè)集團(tuán)涌現(xiàn)出來(lái)。
  1、公司戰(zhàn)略很清晰,但是缺乏可以落地的工具,預(yù)算只是財(cái)務(wù)部門的數(shù)字游戲?
  2、企業(yè)如何根據(jù)預(yù)算有效配置資源,將下屬公司、經(jīng)營(yíng)實(shí)體和各位員工聯(lián)合起來(lái)朝戰(zhàn)略方向努力?
  3、公司各項(xiàng)成本費(fèi)用高企,投入產(chǎn)出率不高,看看預(yù)算是如何發(fā)揮成本管理的作用?
  4、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)缺乏有效的衡量工具,預(yù)算管理是否能提供可量化的參考依據(jù)?
  本課程打破常規(guī),開創(chuàng)培訓(xùn)界先河,采用“案例互動(dòng)式”教學(xué)模式,邀請(qǐng)全球500強(qiáng)頂級(jí)從業(yè)嘉賓組成豪華導(dǎo)師陣容,輪番上陣分享財(cái)務(wù)管理的最佳實(shí)踐,展現(xiàn)最真實(shí)最鮮活的財(cái)務(wù)管理案例,為企業(yè)搭建起全球化的學(xué)習(xí)交流平臺(tái),對(duì)標(biāo)全球領(lǐng)先實(shí)踐,指引企業(yè)走向世界。



《全球500強(qiáng)財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐——預(yù)算管理》課程目的
【對(duì)標(biāo)全球500強(qiáng)】他們是全球500強(qiáng),他們的預(yù)算管理實(shí)踐全球領(lǐng)先,他們來(lái)自不同的行業(yè),不同的國(guó)家,他們有我們正在尋找的最寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
【對(duì)話頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)專家】他們與您一樣,正在從事企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)工作,他們?cè)敢馀c您一同分享實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),通過(guò)互動(dòng)和交流,共同成長(zhǎng)。
【直擊預(yù)算管理最痛處】他們通過(guò)對(duì)自身企業(yè)預(yù)算管理的變革發(fā)展經(jīng)歷剖析,點(diǎn)撥預(yù)算管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),讓您醍醐灌頂,少走彎路。
【全新的培訓(xùn)模式體驗(yàn)】最頂級(jí)的專家對(duì)話,最豐富的案例分享教學(xué),最活躍的培訓(xùn)互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),讓您收獲更加務(wù)實(shí)、精彩的培訓(xùn)體驗(yàn)。


《全球500強(qiáng)財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐——預(yù)算管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《全球500強(qiáng)財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐——預(yù)算管理》所屬專題
全面預(yù)算管理、預(yù)算管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款管理

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