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職業(yè)生涯規(guī)劃
添加時(shí)間:2016-06-13      修改時(shí)間: 2016-06-13      課程編號(hào):100183178
《職業(yè)生涯規(guī)劃》課程大綱
課程背景:根據(jù)職業(yè)方向選擇一個(gè)對(duì)自己有利的職業(yè)和得以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的單位,是每個(gè)人的良好愿望,也是實(shí)現(xiàn)自我的基礎(chǔ)。職業(yè)生涯規(guī)劃既包括個(gè)人對(duì)自己進(jìn)行的個(gè)體生涯規(guī)劃,也包括企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行的職業(yè)規(guī)劃管理體系。職業(yè)生涯規(guī)劃不僅可以使個(gè)人在職業(yè)起步階段成功就業(yè),在職業(yè)發(fā)展階段走出困惑,到達(dá)成功彼岸;對(duì)于企業(yè)來說,良好的職業(yè)生涯管理體系還可以充分發(fā)揮員工的潛能,給優(yōu)秀員工一個(gè)明確而具體的職業(yè)發(fā)展引導(dǎo),從人力資本增值的角度達(dá)成企業(yè)價(jià)值最大化。

課程收益:本課程通過將職業(yè)生涯規(guī)劃與個(gè)人成長的結(jié)合講解,可以讓學(xué)員獲得職業(yè)生涯規(guī)劃的各項(xiàng)核心技能,掌握各種職業(yè)生涯規(guī)劃的方法,幫助企業(yè)建立職業(yè)生涯管理體系。

課程對(duì)象:新入職大學(xué)生、企業(yè)初、中級(jí)級(jí)管理者

課程時(shí)間:1天
課程特色:課前深入調(diào)查學(xué)員單位職業(yè)規(guī)劃的狀況,結(jié)合學(xué)員單位的情況全程進(jìn)行實(shí)操演練,結(jié)合主講老師十六年的寶貴咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程案例均是由主講老師親身操作,真實(shí)可鑒;針對(duì)性設(shè)計(jì)以學(xué)員企業(yè)為背景的實(shí)戰(zhàn)案例,消化課程知識(shí),讓學(xué)員把錯(cuò)誤犯在課堂里,把正確方法帶回去。
授課方法:課程講授50%,案例分析及小組研討30%,實(shí)操練習(xí)20%
課程大綱:
一、職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)知
1、人力資源管理的困惑
l 人才市場的兩難
l 如何吸引優(yōu)秀人才
2、已經(jīng)和即將消失的職業(yè)
3、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
4、雙贏的職業(yè)生涯規(guī)劃
l 公司如何贏得職業(yè)生涯規(guī)劃
l 個(gè)人如何贏得職業(yè)生涯規(guī)劃
l 個(gè)人的規(guī)劃與公司對(duì)職員的不同
5、職業(yè)生涯規(guī)劃與人生規(guī)劃
l 長期規(guī)劃
l 中期規(guī)劃
l 短期規(guī)劃
6、什么是職業(yè)錨
l 職業(yè)錨與輪崗制
l 課堂案例:豐田如何做職業(yè)錨管理
7、案例分享:小王的職業(yè)之路

二、職業(yè)生涯抉擇
1、職業(yè)生涯的特征
l 終身性
l 獨(dú)特性
l 發(fā)展性
l 綜合性
2、職業(yè)的認(rèn)知過程
3、人力資源管理體系與職業(yè)規(guī)劃
4、職業(yè)生涯選擇的內(nèi)容
l 選擇合適行業(yè)
l 選擇理想的組織
l 找準(zhǔn)職能部門
5、職業(yè)需求的種類
l 維持生活的需求
l 發(fā)展自我的需求
l 交往歸屬的需求
l 承擔(dān)社會(huì)義務(wù)的需求
6、職業(yè)發(fā)展周期


