《新QC七大手法》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程對象：
工程師、課長級主管及相關(guān)幕僚人員。


課程大綱：
第一節(jié) 解決問題的概念和特征
什么是問題
什么是解決問題
有效/無效解決問題的特征是什么
第二節(jié) 問題解決團隊建設(shè)簡介
解決問題的團隊建設(shè)
問題解決小組的活動特點
如何確保小組的成功
解決問題的新的QC工具
新七大手法的沿革

第一節(jié) 何為新QC七大手法
新QC七大手法的定位
新QC七大手法與QC七大手法的關(guān)連
第二節(jié) 新QC七大手法的制作及演練
關(guān)連圖法的制作與演練
KJ法的制作與演練
系統(tǒng)圖法的制作與演練
矩陣圖的制作與演練
PDCA法的制作與演練
箭頭法的制作與演練
矩陣數(shù)據(jù)解析法說明
第三節(jié) 新QC七大手法的活用
新QC七大手法的活用及實例介紹
演練發(fā)表及指導(dǎo)
第四節(jié) 成功的案例

《新QC七大手法》課程目的
新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、問題解決等領(lǐng)域，尤其方針管理、課題達成型問題解決，通過學習本次課程，能夠使學員掌握一些處理語言數(shù)據(jù)資料、解決問題的有效工具。

《新QC七大手法》所屬分類
生產(chǎn)管理

《新QC七大手法》所屬專題
新舊QC七大手法實戰(zhàn)特訓營、統(tǒng)計過程控制培訓、

《新QC七大手法》授課培訓師簡介

《新QC七大手法》報名服務(wù)流程

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