《2015年房地產(chǎn)大勢研判與土地拓展策略及項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管控》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【課程背景】

　　史上最嚴(yán)房地產(chǎn)調(diào)控政策執(zhí)行到2014年，行業(yè)調(diào)整由局部蔓延到全國，國房景氣指數(shù)一再下滑，一、二、三線城市相繼進(jìn)入調(diào)整狀態(tài)。

　　2015年，房地產(chǎn)市場逐步進(jìn)入成熟和理性的白銀時(shí)代，那種房地產(chǎn)市場全面繁榮，開發(fā)商拿地就賺錢，房地產(chǎn)投資收益飆升的時(shí)代顯然一去不復(fù)返。資源壓力、資本壓力、市場壓力以及政策約束等成為房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展需要解決的最棘手問題。

　　未來，中國房地產(chǎn)市場將出現(xiàn)哪些新趨勢？調(diào)控政策將出現(xiàn)哪些新特點(diǎn)？開發(fā)商應(yīng)如何針對(duì)這些發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略眼光？又將如何進(jìn)行投資戰(zhàn)略調(diào)整，獲得嶄新的市場與機(jī)遇？

　　本課程特邀萬科項(xiàng)目發(fā)展部高管、資深地產(chǎn)行業(yè)研究與投資專家，緊扣當(dāng)前形勢對(duì)2015年房地產(chǎn)大勢進(jìn)行研判，并對(duì)拿地策略進(jìn)行針對(duì)性解讀，為同行抓住機(jī)遇提供強(qiáng)有力的借鑒！


　　【學(xué)員對(duì)象】

　　1、房地產(chǎn)投資或者開發(fā)企業(yè)董事長、總經(jīng)理等決策領(lǐng)導(dǎo)；

　　2、房地產(chǎn)開發(fā)公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目拓展的相關(guān)副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理及骨干員工。


　　【課程大綱】

　　第一部分：行業(yè)大勢研判

　　1.中國房地產(chǎn)發(fā)展歷程與周期循環(huán)

　　2.2014年中國房地產(chǎn)市場走勢分析

　　3.新任領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)房地產(chǎn)的政策及態(tài)度解讀

　　4.2015年房地產(chǎn)行業(yè)形勢預(yù)判

　　第二部分：項(xiàng)目投資理念

　　1、投資策略對(duì)經(jīng)營的影響

　　1.1美國四大房企案例及借鑒

　　1.2香港李嘉誠-危機(jī)造就的神話，如何在危機(jī)中找機(jī)會(huì)迅速擴(kuò)張

　　1.3大陸王石-拐點(diǎn)論，如何在行業(yè)波動(dòng)中，波段操作，獲取巨額收益

　　2、標(biāo)桿企業(yè)投資模式與策略案例借鑒

　　2.1 萬科投資地域市場及“3+X ”理論

　　2.2 其他標(biāo)桿案例解析：八大房企的土地儲(chǔ)備及戰(zhàn)略布局分析

　　3、投資的經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)

　　3.1 美國四大房地產(chǎn)公司并購后的業(yè)務(wù)范圍對(duì)比

　　3.2 萬科的投資并購帶來的發(fā)展：30%擁有，70%控制

　　3.3 正確的投資帶來的企業(yè)競爭力和土地儲(chǔ)備

　　第三部分：項(xiàng)目投資管理問題--結(jié)合案例

　　1、投資工作內(nèi)容及流程

　　1.1城市研究及城市評(píng)價(jià)

　　1.2項(xiàng)目篩選與項(xiàng)目初判

　　1.3地區(qū)成本、市場等調(diào)研

　　1.4項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　1.5項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制過程中的專業(yè)意見

