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有效的倉(cāng)庫(kù)管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-10-10      修改時(shí)間: 2014-10-10      課程編號(hào):100268111
《有效的倉(cāng)庫(kù)管理》課程詳情
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第一部分:介紹


倉(cāng)儲(chǔ)與物流總體介紹
倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)與選址
倉(cāng)庫(kù)的作用和主要任務(wù)
案例:小處省大錢(qián)


第二部分:倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與操作管理


精益思想與倉(cāng)儲(chǔ)管理
倉(cāng)庫(kù)的布局設(shè)計(jì)與管理
倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)識(shí)
保管原則
物料進(jìn)出庫(kù)流程
入庫(kù)作業(yè)
出庫(kù)作業(yè)(訂單挑選作業(yè))
包裝和裝運(yùn)
倉(cāng)庫(kù)員工隊(duì)伍管理
案例:拯救倉(cāng)庫(kù)主管


第三部分:倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備與裝卸作業(yè)
儲(chǔ)存設(shè)備
搬運(yùn)和輸送設(shè)備
小物件挑選系統(tǒng)
其他相關(guān)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備
搬倉(cāng)與移庫(kù)作業(yè)
倉(cāng)庫(kù)安全管理
案例:提高裝卸效率


第四部分:盤(pán)點(diǎn)作業(yè)
盤(pán)點(diǎn)目的和分類(lèi)
實(shí)現(xiàn)賬務(wù)一致
盤(pán)點(diǎn)流程
盤(pán)點(diǎn)結(jié)果分析


第五部分:倉(cāng)庫(kù)績(jī)效與庫(kù)存報(bào)告
倉(cāng)儲(chǔ)的生產(chǎn)率績(jī)效
倉(cāng)儲(chǔ)的質(zhì)量績(jī)效
倉(cāng)儲(chǔ)的周轉(zhuǎn)時(shí)間績(jī)效
倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效指數(shù)
庫(kù)存報(bào)告要點(diǎn)

《有效的倉(cāng)庫(kù)管理》課程目的
倉(cāng)庫(kù)管理始終是從業(yè)人員無(wú)法揮去的一塊心病:盤(pán)點(diǎn)反復(fù)出錯(cuò),賬貨不符,設(shè)備和人員負(fù)荷不均衡,發(fā)貨出錯(cuò),空間利用率低等等。培訓(xùn)中,講師通過(guò)案例分析使學(xué)員獲取倉(cāng)庫(kù)管理的有效方法,提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率,提升倉(cāng)庫(kù)總體管理績(jī)效。


《有效的倉(cāng)庫(kù)管理》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《有效的倉(cāng)庫(kù)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
呂老師
國(guó)際工商學(xué)院MBA,法國(guó)E.M.LYON國(guó)際商學(xué)院交流學(xué)者,具有15年采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),做過(guò)倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工,倉(cāng)庫(kù)主任,車(chē)隊(duì)調(diào)度,船舶調(diào)度,物料計(jì)劃,運(yùn)輸經(jīng)理,采購(gòu)經(jīng)理,物流經(jīng)理。先后任職于中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中國(guó)有限公司,西門(mén)子公司,并長(zhǎng)期承擔(dān)公司內(nèi)外采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)物流培訓(xùn)工作。
  憑借其豐富的內(nèi)外資企業(yè)的底層操作經(jīng)驗(yàn),高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和MBA學(xué)習(xí),呂老師更能深刻地理解為什么外資企業(yè)在中國(guó)的物流運(yùn)作失敗多,成功少(盡管500強(qiáng)企業(yè)在歐美物流運(yùn)作非常成功),并且能提出一整套有效的適合于本土物流運(yùn)作的方法與客戶(hù)分享。
《有效的倉(cāng)庫(kù)管理》報(bào)名服務(wù)流程
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課程名稱(chēng):  有效的倉(cāng)庫(kù)管理
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