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筑夢(mèng)——職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓(xùn)解決方案
添加時(shí)間:2016-06-14      修改時(shí)間: 2016-06-14      課程編號(hào):100183238
《筑夢(mèng)——職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓(xùn)解決方案》課程大綱
課程背景:
—— 都是迷惘的一代!海明威長(zhǎng)篇小說(shuō)《太陽(yáng)照常升起》的題詞如是說(shuō),但當(dāng)下的情形依舊如此!未來(lái)在何方?前途在何方?我們將何去何從?當(dāng)下的職場(chǎng)人士常常發(fā)出如此的感嘆!
—— 只有掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的原理,并應(yīng)用科學(xué)的規(guī)劃流程和方法,才能使組織內(nèi)員工找到努力和前進(jìn)的方向,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地。

職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃既是一種個(gè)人技巧,也是組織員工發(fā)展的重要方法,員工的發(fā)展對(duì)于其本人和組織來(lái)說(shuō)都將是至關(guān)重要的!只有重視員工發(fā)展的企業(yè)才能使得組織永續(xù)發(fā)展基業(yè)長(zhǎng)青!
培訓(xùn)方式:理論+案例+情景+游戲+互動(dòng)+現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)測(cè)試
受訓(xùn)學(xué)員:職場(chǎng)人士
培訓(xùn)時(shí)間:1天 6小時(shí)

【課程大綱】
引 言
第一部分、職業(yè)生涯基礎(chǔ)解析
一、人生探討與解析
l 人生有多少驛站?
l 人生的階段
l 人生的需求滿(mǎn)足
二、職業(yè)與職業(yè)生涯的內(nèi)涵
l 什么是職業(yè)
l 職業(yè)與工作的聯(lián)系與區(qū)別
l 職業(yè)生涯的含義
ü 內(nèi)職業(yè)生涯
ü 外職業(yè)生涯
三、職業(yè)生涯周期與職業(yè)錨
l 含義解讀
l 職業(yè)錨
ü 職業(yè)錨的解析
ü 職業(yè)錨的功能作用
ü 職業(yè)錨的尋覓方法
l 職業(yè)生涯管理解析
第二部分、個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
★案例討論:
l 一、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵

l 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容
l 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵
l 職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)具備的特性
二、生涯規(guī)劃的作用和原則
l 生涯規(guī)劃的作用
ü 能幫助確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
ü 能鞭策個(gè)人努力工作
ü 有助于個(gè)人抓住重點(diǎn)
ü 引導(dǎo)發(fā)揮潛能
ü 評(píng)估目前的工作成績(jī)
l 規(guī)劃的原則
ü 選己所愛(ài)
ü 用已所長(zhǎng)
ü 挑世所需
ü 擇己所利
三、生涯規(guī)劃發(fā)展的流程
l 知彼知己,百戰(zhàn)不殆——整合性的分析
知己篇:
ü 自我分析與定位
ü 自我探索的方法
ü 測(cè)試:人生盤(pán)點(diǎn)與心靈重塑
ü 測(cè)試:個(gè)性特征測(cè)試
ü 測(cè)試:決定風(fēng)格評(píng)判
ü 測(cè)試:我是誰(shuí)
ü 測(cè)試:內(nèi)在需求分析
ü 職業(yè)與價(jià)值觀(guān)
知彼篇:
ü 對(duì)行業(yè)組織環(huán)境進(jìn)行分析

l 前行有燈,理想有夢(mèng)——職業(yè)生涯設(shè)定
ü 愿望與目標(biāo)
ü 目標(biāo)設(shè)定的SMART+C原則
ü 目標(biāo)分解的原則方法
ü 短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)的特點(diǎn)
ü 目標(biāo)的組合
ü 職業(yè)生涯路線(xiàn)的設(shè)定與選擇
l 運(yùn)籌帷幄,決勝千里——目標(biāo)實(shí)現(xiàn)策略
ü 什么是職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)策略
ü 職業(yè)生涯目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的四大策略
2 增值守槽奠基礎(chǔ)
2 增責(zé)增重創(chuàng)業(yè)績(jī)
2 學(xué)習(xí)知識(shí)圖未來(lái)
2 培養(yǎng)人際創(chuàng)氛圍
ü 職業(yè)發(fā)展的四種路徑
ü 職業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法
2 燒開(kāi)水方法
2 繡花方法
2 紅葉方法
2 交點(diǎn)方法
ü 生涯目標(biāo)抉擇的紅綠燈原則
ü 職業(yè)的轉(zhuǎn)換策略
l 腳踏實(shí)地,協(xié)調(diào)發(fā)展——個(gè)人組織雙贏
ü 個(gè)人在職業(yè)發(fā)展中的權(quán)利和義務(wù)
ü 如何看待自己的個(gè)性與職業(yè)發(fā)展
ü 保齡球現(xiàn)象——在組織中連續(xù)工作獲得更大發(fā)展
ü 個(gè)人組織化-雙贏模式構(gòu)筑的前提
ü 職業(yè)匹配的過(guò)程管理
ü 雙贏模式的構(gòu)筑策略
l 縱橫職場(chǎng),笑傲江湖——職業(yè)生涯成功
ü 職業(yè)生涯規(guī)劃的反饋與修正
ü 職業(yè)生涯成功標(biāo)準(zhǔn)
ü 職業(yè)生涯成功的評(píng)價(jià)體系
l 職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)的編制
第三部分、職業(yè)生涯發(fā)展管理
一、職業(yè)生涯早期的管理
l 早期管理的含義
l 早期的個(gè)人特征
l 與組織配合進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
l 早期的自我職業(yè)管理
ü 熟悉場(chǎng)所、樹(shù)立形象
ü 掌握技能、投入工作
ü 適應(yīng)環(huán)境、搞好人際
ü 直面困難、不斷進(jìn)步


