《贏在用人》課程詳情
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第一單元、人才戰(zhàn)略模式
第二單元、企業(yè)人才規(guī)劃
第三單元、如何招聘人才
第四單元、企業(yè)培訓體系
第五單元、職業(yè)生涯規(guī)劃
《贏在用人》課程目的
1、系統(tǒng)梳理并規(guī)范化人力資源管理體系各個模塊的關鍵要點和關系，能夠更全面客觀的評估和規(guī)劃自己所在企業(yè)人力資源現(xiàn)狀及未來發(fā)展需求
2、得到一套人力資源實務操作工具模版和一套人力資源管理體系建立的整體解決方案
3、 深刻體會人力資源管理同企業(yè)戰(zhàn)略，業(yè)務模式和人之間的價值轉(zhuǎn)換關系
4、 全面掌握人才管理模式、人才規(guī)劃、招聘、培訓、晉升、通過授權提高效能的技巧和方法，并能夠?qū)W以致用
《贏在用人》所屬分類
綜合管理
《贏在用人》所屬專題
識人用人、
《贏在用人》授課培訓師簡介
洪生
洪生教授是清華大學特聘教授、中山大學兼職教授，北京大學客座教授，英國威爾士大學特約培訓導師。曾任職于世界頂級咨詢機構，有17年咨詢顧問經(jīng)驗，是近100家中外企業(yè)的咨詢顧問，其中包括：曼秀雷敦、盼盼食品、鄉(xiāng)村基快餐連鎖、聯(lián)想電腦、富士康、日立、中國移動等。他曾幫助全友家私、真功夫快餐連鎖、松川企業(yè)、金輪股份等多家企業(yè)，在5年內(nèi)，資產(chǎn)增長數(shù)十倍，成為中國行業(yè)第一名。他是國內(nèi)目前最頂級的咨詢顧問之一。
對于中小企業(yè)來說，成功為自己的企業(yè)導入一套經(jīng)營模式，一舉解決管理上的若干問題，同時為企業(yè)制定清晰的目標，確保100%的達成，從而實現(xiàn)高速增長，其價值不言而喻！如何為自己導入卓越經(jīng)營模式？方案有兩種：第一種是咨詢，請專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)做咨詢，由專家為企業(yè)導入卓越經(jīng)營模式；第二種是培訓，先通過企業(yè)高層共同學習，然后在咨詢師的輔導之下，由企業(yè)自己導入。
《贏在用人》報名服務流程
020-29042042
