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新QC七大手法 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2025-08-15      修改時(shí)間: 2025-08-15      課程編號(hào):100291093
《新QC七大手法》課程詳情
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專業(yè)知識(shí)講解、互動(dòng)交流、專題練習(xí)、案例分享


課程大綱:
第一部分 新QC七大手法簡(jiǎn)介
1、什么是新QC七大手法
2、新QC七大手法的作用
3、新QC七大手法的實(shí)施
4、新舊QC七大工具比較


第二部分 新QC七大手法之一:親和圖
1、確定主題
2、頭腦風(fēng)暴收集數(shù)據(jù)
3、制作卡片資料
4、卡片歸類小親和
5、二次類驟大親和
6、完成親和圖
7、案例分析:找出影響訂單交期的原因
課堂演練: 親和圖練習(xí)—選擇廠內(nèi)項(xiàng)目練習(xí)


第三部分 新QC七大手法之二:關(guān)聯(lián)圖
1、什么是關(guān)聯(lián)圖
2、關(guān)聯(lián)圖的應(yīng)用范圍
3、關(guān)聯(lián)圖的類型
4、制作關(guān)聯(lián)圖的七個(gè)步驟
課堂演練: 關(guān)聯(lián)圖練習(xí)
第四部分 新QC七大手法之三:系統(tǒng)圖
1、系統(tǒng)圖的分類
2、目的---手段系統(tǒng)圖
3、對(duì)策展開(kāi)型系統(tǒng)圖
4、 案例分析:如何展開(kāi)公司的方針目標(biāo)


第五部分 新QC七大手法之四:矩陣圖
1、矩陣圖的分類
2、因果矩陣圖的制作方法
3、因果陣圖的應(yīng)用場(chǎng)合
4、事件決策型矩陣圖及其應(yīng)用
5、案例分析:找出外觀不良的原因
課堂演練: 矩陣圖練習(xí)---選擇廠內(nèi)項(xiàng)目練習(xí)


第六部分 新QC七大手法之五:矩陣數(shù)據(jù)解析法
1、什么是矩陣數(shù)據(jù)解析法
2、建立因果/決策矩陣
3、相關(guān)性評(píng)估量化
4、相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析
5、案例分析:改善對(duì)策選擇的量化分析
課堂演練: 矩陣數(shù)據(jù)解析法練習(xí)


第七部分 新QC七大手法之六:箭形圖
1、箭形圖的應(yīng)用時(shí)機(jī)
2、箭形圖的圖標(biāo)
3、作業(yè)順序書(shū)
4、節(jié)點(diǎn)與進(jìn)程
5、繪制箭形圖
6、規(guī)劃關(guān)鍵路徑箭形圖案例
課堂演練: 箭形圖練習(xí)---如何縮短生產(chǎn)周期


第八部分 新QC七大手法之七:PDPC法
1、PDPC法的特點(diǎn)
2、PDPC法分類
3、順向進(jìn)行式PDPC法做法
4、逆向進(jìn)行式PDPC法做法
5、注意事項(xiàng)
6、案例分享
課堂演練: PDPC法練習(xí)