三、職業(yè)生涯規(guī)劃
1、職業(yè)生涯診斷之自我分析
l 事業(yè)部分
l 家庭部分
l 個(gè)人部分
2、職業(yè)生涯診斷之環(huán)境分析
l 社會(huì)條件
l 地區(qū)條件
l 行業(yè)條件
l 企業(yè)條件
3、職業(yè)生涯與職業(yè)性向
4、職業(yè)生涯與個(gè)人SWOT分析
5、職業(yè)生涯規(guī)劃的八大步驟
l 認(rèn)知自我
l 明確人生使命
l 確立人生目標(biāo)體系
l 尋找導(dǎo)師和標(biāo)桿
l 明確、建立、整合觀念和態(tài)度
l 明確、建立及整合資源
l 制定切實(shí)可行的計(jì)劃
l 不斷追求卓越
6、職業(yè)生涯規(guī)劃表制作

四、職業(yè)生涯與個(gè)人成長
1、公司和個(gè)人的共同發(fā)展
2、職業(yè)發(fā)展與工作、學(xué)習(xí)方式
l 從小事做起,學(xué)會(huì)吃虧,與他人合作
l 好好學(xué)習(xí),天天向上
l 不埋怨公司,抱怨同事
l 勇于實(shí)踐,敢于犯錯(cuò),善于反思
l 要有方法、有套路,對(duì)問題系統(tǒng)思考
l 少抱怨、少空談、積極主動(dòng),多干實(shí)事
3、職業(yè)發(fā)展與時(shí)間管理
4、職業(yè)生涯初期的問題
l 急于求成的心理
l 浮躁的心態(tài)
l 現(xiàn)實(shí)的沖擊
l 信任建立初期
l 組織成員的偏見
5、做好個(gè)人調(diào)整
l 角色轉(zhuǎn)換,迎接挑戰(zhàn)
l 適應(yīng)組織環(huán)境,融入組織文化
l 塑造職業(yè)形象,樹立個(gè)人品牌
l 積極努力,待人真誠
l 盡快熟悉工作
l 恰當(dāng)時(shí)向上司展示自我


《職業(yè)生涯規(guī)劃》所屬分類
人力資源

《職業(yè)生涯規(guī)劃》所屬專題
職業(yè)化塑造訓(xùn)練、職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)
《職業(yè)生涯規(guī)劃》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊棟老師簡介
楊棟
楊棟
中山大學(xué)工商管理碩士
美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師
清華大學(xué)深圳企業(yè)成長研修中心資深咨詢師
8年大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
11年人力資源管理與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:西門子電器管理技術(shù)部主管
曾任:香港仙崎集團(tuán)副總經(jīng)理
曾任:深圳市精密達(dá)機(jī)械人力資源總監(jiān)
楊棟老師歷任過外資、合資、上市公司的生產(chǎn)主管、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)職務(wù),對(duì)企業(yè)事務(wù)管理和人事管理運(yùn)作規(guī)程具有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。通過自身培訓(xùn)、咨詢工作經(jīng)驗(yàn)積累,不僅具備深厚的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)人力資源的3P(崗位、績效、薪酬)有深入研究,還具備豐富的戰(zhàn)略、組織運(yùn)營、流程優(yōu)化、企業(yè)管理改善、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),既有戰(zhàn)略高度又能到基層落地執(zhí)行,善于解決績效考核中量化數(shù)據(jù)提取和選擇的問題,成功對(duì)11家并購企業(yè)進(jìn)行人力資源整合,成功為13家企業(yè)設(shè)計(jì)績效考核體系和薪酬體系,成功為115家企業(yè)進(jìn)行過組織運(yùn)營及目標(biāo)管理等相關(guān)內(nèi)容咨詢,在15年的咨詢、培訓(xùn)過程中,僅人力資源管理授課就多達(dá)600多場次,培訓(xùn)學(xué)員近2多萬人次......
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·企業(yè)薪酬與福利管理
·培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)
·工作分析與崗位說明書編寫
·崗位分析、評(píng)價(jià)與定崗定編
·非人力資源管理者的人力資源管理
·戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·時(shí)間管理
·如何開展流程優(yōu)化
·企業(yè)文化建設(shè)
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