《打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程》課程詳情
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本課程將通過(guò)一些經(jīng)典案例和視頻人物及團(tuán)隊(duì)剖析,結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中的問(wèn)題和案例分享,學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:
第一模塊:執(zhí)行意識(shí)與執(zhí)行商
思考與分享:經(jīng)理人執(zhí)行的源頭
執(zhí)行問(wèn)題的原因與分析,正確“執(zhí)行力”理解
“執(zhí)行商”:創(chuàng)造商業(yè)傳奇的核心能力
第二模塊:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與目標(biāo)管理
合理設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并找到員工有效執(zhí)行的“源動(dòng)力”
如何進(jìn)行合理的目標(biāo)管理
整合四大系統(tǒng)的核心要訣
第三模塊:有效執(zhí)行溝通技能
執(zhí)行溝通的關(guān)鍵要素、層次與障礙分析
執(zhí)行力溝通的三個(gè)階段:執(zhí)行前、中、后
第四模塊:如何提升自我執(zhí)行力
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):經(jīng)理人執(zhí)行力十六問(wèn)
提高個(gè)人效能的“五把利劍”和“趨零法則”
第五模塊:如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估您帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)可視化管理及有效下達(dá)任務(wù)指令要訣
團(tuán)隊(duì)決策與合理授權(quán)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升三大實(shí)用工具
第六模塊:創(chuàng)建全新的執(zhí)行力文化
企業(yè)和團(tuán)隊(duì)文化的重要性
團(tuán)隊(duì)與企業(yè)執(zhí)行習(xí)慣養(yǎng)成與執(zhí)行文化形成過(guò)程模型應(yīng)用
提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力中的“四個(gè)第一”
《打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程》課程目的
清晰執(zhí)行意識(shí),發(fā)現(xiàn)和評(píng)估你的執(zhí)行商
有效確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及目標(biāo)管理策略方法
學(xué)會(huì)差異化溝通和談判溝通,使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行更順暢
掌握提升自我執(zhí)行力的要?jiǎng)t和關(guān)鍵點(diǎn)
學(xué)會(huì)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力關(guān)鍵要素
創(chuàng)造良好執(zhí)行文化,營(yíng)造良好的執(zhí)行氛圍
《打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程》所屬分類
綜合管理
《打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程》所屬專題
執(zhí)行力、
贏在執(zhí)行培訓(xùn)、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
高效執(zhí)行力、
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、
高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作、
《打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
楊先生
背景經(jīng)歷
資深培訓(xùn)師、顧問(wèn)
上海交通大學(xué)客座教授
美國(guó) ICQAC高級(jí)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
2007年度金牌培訓(xùn)師
2008年度中國(guó)十大最具魅力培訓(xùn)師
2011年度上海交大商學(xué)教育最受歡迎優(yōu)秀講師
有20多年在外企、合資企業(yè)、國(guó)企、私營(yíng)企業(yè)等公司擔(dān)任高級(jí)主管的工作經(jīng)歷,曾先后擔(dān)任某法資國(guó)際集團(tuán)亞太區(qū)總裁助理及多家公司總經(jīng)理等職
公開(kāi)課程
《打造高效執(zhí)行力》
《360度管理溝通》
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
《中層經(jīng)理管理技能訓(xùn)練》——有效提升中層經(jīng)理綜合管理技能
《新任經(jīng)理管理技能訓(xùn)練》——有效提升新任經(jīng)理綜合管理技能
《360度管理溝通》——有效提升中層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)溝通力
《打造高效執(zhí)行力》——有效提升中層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》——有效提升中層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
榮譽(yù)客戶
上海交通大學(xué)、清華大學(xué)、美國(guó)輝瑞集團(tuán)、德國(guó)本特勒長(zhǎng)瑞汽車系統(tǒng)有限公司、耐世特汽車系統(tǒng)(蘇州)有限公司、雪佛龍菲利普斯化工(中國(guó))有限公司、資生堂(中國(guó))投資有限公司、現(xiàn)代重工(中國(guó))投資有限公司、賽萊默(中國(guó))有限公司、麥格納唐納利(上海)汽車系統(tǒng)有限公司、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、立邦涂料、巴斯夫、采埃孚集團(tuán)、上海電氣電站集團(tuán)有限公司、聯(lián)想控股上海神州數(shù)碼有限公司、中建八局、上海石化、光明乳業(yè)、江南船廠、吉盛偉邦、上海遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司、綠地商業(yè)集團(tuán)、中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)等
學(xué)員寄語(yǔ)
生動(dòng),有效,細(xì)致,深刻——周艷(某國(guó)內(nèi)知名進(jìn)修學(xué)校)
課堂分享的故事和視頻案例非常有針對(duì)性,幫助我深刻認(rèn)識(shí)到了什么是執(zhí)行力,如何去更好的打造高效的執(zhí)行力找到了方法——汪先生(某大型國(guó)內(nèi)汽車零部件有限公司)
楊老師授課生動(dòng)形象,印象非常深刻,讓我對(duì)于未來(lái)的工作更有信心——陳小姐(某國(guó)內(nèi)大型塑料工業(yè)有限公司)
實(shí)例與培訓(xùn)知識(shí)相結(jié)合,日常視頻結(jié)合培訓(xùn)材料的效果非常好——高先生(某國(guó)內(nèi)大型電動(dòng)工具有限公司)