《筑夢(mèng)——職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓(xùn)解決方案》課程目的
☆ 了解職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的基本含義和內(nèi)容
☆ 掌握職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的流程和步驟
☆ 通過(guò)結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化測(cè)評(píng)使得員工充分了解自己
☆ 學(xué)習(xí)并掌握職業(yè)生涯目標(biāo)設(shè)定的方法、策略和實(shí)現(xiàn)方法
☆ 知曉職業(yè)生涯早期、中期的特點(diǎn)并進(jìn)行對(duì)應(yīng)管理


《筑夢(mèng)——職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓(xùn)解決方案》所屬分類(lèi)
人力資源

《筑夢(mèng)——職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓(xùn)解決方案》所屬專(zhuān)題
職業(yè)化塑造訓(xùn)練、職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)、工廠(chǎng)精細(xì)化管理
《筑夢(mèng)——職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓(xùn)解決方案》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫衛(wèi)華老師簡(jiǎn)介
孫衛(wèi)華
孫衛(wèi)華
【背景介紹】
MBA工商管理碩士
香港上市公司—原神威藥業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)部部長(zhǎng)
曾擔(dān)任歐資跨國(guó)集團(tuán)—愛(ài)爾蘭Saongroup在華旗下品牌公司高管
大型金融集團(tuán)公司—安邦保險(xiǎn)公司集團(tuán)區(qū)域人力資源總監(jiān)
中華英才網(wǎng)特聘榮譽(yù)顧問(wèn)
北大經(jīng)理人研修班特聘講師
大型招聘互動(dòng)欄目《向職場(chǎng)出發(fā)》特邀嘉賓
【職業(yè)背景】
18年職業(yè)歷程,歷任香港上市公司國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)代中藥五強(qiáng)企業(yè)—神威藥業(yè)培訓(xùn)部部長(zhǎng)、大型金融集團(tuán)公司—安邦保險(xiǎn)公司集團(tuán)區(qū)域人力資源總監(jiān)、愛(ài)爾蘭Saongroup在華旗下品牌公司高管,長(zhǎng)達(dá)8年企業(yè)管理咨詢(xún)及培訓(xùn)工作,擅長(zhǎng)中層管理人員技能提升培訓(xùn)、組織內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建、員工的培育輔導(dǎo)技術(shù)以及人員的招聘及甄選,在多年的工作中積累了極其豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【培訓(xùn)風(fēng)格】
孫衛(wèi)華老師具有多年的管理咨詢(xún)及培訓(xùn)工作經(jīng)歷,并常常受邀于多家電臺(tái)媒體擔(dān)任嘉賓,其培訓(xùn)風(fēng)格極具親和力,培訓(xùn)過(guò)程中鼓勵(lì)學(xué)員提出現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,并善于引導(dǎo)學(xué)員深度思考問(wèn)題的原因及解決之道。
授課以課程內(nèi)容實(shí)用性為核心原則,拋開(kāi)“假”“大”“空”“吹”,拒絕不設(shè)底線(xiàn)的作秀與故弄玄虛的吹捧,不切合實(shí)際的案例以及矯揉造作的表演式培訓(xùn),孫老師推崇并踐行“內(nèi)容系統(tǒng)性;案例本土性;工具簡(jiǎn)單性;操作實(shí)際性”的課程設(shè)計(jì)與授課方法,以身邊事,實(shí)際事,真實(shí)度為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行講解,極大地提高了培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化率,受到了眾多學(xué)員和組織的高度認(rèn)可與贊譽(yù),被稱(chēng)為“接地氣”的實(shí)戰(zhàn)講師。
在培訓(xùn)方式中擅長(zhǎng)通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)、質(zhì)問(wèn)、探詢(xún)、配合案例教學(xué)、小組討論和實(shí)戰(zhàn)演練以及視頻點(diǎn)評(píng)等多種互動(dòng)性非常強(qiáng)的方式,積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感受。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
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王策
  • 培訓(xùn)師:王策
  • 所在地:南京
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  • 培訓(xùn)師:周代進(jìn)
  • 所在地:深圳
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