《新QC七大手法》所屬分類
生產(chǎn)管理

《新QC七大手法》所屬專題
新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)、

《新QC七大手法》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李啟春
李啟春老師
----質(zhì)量管理與標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)戰(zhàn)講師
【講師背景】
—北京理工大學(xué)本科 管理學(xué)士
—曾任某港資五金公司品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)及管理者代表
—曾任某鞋業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)副總、總經(jīng)辦主任及管理者代表
—曾任廣東勝捷消防集團(tuán)副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理主任
—廣州城市之星物流及萬(wàn)發(fā)物流流程優(yōu)化及制度建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
—曾任等多家咨詢、培訓(xùn)公司高級(jí)咨詢師、總經(jīng)理
—1996年獲IRCA頒發(fā)的ISO9000國(guó)際注冊(cè)審核員證書(shū)
—國(guó)內(nèi)某品牌汽車新能源電池集團(tuán)連續(xù)三年ISO45001、IATF16949、VDA6.3/6.5體系主講老師
—優(yōu)卡斯國(guó)際認(rèn)證(深圳)有限公司特聘體系審核員、培訓(xùn)師
—接受過(guò)顧問(wèn)核能、培訓(xùn)師培訓(xùn)、專案管理等專業(yè)培訓(xùn)
—具備ISO9001、ISO14001、ISO13485、IATF16949、OHSAS18001、SA8000、ISO45001、VDA6.3/6.5、GMP等多個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)師資格證書(shū)和內(nèi)審員證書(shū)、企業(yè)組織管控系統(tǒng)及制度建設(shè)有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
在廣東、浙江、江西、四川等地區(qū)港資、民營(yíng)、臺(tái)資等企業(yè)積累了二十多年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾歷任企業(yè)品管經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)辦主任、董事長(zhǎng)助理、副總經(jīng)理、咨詢公司顧問(wèn)、咨詢公司總經(jīng)理等職。
20多年的知名港資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)的資源整合、團(tuán)隊(duì)整合、流程整合與再造具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并具備較強(qiáng)的全局戰(zhàn)略決策能力及事物判斷能力;
曾經(jīng)歷品管、人力資源、體系運(yùn)營(yíng)管理者代表、常務(wù)副總經(jīng)理、管理咨詢師、培訓(xùn)師等多項(xiàng)管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),熟知制鞋、電子、化工等多種領(lǐng)域行業(yè);在咨詢工作中積累了豐富的企業(yè)問(wèn)題診斷及調(diào)研經(jīng)驗(yàn),對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康等體系及制度建設(shè)有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在華堅(jiān)集團(tuán)工作期間曾從2007年9月開(kāi)始至2008年3月參與由臺(tái)灣寶成集團(tuán)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的一系列專案改善,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及優(yōu)化改善積累了豐富的系統(tǒng)管理及體系運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。從2008年9業(yè)開(kāi)始至2010年7月參與華夏基石、麥浪哲等知名咨詢公司對(duì)華堅(jiān)集團(tuán)的人力資源專項(xiàng)咨詢輔導(dǎo)工作,積累了豐富的人力資源輔導(dǎo)及管理經(jīng)驗(yàn)。
知識(shí)結(jié)構(gòu)全面,思維敏捷,具有極強(qiáng)的全局把控能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力,身體健康,為人坦誠(chéng)、務(wù)實(shí),性格樂(lè)觀、精力充沛,具備職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的綜合素質(zhì)和人格魅力。
具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué),作風(fēng)快速果斷,喜歡接受具有挑戰(zhàn)性的工作,能承受工作壓力,具備出色的創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)才干、人際能力、社會(huì)活動(dòng)能力。
【主講課程】
一、國(guó)際管理體系系列:
《VDA6.3過(guò)程審核》 《ISO50001:2018能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審培訓(xùn)》 《VDA6.5產(chǎn)品審核》
《GMP質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》 《企業(yè)三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》
《ISO22000:2018內(nèi)審員培訓(xùn)》 《ISO13485:2016內(nèi)審員培訓(xùn)》
《IATF16949:2016內(nèi)審員培訓(xùn)》 《SA8000:2018標(biāo)準(zhǔn)管理體系培訓(xùn)》
《ISO9001-2015標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)》 《ISO45001:2018標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審培訓(xùn)》
《ISO14001-2015標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)》 《GBT 27341-2009(HACCP)培訓(xùn)》
《職業(yè)健康管理與職業(yè)危害防護(hù)》 《ISO 50001:2018能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審培訓(xùn)》
二、質(zhì)量管理系統(tǒng)系列:
《新/舊QC七大手法》《質(zhì)量問(wèn)題分析與解決》《全面質(zhì)量管理TQM》《IATF質(zhì)量六大工具》
《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善》《8D問(wèn)題分析與解決》《5WHY法應(yīng)用》《全員質(zhì)量意識(shí)》
【授課風(fēng)格】
生動(dòng)的表達(dá)和互動(dòng)技巧、豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)案例的教學(xué)方法深受客戶、學(xué)員好評(píng)。
【部分客戶見(jiàn)證】
汽車行業(yè):BYD汽車、BYD電子、弗迪新能源電池、東風(fēng)汽車、一汽錫柴、弘道汽配、長(zhǎng)豐汽車沙發(fā)、寶井汽車鋼板配件、南海瑜璟五金塑料制品、三都蒼泰科技、森密汽車零部件、信強(qiáng)汽車零配件、特耐得車軸、康奈可模具(中國(guó))、銳力橡膠制品、湖北巨隆鍛造、十堰東風(fēng)汽車集團(tuán)、成飛集團(tuán)、東磁新能源、振華新能源、中車時(shí)代……
食品行業(yè):風(fēng)行生鮮食品、西樂(lè)健康科技、眾醉鮮食品貿(mào)易、太陽(yáng)神集團(tuán)、忠誠(chéng)飲食、華寶香精香料、路博潤(rùn)添加劑……
服裝、物業(yè)、地產(chǎn):文熙拉鏈服飾、巴迪服裝、英德實(shí)益長(zhǎng)豐紡織、俏佳人服裝、巴迪小虎服裝、文昌拉鏈服飾、百嘉和物業(yè)、好景豪園物業(yè)、金帝物業(yè)、廣州兆聯(lián)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、圣地地產(chǎn)、 榮超地產(chǎn)、全豐地產(chǎn)……
家電電器:美的集團(tuán)、格力電器、北元電器、華粵電器、艾美特電器、申菱電器……
其他行業(yè):簡(jiǎn)一陶瓷、嘉拓智能設(shè)備、同煤廣發(fā)化學(xué)工業(yè)、鹽湖工業(yè)、城市之星運(yùn)輸有限公司、萬(wàn)發(fā)物流、華堅(jiān)國(guó)際鞋業(yè)集團(tuán)、勝捷消防集團(tuán)、深圳平湖金進(jìn)制品廠、興利電腦制品、中榮彩色印刷、花城彩印、新科集團(tuán)、百麗國(guó)際、大眾眼鏡、嘉隆高科 、得益乳制品、武漢凌云集團(tuán) 、江蘇三弦路燈、 江蘇蘇源彩印、 廣州愛(ài)奇實(shí)業(yè)、奇利田用品、海納信息技術(shù)、愛(ài)升科技、南海樹(shù)和家具、快美加禮品、慈航玩具、實(shí)力模具、四川美捷通信、杭州大和熱磁電子、東莞時(shí)運(yùn)佳、貝特瑞(四川)新材料、廣東鴻圖科技、金信諾電纜……
《新QC七大手法》報(bào)名服務(wù)流程
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