　　2、核心工作及內(nèi)部分工

　　2.1三大主要工作各自的十項(xiàng)核心工作內(nèi)容：市場研究、土地拓展、項(xiàng)目可研及獲取

　　2.2基于核心工作內(nèi)容的業(yè)務(wù)決策分判體系：明確橫向相關(guān)部門的分工配合以及縱向?qū)徍藢徟�程�?br />
　　第四部分：項(xiàng)目投資的技術(shù)體系和標(biāo)準(zhǔn)--方法、工具、案例

　　1、城市評(píng)級(jí)體系及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　1.1城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系：三大方面，28類指標(biāo)解析

　　城市市場趨勢類指標(biāo)：21個(gè)定量指標(biāo)、7個(gè)定性指標(biāo)

　　運(yùn)作可行性指標(biāo)：7大指標(biāo)

　　城市評(píng)價(jià)操作程序

　　1.2城市評(píng)價(jià)報(bào)告邏輯框架

　　1.3城市評(píng)價(jià)報(bào)告成果標(biāo)準(zhǔn)

　　2、項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　2.1項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)--五大方面解析項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系構(gòu)成

　　2.2項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)--市場

　　2.3項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)--客戶

　　2.4項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)--產(chǎn)品定位

　　2.5項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)--文化定位

　　2.6項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)-經(jīng)濟(jì)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)計(jì)、成本與經(jīng)濟(jì)效益）

　　3、風(fēng)險(xiǎn)分析與投資決策

　　3.1風(fēng)險(xiǎn)分析與投資決策-項(xiàng)目決策過程中需要單獨(dú)列明的風(fēng)險(xiǎn)

　　3.2風(fēng)險(xiǎn)分析與投資決策-靜態(tài)收益分析指標(biāo)、動(dòng)態(tài)效率分析指標(biāo)

　　4、投資決策流程：七對(duì)眼睛

　　4.1作用--七對(duì)眼睛是解決什么問題的

　　4.2方法--七對(duì)眼睛在項(xiàng)目中的實(shí)施過程

　　原則--七對(duì)眼睛的基本原則：土地、客戶、產(chǎn)品的關(guān)系

　　第五部分：未來房地產(chǎn)機(jī)會(huì)

　　1、商業(yè)地產(chǎn)

　　1.1商業(yè)地產(chǎn)的投資潛力分析

　　1.2商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀與機(jī)會(huì)

　　1.3商業(yè)地產(chǎn)投資與融資分析--結(jié)合案例

　　2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

　　2.1產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的行業(yè)特性與未來趨勢

　　2.2產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的成功商業(yè)模式因素研究

　　2.3產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資評(píng)估分析--結(jié)合案例

　　3、養(yǎng)老

　　3.1養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)策略

　　3.2養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)營模式

　　3.3養(yǎng)老地產(chǎn)面臨的問題--結(jié)合案例

　　4、合伙人制度

　　合伙人制度的催生背景

　　萬科合伙人制度方案解析

　　合伙人制度的發(fā)展趨勢及影響


《2015年房地產(chǎn)大勢研判與土地拓展策略及項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管控》課程目的
      ①系統(tǒng)解析市場趨勢、透析政策導(dǎo)向，清晰發(fā)展思路

　�、诮庾x萬科投資理念，建立行業(yè)領(lǐng)先的項(xiàng)目拓展水平

　�、勖魑�投資周期，精準(zhǔn)把控企業(yè)發(fā)展脈搏

　�、芴嵘�行業(yè)并購重組技能，掌握危機(jī)之中的機(jī)遇

　�、輾v練應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力與抗危機(jī)能力


《2015年房地產(chǎn)大勢研判與土地拓展策略及項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管控》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《2015年房地產(chǎn)大勢研判與土地拓展策略及項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管控》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、理財(cái)培訓(xùn)、Project項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)人力資源、房地產(chǎn)營銷、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、投資融資、

《2015年房地產(chǎn)大勢研判與土地拓展策略及項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管控》授課培訓(xùn)師簡介

《2015年房地產(chǎn)大勢研判與土地拓展策略及項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管控》報(bào)名服務(wù)流程

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