洪生個人簡介
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洪生教授曾任職跨國公司和世界頂級咨詢機構(gòu)，12年職業(yè)顧問師和職業(yè)講師經(jīng)驗，是國內(nèi)著名實戰(zhàn)管理專家，現(xiàn)為英國威爾士大學(xué)特邀培訓(xùn)導(dǎo)師、北京大學(xué)客座教授、清華大學(xué)特聘教授、中山大學(xué)兼職教授。
洪教授在咨詢界擁有極高的地位，先后為50多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)，被美譽為“中國KPI第一人”。作為企業(yè)管理顧問，曾幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，其中有4家企業(yè)通過全面改造后，一舉成為國內(nèi)行業(yè)第1名。其部分咨詢客戶：真功夫快餐連鎖、廣東移動、聯(lián)想電腦、大亞灣核電紐科利公司、日立電梯、全友家私、日資愛電等
洪教授具有超過10000課時的授課經(jīng)驗，近10萬人參加過其主講的培訓(xùn)或演講會，足跡遍及東南亞及全國各大城市, 是一位真正的實戰(zhàn)派專家，具一流的講師風(fēng)格，極具人格魅力。其講授的課程系統(tǒng)性強、深入淺出、案例豐富、工具實用，以往課程的平均滿意率高達(dá)95%。
洪生主講課程
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《戰(zhàn)略性人力資源管理》
《組織設(shè)計與工作分析》
《人才招聘與面試技巧》
《企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建》
《以KPI為基石的績效管理》
《用數(shù)據(jù)管理企業(yè)》
《績效過程管理》
《全面績效管理》
《外部具有競爭力與內(nèi)部公平的薪酬體系設(shè)計》
《3P（職位、績效、薪酬）沙盤演練》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《素質(zhì)模型構(gòu)建》
《TTT訓(xùn)練》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《如何選、用、育、留人才》
《企業(yè)如何實現(xiàn)跨越式發(fā)展》
《顧問師特訓(xùn)》
《戰(zhàn)略管理》
《目標(biāo)管理》
《中層干部管理技能（MTP）》
《領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《員工激勵技術(shù)》
《團隊合作》
《管理溝通技巧訓(xùn)練》
《企業(yè)流程再造》
授課風(fēng)格
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風(fēng)趣幽默、鼓勵參與、注重互動，深受客戶和學(xué)員的歡迎，其課程的滿意率高達(dá)95%。
服務(wù)過的客戶
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洪教授有近200家內(nèi)訓(xùn)客戶，部分客戶：IBM、可口可樂、安利、飛利浦、奧的斯電梯、三星電子、統(tǒng)一集團、風(fēng)神汽車、中國石油、中國醫(yī)藥、南方電網(wǎng)、華能集團、國華臺電、華東建筑設(shè)計院、廣東海事局、廣東移動、廣東電信、廣州電信、北京網(wǎng)通、佛山聯(lián)通、廣州郵政、廣州農(nóng)信社、深圳農(nóng)行、新希望集團、成都藍(lán)光集團、青島啤酒、999集團、步步高、美的集團、夏新電子、水井坊酒業(yè)、成都置信地產(chǎn)、成都商報、湖北烽火科技、桂林樂滿地、順豐快運、深圳航空、東方航空、上海愛家集團、上海滬工。
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