公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 綜合管理 >> 領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉
領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-10-31      修改時(shí)間: 2014-10-31      課程編號(hào):100269681
《領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
前言:領(lǐng)導(dǎo)力是什么
1. 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的誤解
2. 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和管理活動(dòng)的不同
3. 技術(shù)性問(wèn)題與適應(yīng)性問(wèn)題

第一項(xiàng)修煉:密切聯(lián)系群眾
1. 領(lǐng)導(dǎo)力是一種關(guān)系
2. 德魯克對(duì)建立關(guān)系的建議
3. 如何創(chuàng)造“共享愿景”
4. 如何對(duì)追隨者授權(quán)

第二項(xiàng)修煉:從失敗中學(xué)習(xí)
1. 如何對(duì)待自己的失敗
2. 如何對(duì)待他人的失敗
3. 從失敗中學(xué)習(xí)的三個(gè)步驟

第三項(xiàng)修煉:反思
1. 經(jīng)驗(yàn)加反思才等于知識(shí)
2. 向自己提問(wèn)是反思的主要方式
3. 在行動(dòng)中反思

第四項(xiàng)修煉:系統(tǒng)思考
1. 思考的出發(fā)點(diǎn)是直面現(xiàn)實(shí)
2. 提問(wèn)式領(lǐng)導(dǎo)
3. 培養(yǎng)“唱反調(diào)的人”

五項(xiàng)修煉:講故事
1. 講故事與領(lǐng)導(dǎo)力
2. 講故事的兩大挑戰(zhàn)
3. 講故事的要素

第六項(xiàng)修煉:當(dāng)老師
1. 領(lǐng)導(dǎo)者的多重角色
2. 領(lǐng)導(dǎo)與教導(dǎo)
3. 老師也是學(xué)習(xí)者

第七項(xiàng)修煉:認(rèn)識(shí)自己
第八項(xiàng)修煉:成為自己


《領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉》所屬分類(lèi)
綜合管理

《領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉》所屬專(zhuān)題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專(zhuān)才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

《領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張理軍
美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證的授權(quán)講師
主要經(jīng)歷及業(yè)績(jī)
過(guò)去20多年來(lái),張博士一直從事管理實(shí)務(wù)和企業(yè)管理咨詢活動(dòng)。對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的工作性質(zhì)、不同機(jī)制企業(yè)員工的心態(tài),以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)需求都有著切身的感性認(rèn)識(shí)。張博士曾在1995年至2001年期間,受聘擔(dān)任大型企業(yè)集團(tuán)的總裁。由于這個(gè)緣故,他對(duì)于解決企業(yè)管理中的疑難問(wèn)題,有著豐富的管理和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是目前國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的企業(yè)家型講師。
張博士曾主持過(guò)百余家企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目和大量的實(shí)地培訓(xùn),獲得了國(guó)際上幾個(gè)重要版權(quán)課程的授權(quán)。在領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、管理技能提升、教練技術(shù)、創(chuàng)新思維訓(xùn)練、戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等課程領(lǐng)域有較深入的研究,擁有數(shù)門(mén)精品培訓(xùn)課程。
授課風(fēng)格
張博士是在管理咨詢背景之下為企業(yè)提供顧問(wèn)式培訓(xùn)服務(wù)。他對(duì)于不同企業(yè)的培訓(xùn)需求有著獨(dú)特的理解;他認(rèn)為衡量一次培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)不完全是學(xué)員的知識(shí)攝入量,更重要的是改變思想方法與提升思維技巧,也就是能否有效的提升其工作意愿和能力。
服務(wù)客戶(摘錄)
長(zhǎng)安福特馬自達(dá)公司、比亞迪集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)雪鐵龍、吉利汽車(chē)集團(tuán)、北汽福田、上海延峰江森汽車(chē)飾件、宇通客車(chē)、中通客車(chē)、工商銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、方正證券、國(guó)海證券、IBM、聯(lián)想集團(tuán)、用友股份、北大方正、清華同方、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、柯尼卡美能達(dá)公司、寶鋼集團(tuán)、上海華誼集團(tuán)、美國(guó)ITT公司、?松梨谑凸尽⒅惺图瘓F(tuán)、中石化集團(tuán)、上海天然氣、中國(guó)火箭研究院、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)(海南)改革發(fā)展研究院、江蘇交通科學(xué)研究院、國(guó)家電網(wǎng)集團(tuán)、國(guó)家核電技術(shù)公司、中國(guó)華能集團(tuán)公司、國(guó)美集團(tuán)、陽(yáng)光百貨集團(tuán)、東方航空、SGS公司。
《領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十六年誠(chéng)信品牌值得信賴(lài)
一站式培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù)想你所需
海量課程及專(zhuān)業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開(kāi)課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100269681          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱(chēng):  領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱(chēng): 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2025-07-18)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚?xiě)數(shù)字,不需要填寫(xiě)單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
相關(guān)培訓(xùn)
2025-11-12 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
2025-11-13 《卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉》——戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)力
2025-11-21 學(xué)德魯克:成為卓有成效的管理者(領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2025-12-19 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
2025-12-21 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
[內(nèi)訓(xùn)課] 《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心理學(xué)促黨建聚凝
[內(nèi)訓(xùn)課] 《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十大承諾
[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] DISC領(lǐng)袖性格領(lǐng)導(dǎo)力
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專(zhuān)題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
從優(yōu)秀專(zhuān)才走向卓越管理者
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
田淼
  • 培訓(xùn)師:田淼
  • 所在地:上海
  • 國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
張世忠
  • 培訓(xùn)師:張世忠
  • 所在地:杭州
  • 著名資深企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問(wèn)題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過(guò)案例帶領(lǐng)中層深度...
2025-08-07 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
2025-08-09 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2025-08-21 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-08-22 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
2025-08-24 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)相關(guān)培訓(xùn)師
徐舟
  • 培訓(xùn)師:徐舟
  • 所在地:深圳
  • 情境管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
王文皓
  • 培訓(xùn)師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)相關(guān)公開(kāi)課
1.自我認(rèn)知:幫助管理者探索自我認(rèn)知和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2.識(shí)人用人:掌握一套識(shí)人善任、選拔用人的團(tuán)隊(duì)管理工具3.增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員間的了解協(xié)作,從“物...
2025-08-07 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
2025-08-09 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2025-08-21 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-08-22 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
2025-08-24 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
從技術(shù)走向管理相關(guān)培訓(xùn)師
王樹(shù)文
  • 培訓(xùn)師:王樹(shù)文
  • 所在地:廣州
  • 國(guó)家信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
從技術(shù)走向管理相關(guān)公開(kāi)課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)...
2025-08-21 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-09-22 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-10-27 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-10-30 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-11-27 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
從技術(shù)走向管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 57.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×