《高級經(jīng)理的領導力提升》課程詳情
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本課程脈絡清晰，內(nèi)容豐富，以管理過程中如何提升領導力為主線，通過管理實務講解，問題分析，經(jīng)驗分享，練習討論等多種教學方法，幫助學員掌握以下學習要點：
第一模塊：理念和心態(tài)
第二模塊：領導者角色
√ 領導的含義(L-E-A-D-E-R)
√ 高效領導的關鍵素質(zhì)與挑戰(zhàn)
第三模塊：思維轉(zhuǎn)換：成功和卓越的結(jié)合
√ 思維定勢的影響
√ 3A思維 (Accept-Adapt-Adjust)
第四模塊：前瞻力：理想與現(xiàn)實的結(jié)合
√ 愿景溝通和共享
√ 目標管理中的領導力體現(xiàn)
第五模塊：執(zhí)行力：戰(zhàn)略與行動的結(jié)合
√ 執(zhí)行力與PDCA循環(huán)
√ 管理執(zhí)行中的常見錯誤
第六模塊：溝通力：權威和信任的結(jié)合
√ 同理心原則及應用
√ 上下左右的有效溝通
第七模塊：激勵力：任務和人員的結(jié)合
√ 情景化的領導思想
√ 創(chuàng)建員工激勵的工作環(huán)境
第八模塊：凝聚力：我和我們的結(jié)合
√ 如何獲取團隊的一致性和認同
√ 個人差異化和團隊角色的整合
第九個模塊：實例研討和總結(jié)
《高級經(jīng)理的領導力提升》課程目的
√ 認知和提升管理者意識√ 了解領導力含義及其在管理中的作用√ 認識如何將管事和理人有效結(jié)合√ 掌握在管理過程中如何提升個人和團隊 領導力√ 找出差距，制定改進計劃
《高級經(jīng)理的領導力提升》所屬分類
綜合管理
《高級經(jīng)理的領導力提升》所屬專題
情境領導培訓、
領導力培訓、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領導力提升、
從技術走向管理培訓、
打造高績效團隊領導力培訓、
新經(jīng)理人、
共贏領導力培訓、
《高級經(jīng)理的領導力提升》授課培訓師簡介
錢 先生
√ 畢業(yè)于復旦大學管理學院企業(yè)管理碩士
√ 曾在世界500強跨國公司工作二十余年，擔任銷售、營銷、
營運和學習與發(fā)展等各種高級管理職位，并任跨國企業(yè)中國
區(qū)學習與發(fā)展負責人，熟悉企業(yè)培訓的現(xiàn)狀和問題，具有豐
富的、跨行業(yè)的培訓授課及管理經(jīng)驗。
擅長領域
"√《高級經(jīng)理的領導力提升》、《培訓師培訓》、《企業(yè)培訓
體系建設和管理》、《教練式管理與員工輔導》等。"
榮譽客戶
飛利浦電子、三星電子、索尼、霍尼維爾、泰科電子、施耐德、庫柏、諾西、梅特勒-托利多、明基電通、宇達電通、英業(yè)達、夏普、三菱電機、村田電子、愛德萬阿里巴巴、網(wǎng)易、烽火網(wǎng)絡、波音飛機維修、拉法基建材、斯凱孚、利樂包裝、雷盛德奎、紫江集團、艾利中國、華晨寶馬、上海大眾、南京大眾、福特馬自達、日產(chǎn)汽車、英菲尼迪、延鋒偉世通、神龍汽車、東風汽車、住友橡膠、韓泰輪胎、羅氏制藥、葛蘭素史克、強生制藥、和黃藥業(yè)、富士膠片、馬士基、敦豪貨運、上海航空、中外運物流、嘉里大通、中宏保險、�？等藟�、華潤地產(chǎn)、和記黃埔地產(chǎn)、蘇寧環(huán)球等
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