《員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計》課程詳情
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作為人力資源工作的執(zhí)行者和管理者，HR們時常關注員工的職業(yè)規(guī)劃，而往往忽略了自身的發(fā)展規(guī)劃。你是否經常糾結職業(yè)決策難以取舍？你是否總是迷茫職業(yè)前景路在何方？“方向比努力更重要”，錯誤的職業(yè)方向不僅耽誤了發(fā)展機會，更會給自身信心與能力發(fā)展帶來痛苦的煎熬。如何做好自身的職業(yè)生涯規(guī)劃，什么才是正確的職業(yè)發(fā)展通道。HR們應該仔細斟酌，認真規(guī)劃。

培訓對象
各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經理、主管、部門經理、主管等

課程大綱
一、職業(yè)生涯規(guī)劃概述？
什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？
職業(yè)生涯規(guī)劃現實中常見的問題？
職業(yè)生涯規(guī)劃的職業(yè)配備三原則
人生職業(yè)發(fā)展的各階段歷程
案例：哈佛大學職業(yè)目標選擇

二、自我職業(yè)人格類型認知
畫出職業(yè)生涯角色圖
游戲：不同職業(yè)類型興趣島
霍蘭德職業(yè)人格模型講解
各種職業(yè)人格類型介紹
測評：職業(yè)人格類型自我測評

三、職業(yè)生涯決策
互動-職業(yè)生涯決策游戲：你會帶走誰？
HR 職業(yè)生涯決策風格類型測試
HR 職業(yè)生涯決策平衡單的應用
案例：人力資源經理的職業(yè)生涯決策

四、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的重要性
互動：職業(yè)生涯幻游
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的 SWOT 分析法
HR 職業(yè)發(fā)展目標設立的方法
HR 職業(yè)發(fā)展目標分解的方法
HR 職業(yè)發(fā)展目標實現的行動步驟
企業(yè)員工職業(yè)生涯管理與繼任規(guī)劃

五、HR 管理人員職業(yè)發(fā)展通道
傳統(tǒng) HR 管理人員職業(yè)發(fā)展通道
現代 HR 管理人員職業(yè)發(fā)展通道
HR 管理人員職業(yè)發(fā)展通道選擇
HR 管理人員職業(yè)能力提升



《員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計》所屬分類
人力資源

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計》所屬專題
職業(yè)化塑造訓練、職業(yè)生涯規(guī)劃培訓、員工關系與企業(yè)管理培訓、職業(yè)規(guī)劃培訓、企業(yè)員工職業(yè)化訓練、

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計》授課培訓師簡介

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