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零缺陷質(zhì)量管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-03-03      修改時(shí)間: 2020-01-02      課程編號(hào):100275861
《零缺陷質(zhì)量管理》課程詳情
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課程特色
知識(shí)講解、方法介紹、案例分析討論、互動(dòng)交流


1.為什么是零缺陷
-零缺陷概念的產(chǎn)生
-從零缺陷到零缺陷管理
-零缺陷管理的核心
-零缺陷管理的原理與誤區(qū)

2.零缺陷管理的七項(xiàng)方略
—方略1:文化變革的零缺陷模式
-引言
-領(lǐng)導(dǎo)變革與管理承諾
-組織變革與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
-領(lǐng)導(dǎo)法則與實(shí)施變革?
—方略2:價(jià)值驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)模式
-制定質(zhì)量戰(zhàn)略與政策
-尋找價(jià)值驅(qū)動(dòng)的要素
-設(shè)定戰(zhàn)略執(zhí)行的目標(biāo)
-督導(dǎo)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施
-評(píng)估質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程
—方略3:經(jīng)理主管質(zhì)量工作指南
-經(jīng)理主管的角色任務(wù)
-經(jīng)理主管的八項(xiàng)修煉
-Cerosys的運(yùn)行模式
-Cerosys的實(shí)施步驟
—方略4:基于PONC的管理模式
-發(fā)現(xiàn)“隱形工廠”
-PONC要素展開(kāi)
-建立PONC的模式
-PONC管理方法
—方略5:有效管理質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程
-建立質(zhì)量改進(jìn)的組織
-實(shí)施質(zhì)量戰(zhàn)略的計(jì)劃
-落實(shí)關(guān)鍵過(guò)程與指標(biāo)
-過(guò)程改進(jìn)的量化計(jì)劃
-Cerosys的定期評(píng)估
—方略6:建立實(shí)施消除麻煩系統(tǒng)
-Cerosys實(shí)施與ECR系統(tǒng)
-建立同管理者溝通的模式
-實(shí)施三種遞進(jìn)式的方法
-建立正式的CAT系統(tǒng)
—方略7:基礎(chǔ)單元的零缺陷作業(yè)法與評(píng)估
-Cerosys與U-Mi單元
-基礎(chǔ)單元的運(yùn)行模式
-基層員工的五項(xiàng)修煉

3.課程總結(jié)和案例分析


《零缺陷質(zhì)量管理》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、運(yùn)行經(jīng)理、總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、公司改善小組

《零缺陷質(zhì)量管理》課程目的
本課程可使企業(yè)了解和掌握零缺陷質(zhì)量管理的根本精神和用意,了解零缺陷管理模式在整個(gè)組織中的推進(jìn)過(guò)程和具體方法。


《零缺陷質(zhì)量管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《零缺陷質(zhì)量管理》所屬專題
TQM質(zhì)量管理QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理培訓(xùn)工廠精細(xì)化管理、

《零缺陷質(zhì)量管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王老師
高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師 復(fù)旦MBA
王老師在質(zhì)量理念與實(shí)踐、流程管理、體系管理等領(lǐng)域內(nèi)具有豐富的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
王老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量體系領(lǐng)域的咨詢和輔導(dǎo), 致力通過(guò)體系化、流程化手段的支撐提高企業(yè)運(yùn)作效率。介紹前沿質(zhì)量理念和工具,在管理、開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)方面具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。并掌握卓越的問(wèn)題分析和解決技能。致力于幫助客戶建設(shè)和維護(hù)高質(zhì)量運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和世界級(jí)制造實(shí)踐。善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
十六年管理體系的策劃和實(shí)施工作(咨詢),有深厚的項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、專業(yè)工具和世界級(jí)管理實(shí)踐應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。精通先進(jìn)的體系理論和方法(如,“過(guò)程方法”、“體系方法”、“精益改善”、“6西格瑪改善”、“世界級(jí)制造”、“整合體系”、“汽車業(yè)質(zhì)量策劃”等);并通曉世界級(jí)企業(yè)質(zhì)量體系實(shí)踐,如通用汽車GP系列、福特Q1、大眾Formel-Q等。
王老師曾分別就職于制造和咨詢行業(yè),服務(wù)于制造、服務(wù)、IT等不同行業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)廣泛和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉國(guó)內(nèi)外企業(yè)的管理現(xiàn)狀。為各行業(yè)經(jīng)理層累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到5000人次以上。為各行業(yè)在華工作的外方人員提供全英文質(zhì)量培訓(xùn)累計(jì)已達(dá)到500人次。

