《品牌營(yíng)銷(xiāo)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)建
1、如何精確定位品牌營(yíng)銷(xiāo)致勝的戰(zhàn)略——針尖式頭位法
2、如何理解品牌營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別——賣(mài)產(chǎn)品賣(mài)信仰
3、如何理解品牌管理的五大戰(zhàn)略要素——品牌五品五行
4、如何理解品牌高附加價(jià)值注入塑造——品牌文化提煉
5、如何理解品牌管理的六度戰(zhàn)略歷程——品牌成長(zhǎng)梯階
6、如何理解品牌戰(zhàn)略的五大目標(biāo)方向——品牌五大方向
7、如何搭建品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)——三劍式結(jié)構(gòu)法
8、如何理解品牌管理的八大戰(zhàn)略控點(diǎn)——品牌營(yíng)銷(xiāo)八卦
二、品牌塑造與策劃推廣
1、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷(xiāo)售力的廣告詞導(dǎo)語(yǔ)——3631法則
2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷(xiāo)售力的文案推廣案——五大秘笈
3、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷(xiāo)售力的平面推廣案——五大原則
4、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷(xiāo)售力的品牌形象案——五大原則
5、高效推廣活動(dòng)案的切入原則——核心一個(gè)字
6、高效推廣活動(dòng)策劃細(xì)化分解——核心一句話(huà)
7、高效策劃推理縱橫步驟——四步四級(jí)
8、高效策劃運(yùn)作格式工具——6W4H結(jié)構(gòu)
9、高效策劃效果檢驗(yàn)法則——五字檢驗(yàn)法


《品牌營(yíng)銷(xiāo)管理》課程目的
一：導(dǎo)入模式化、工具化、方法化、步驟化的實(shí)操性模型，幫助學(xué)員可以在道、法、器的三個(gè)層面，來(lái)達(dá)成從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應(yīng)用。即通過(guò)課堂上的互動(dòng)交流，提煉出一套針對(duì)學(xué)員自己實(shí)際工作的實(shí)戰(zhàn)型品牌經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)；
二：通過(guò)老師的親自實(shí)操的成功案例及國(guó)內(nèi)各行業(yè)的廣泛案例剖析，來(lái)具體生動(dòng)直觀(guān)地學(xué)習(xí)掌握品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用方法；
三：通過(guò)老師由淺入深的引導(dǎo)，以及生動(dòng)形象化的互動(dòng)授課方式，讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動(dòng)中，可以通俗易懂的精簡(jiǎn)、精要、精確、精用來(lái)掌握品牌操作的方法。


《品牌營(yíng)銷(xiāo)管理》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《品牌營(yíng)銷(xiāo)管理》所屬專(zhuān)題
品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理、整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、戰(zhàn)略品牌管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、狼性營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、工廠(chǎng)精細(xì)化管理、海外營(yíng)銷(xiāo)、品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)、

《品牌營(yíng)銷(xiāo)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《品牌營(yíng)銷(xiāo)管理》報(bào)名服務(wù)流程

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