《2015年房地產大勢研判與土地拓展策略及項目投資風險管控》課程詳情
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　　史上最嚴房地產調控政策執(zhí)行到2014年，行業(yè)調整由局部蔓延到全國，國房景氣指數一再下滑，一、二、三線城市相繼進入調整狀態(tài)。

　　2015年，房地產市場逐步進入成熟和理性的白銀時代，那種房地產市場全面繁榮，開發(fā)商拿地就賺錢，房地產投資收益飆升的時代顯然一去不復返。資源壓力、資本壓力、市場壓力以及政策約束等成為房地產企業(yè)持續(xù)發(fā)展需要解決的最棘手問題。

　　未來，中國房地產市場將出現哪些新趨勢？調控政策將出現哪些新特點？開發(fā)商應如何針對這些發(fā)展趨勢轉變戰(zhàn)略眼光？又將如何進行投資戰(zhàn)略調整，獲得嶄新的市場與機遇？

　　本課程特邀萬科項目發(fā)展部高管、資深地產行業(yè)研究與投資專家，緊扣當前形勢對2015年房地產大勢進行研判，并對拿地策略進行針對性解讀，為同行抓住機遇提供強有力的借鑒！


　　【學員對象】

　　1、房地產投資或者開發(fā)企業(yè)董事長、總經理等決策領導；

　　2、房地產開發(fā)公司負責項目拓展的相關副總、總監(jiān)、部門經理及骨干員工。


　　【課程大綱】

　　第一部分：行業(yè)大勢研判

　　1.中國房地產發(fā)展歷程與周期循環(huán)

　　2.2014年中國房地產市場走勢分析

　　3.新任領導層對房地產的政策及態(tài)度解讀

　　4.2015年房地產行業(yè)形勢預判

　　第二部分：項目投資理念

　　1、投資策略對經營的影響

　　1.1美國四大房企案例及借鑒

　　1.2香港李嘉誠-危機造就的神話，如何在危機中找機會迅速擴張

　　1.3大陸王石-拐點論，如何在行業(yè)波動中，波段操作，獲取巨額收益

　　2、標桿企業(yè)投資模式與策略案例借鑒

　　2.1 萬科投資地域市場及“3+X ”理論

　　2.2 其他標桿案例解析：八大房企的土地儲備及戰(zhàn)略布局分析

　　3、投資的經濟規(guī)模效應

　　3.1 美國四大房地產公司并購后的業(yè)務范圍對比

　　3.2 萬科的投資并購帶來的發(fā)展：30%擁有，70%控制

　　3.3 正確的投資帶來的企業(yè)競爭力和土地儲備

　　第三部分：項目投資管理問題--結合案例

　　1、投資工作內容及流程

　　1.1城市研究及城市評價

　　1.2項目篩選與項目初判

　　1.3地區(qū)成本、市場等調研

　　1.4項目可行性研究報告

　　1.5項目可行性研究報告編制過程中的專業(yè)意見

　　2、核心工作及內部分工

　　2.1三大主要工作各自的十項核心工作內容：市場研究、土地拓展、項目可研及獲取

　　2.2基于核心工作內容的業(yè)務決策分判體系：明確橫向相關部門的分工配合以及縱向審核審批程序

　　第四部分：項目投資的技術體系和標準--方法、工具、案例

　　1、城市評級體系及技術標準

　　1.1城市評價指標體系：三大方面，28類指標解析

　　城市市場趨勢類指標：21個定量指標、7個定性指標

　　運作可行性指標：7大指標

　　城市評價操作程序

　　1.2城市評價報告邏輯框架

　　1.3城市評價報告成果標準

　　2、項目評價體系及技術標準

　　2.1項目評價體系及技術標準--五大方面解析項目評價體系構成

　　2.2項目評價體系及技術標準--市場

　　2.3項目評價體系及技術標準--客戶

　　2.4項目評價體系及技術標準--產品定位

　　2.5項目評價體系及技術標準--文化定位

　　2.6項目評價體系及技術標準-經濟及技術標準（設計、成本與經濟效益）

　　3、風險分析與投資決策

　　3.1風險分析與投資決策-項目決策過程中需要單獨列明的風險

　　3.2風險分析與投資決策-靜態(tài)收益分析指標、動態(tài)效率分析指標

　　4、投資決策流程：七對眼睛

　　4.1作用--七對眼睛是解決什么問題的

　　4.2方法--七對眼睛在項目中的實施過程

　　原則--七對眼睛的基本原則：土地、客戶、產品的關系

　　第五部分：未來房地產機會

　　1、商業(yè)地產

　　1.1商業(yè)地產的投資潛力分析

　　1.2商業(yè)地產的發(fā)展現狀與機會

　　1.3商業(yè)地產投資與融資分析--結合案例

　　2、產業(yè)地產

　　2.1產業(yè)地產的行業(yè)特性與未來趨勢

　　2.2產業(yè)地產的成功商業(yè)模式因素研究

　　2.3產業(yè)地產的投資評估分析--結合案例

　　3、養(yǎng)老

　　3.1養(yǎng)老地產的開發(fā)策略

　　3.2養(yǎng)老地產的運營模式

　　3.3養(yǎng)老地產面臨的問題--結合案例

　　4、合伙人制度

　　合伙人制度的催生背景

　　萬科合伙人制度方案解析

　　合伙人制度的發(fā)展趨勢及影響


《2015年房地產大勢研判與土地拓展策略及項目投資風險管控》課程目的
      ①系統解析市場趨勢、透析政策導向，清晰發(fā)展思路

　�、诮庾x萬科投資理念，建立行業(yè)領先的項目拓展水平

　　③明晰投資周期，精準把控企業(yè)發(fā)展脈搏

　�、芴嵘�行業(yè)并購重組技能，掌握危機之中的機遇

　　⑤歷練應對風險能力與抗危機能力


《2015年房地產大勢研判與土地拓展策略及項目投資風險管控》所屬分類
研發(fā)項目

《2015年房地產大勢研判與土地拓展策略及項目投資風險管控》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、房地產行業(yè)培訓、項目經理培訓、風險管理、房地產企業(yè)會計稅務培訓、房地產企業(yè)項目管理、房地產企業(yè)成本管理、理財培訓、Project項目管理、房地產人力資源、房地產營銷、公司財務分析與風險防范、投資融資、

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