【管理體系培訓(xùn)】
ISO9001,ISO/TS16949,ISO13485,ISO14001,OHSAS18001,AS9100 IRIS,VDA系列等。

【質(zhì)量工具培訓(xùn)】
5S, 8D, COPQ, QRQC, 6SIGMA, QC7, SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA)。
作為項(xiàng)目咨詢師和項(xiàng)目經(jīng)理,王新剛先生已成功幫助100多客戶(其中近三分之一為世界500強(qiáng)或汽車行業(yè)100強(qiáng)在華企業(yè))策劃和實(shí)施了管理體系,在客戶現(xiàn)有體系基礎(chǔ)上取得了很多典型變化,如:在業(yè)務(wù)運(yùn)作中更關(guān)注客戶需求、通過(guò)跨職能的團(tuán)隊(duì)合作標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、基于流程導(dǎo)向的扁平組織架構(gòu)、更清晰的業(yè)務(wù)流程績(jī)效指標(biāo)、更透明的業(yè)務(wù)運(yùn)作、更加清晰的工作文檔和記錄、得到改善的業(yè)務(wù)流程有效性和效率。

【培訓(xùn)及輔導(dǎo)過(guò)的客戶】
Client List of Training and Consulting Cases
GE塑料(上海)有限公司
通用電氣傳感與檢測(cè)(常州)有限公司
西格里碳素(上海)有限公司
上;萜(HP)有限公司
庫(kù)柏電器(上海)有限公司
海爾集團(tuán)(青島海爾工業(yè)園)
旭電管理(上海)有限公司
宏訊電子工業(yè)(杭州)有限公司
勝佳縫紉機(jī)(上海)有限公司
奧托立夫安全系統(tǒng)(上海)有限公司
奧托立夫(中國(guó))電子有限公司
佛吉亞(無(wú)錫)汽車座椅部件有限公司.
百格電子(南通)有限公司
馬夸特開(kāi)關(guān)(上海)有限公司
采埃孚傳動(dòng)技術(shù)(杭州)有限公司
貝內(nèi)克-長(zhǎng)順汽車內(nèi)飾材料(張家港)有限公司
富卓汽車內(nèi)飾(安徽)有限公司
巴茲汽車系統(tǒng)昆山有限公司
南京邦奇自動(dòng)變速箱有限公司
百利得(湖州)汽車安全系統(tǒng)有限公司
阿文美馳 (中國(guó))投資有限公司
上海采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)有限公司
大陸汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司
上海博碌塑料有限公司
蘇盛茂電子(蘇州)有限公司
美國(guó)天合汽車集團(tuán)
上海通用汽車
博世西門(mén)子電器(南京)
博格華納汽車零部件有限公司(寧波)
恩斯克華納變速器零部件(上海)有限公司
哈爾沙(中國(guó))有限公司
矢崎(中國(guó))投資有限公司
三得利啤酒(上海)有限公司
萬(wàn)都底盤(pán)部件(蘇州)有限公司
伯利休斯(上海)工程技術(shù)有限公司
昆山法格艾德蘭汽車部件有限有限公司
技陽(yáng)實(shí)業(yè)(上海)有限公司
林克特克(蘇州)有限公司
卡邁錫汽車緊固件(中國(guó))有限公司
瓦錫蘭(中國(guó))有限公司
利拉伐(上海)乳業(yè)機(jī)械有限公司
斯凱孚密封系統(tǒng)(蕪湖)有限公司
歐特蘭(無(wú)錫)科技有限公司
高屋?怂闺娮樱ㄉ虾#┯邢薰
思華科技(上海)有限公司
科萊恩色母粒(上海)有限公司
愛(ài)溫座椅(無(wú)錫)有限公司
歐達(dá)爾醫(yī)療系統(tǒng)(蘇州)有限公司
穆格控制系統(tǒng)(上海)有限公司
朗基爾汽車零部件(上海)有限公司
富士施樂(lè)(中國(guó))有限公司
富士施樂(lè)實(shí)業(yè)發(fā)展(上海)有限公司
昂際航電(中航和美國(guó)通用合資公司)
上海雙立人亨克斯有限公司
耐世特汽車系統(tǒng)(蘇州)有限公司
今創(chuàng)集團(tuán)有限公司
派克漢尼汾流體連接件集團(tuán)
