《SPC統(tǒng)計過程控制》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
第一天 9:00-12:00
1 SPC基本概念
* 什么是統(tǒng)計學？
* 統(tǒng)計學對日常工作的幫助
* 統(tǒng)計學課堂小游戲
* 什么是SPC；SPC的目的
* SPC的實施對象；SPC實施的原則
2 SPC的目的及在新產(chǎn)品開發(fā)和批量生產(chǎn)階段的應用目的
3 控制圖的分類及選擇基準
* 如何選擇需控制的關鍵的產(chǎn)品特性和過程特性
* 什么叫特殊特性？
* 什么叫產(chǎn)品特殊特性和過程特殊特性？
* 如何通過DFMEA&PFMEA來識別產(chǎn)品和過程特殊12:00-13:00 午餐 13:00-16:30
* 如何定量的確認重要的過程特性---散布圖
4 進行SPC數(shù)據(jù)收集前的必須的工作—測量系統(tǒng)分析
* 什么是測量系統(tǒng)
* 測量系統(tǒng)的誤差來源
* 測量系統(tǒng)的誤差計算及可接受準則
5 均值-極差圖XBAR-R圖的制作
* 收集數(shù)據(jù)的原則
* 抽樣頻率的確定原則
* 樣本數(shù)的確定原則
* 統(tǒng)計學所規(guī)定的最少樣本數(shù)和子組數(shù)
* 控制圖繪制的方法及原則
* 如何計算控制限和中心線
6 控制圖的判定準則
* 過程受控的原則；過程不受控的判定基準
第二天 9:00-12:00
7 過程不受控的原因分析和改善
* 如何采用因果圖進行原因分析
* 測量系統(tǒng)對控制圖的影響
* 各種失控現(xiàn)象的控制圖案例可能原因進行解決方案
8 控制圖的關鍵要素；現(xiàn)場練習及判斷
12:00-13:00 午餐 13:00-16:30
10 單值移動極差控制圖
11 計數(shù)型控制圖
* 不合格品率控制圖P圖；不合格數(shù)控制圖NP圖
* 不合格數(shù)控制圖C圖；單位缺陷數(shù)控制圖U圖
* 新型控制圖--紅綠燈控制圖
12 計量型控制圖和計數(shù)型控制圖的優(yōu)劣勢分析
13 控制圖的應用要求:解析用控制圖和控制用控制圖
14 計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能
* 過程能力計數(shù)的基本概念和術語：CO&CPK的計數(shù) PP&PPK的計數(shù)，CPK和PPK的差異，單邊公差的 CPK&PPK的計算
* 過程能力的計算練習:如何提升過程能力,過程能力 的等級判斷
10 控制圖及過程能力對其它領域的應用
《SPC統(tǒng)計過程控制》課程目的
為期2天的課程，旨在幫助參與者
õ 了解如何通過控制圖來了解過程，并通過對過程的了解的數(shù)據(jù)來改善制造過程；
õ 清晰理解和掌握控制圖的繪制和分析，以識別造成過程不穩(wěn)定的特殊原因，以采取措施讓其穩(wěn)定，通過對過程能力的 計算和分析來預估產(chǎn)品的失效率以決定控制的方式；
õ 通過經(jīng)典案例和和學員的分組練習、研討，幫助學員掌握SPC的應用，以利于未來學員在實際工作中的應用；
《SPC統(tǒng)計過程控制》所屬分類
生產(chǎn)管理
《SPC統(tǒng)計過程控制》所屬專題
SPC培訓、
統(tǒng)計過程控制培訓、
《SPC統(tǒng)計過程控制》授課培訓師簡介
劉俊偉
資深質(zhì)量、生產(chǎn)、供應鏈管理培訓專家。畢業(yè)于安徽師范大學，從事培訓事業(yè)已八年，現(xiàn)為多家知名認證機構(gòu)和培訓機構(gòu)的簽約講師。曾任職于多家知名大型企業(yè)。劉老師有近二十年的汽車一級配套商的質(zhì)量、生產(chǎn)、供應鏈、體系管理經(jīng)驗和國際化大公司管理模式的實踐及專業(yè)汽車行業(yè)管理體系咨詢業(yè)績，其在培訓課程中編織了豐富的知識網(wǎng)絡，為生動的培訓積累了精彩實用的案例，為課程的設計帶來了更強的實用性，有利于企業(yè)的應用和實施，同時以顧客為導向，為企業(yè)的特殊培訓需求進行量身定做，實施專業(yè)化的定制培訓。
《SPC統(tǒng)計過程控制》報名服務流程
020-29042042