上海斯坦因霍特-邁克工業(yè)爐有限公司
艾特織汽車安全部件(常熟)有限公司
憶科華電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司
美達(dá)高(蘇州)金屬橡膠制品有限公司
南車資陽(yáng)機(jī)車有限公司
蒂森克虜伯(中國(guó))投資有限公司
易倍得(揚(yáng)州)電子電力有限公司
維孚金屬制品(上海)有限公司
歐諾法裝飾材料(上海)有限公司
福萊斯樂(lè)摩擦材料(平湖)有限公司
科絡(luò)普線束技術(shù)(昆山)有限公司
黑田電氣(上海)有限公司
法國(guó)圣戈班集團(tuán)
上海寶產(chǎn)三和門(mén)業(yè)有限公司
凱士比閥業(yè)(上海)有限公司
寶泰菱工程塑料(南通)有限公司
上海瓦錫蘭齊耀柴油機(jī)有限公司
吉地亞汽車系統(tǒng)(南京)有限公司
泛成國(guó)際貨運(yùn)有限公司
事百世(上海)建筑工程有限公司
開(kāi)德阜工程塑料(蘇州)有限公司
穆格控制系統(tǒng)(上海)有限公司
延鋒百利得(上海)汽車安全系統(tǒng)有限公司
李爾管理(上海)有限公司
上海昭和汽車配件有限公司

【授課形式】
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
《零缺陷質(zhì)量管理》報(bào)名服務(wù)流程
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2025-04-18 TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理
同名內(nèi)訓(xùn)課
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段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開(kāi)課
1. 了解安全檢查的基本知識(shí)2. 掌握針對(duì)不同專家的改善技巧3. 掌握如何運(yùn)用老板及溝通來(lái)推動(dòng)各職能部門(mén)進(jìn)行改善4. 了解工廠內(nèi)電氣、設(shè)備設(shè)施等常見(jiàn)隱患及改...
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王鵬舉
  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理專家
牛盛安
  • 培訓(xùn)師:牛盛安
  • 所在地:東莞
  • 實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家
全面質(zhì)量管理培相關(guān)公開(kāi)課
一個(gè)中型企業(yè)的車間主任,通過(guò)培訓(xùn)如能切實(shí)運(yùn)用,能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬(wàn)以上掌握抓好現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具掌握...
1. 了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實(shí)踐2. 了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置3. 掌握研發(fā)質(zhì)量管理組織的架構(gòu)、職責(zé)定位4. 掌握結(jié)構(gòu)...
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  • 培訓(xùn)師:王東南
  • 所在地:深圳
  • 資深生產(chǎn)管理專家
譚愛(ài)平
  • 培訓(xùn)師:譚愛(ài)平
  • 所在地:贛州
  • 環(huán)境質(zhì)量管理培訓(xùn)師
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