《進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制》課程詳情
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培訓(xùn)背景：
隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化，國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷向前邁進(jìn)，進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)事務(wù)管理日趨專業(yè)化、精細(xì)化及規(guī)范化，這對(duì)企業(yè)快速、高效清關(guān)以及與之相匹配的“軟實(shí)力”提出了較高的要求。與此同時(shí)，執(zhí)法部門(mén)監(jiān)管、海關(guān)“事后”稽查及處罰力度不斷加大，中央下派給相關(guān)部委的稅收任務(wù)卻在逐年攀漲；加上眼下國(guó)際經(jīng)濟(jì)依舊持續(xù)低迷、走勢(shì)尚待明朗，以上種種都將增加涉外企業(yè)關(guān)務(wù)管理的“不確定性”及相關(guān)運(yùn)營(yíng)成本。
你是否在日常關(guān)務(wù)操作中遇到如下問(wèn)題：
為什么有的企業(yè)一直被海關(guān)質(zhì)疑，而有的企業(yè)卻能在海關(guān)眼中成為“玻璃人”？為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，而有的企業(yè)此項(xiàng)支出以及付出的相應(yīng)代價(jià)卻節(jié)節(jié)攀升？為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)不斷涌現(xiàn)，甚至被海關(guān)稽查并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，而有的企業(yè)卻能一直相安無(wú)事或是能將“大事化小，小事化了”？又如：進(jìn)出口清關(guān)環(huán)節(jié)，哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的，哪些通關(guān)成本通過(guò)合理操作是能夠控制的？企業(yè)如何做，才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營(yíng)處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)？如此等等，本次培訓(xùn)將針對(duì)上述背景及情況，根據(jù)講師豐富的海關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合相關(guān)行業(yè)典型案例，就進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)實(shí)務(wù)操作進(jìn)行全面分析，把握海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)、掃描企業(yè)操作盲區(qū)，提供切實(shí)有效并可操作的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及成本控制策略。
課程特色：
內(nèi)容的實(shí)用性：講授和分享企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)操作、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制，對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助；
講解的實(shí)戰(zhàn)性：以企業(yè)進(jìn)出口清關(guān)及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實(shí)際發(fā)生的重要案例來(lái)解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員實(shí)際工作中遇到的難題，以血的教訓(xùn)規(guī)避企業(yè)類似操作不規(guī)范的情事發(fā)生；
知識(shí)的系統(tǒng)性：實(shí)時(shí)跟進(jìn)海關(guān)監(jiān)管新政，把握企業(yè)通關(guān)工作難點(diǎn)，讓學(xué)員在全程案例教學(xué)與互動(dòng)中，充分理解和掌握通關(guān)實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控及成本控制的正確操作，使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者，價(jià)值的創(chuàng)造者。
課程大綱：
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)成本分析
⒈關(guān)務(wù)成本控制競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
⒉企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解
⒊企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)成本分析
⒋企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間成本分析
⒌企業(yè)經(jīng)營(yíng)資信成本分析
⒍經(jīng)認(rèn)證的經(jīng)營(yíng)者（AEO）
⒎海關(guān)企業(yè)信用管理與認(rèn)證
⒏企業(yè)關(guān)務(wù)成本的模式優(yōu)化
二、歸類、估價(jià)、原產(chǎn)地實(shí)務(wù)操作
⒈商品歸類的爭(zhēng)議解決
⒉影響歸類的因素分析
⒊商品歸類的操作策略
⒋商品歸類與成本控制
⒌企業(yè)該如何申報(bào)價(jià)格
⒍海關(guān)會(huì)如何確定價(jià)格
⒎海關(guān)估價(jià)方法的運(yùn)用
⒏如何有效解決價(jià)格爭(zhēng)端
⒐價(jià)格認(rèn)定與成本控制
⒑原產(chǎn)地證申報(bào)與運(yùn)用
⒒原產(chǎn)地證出證與管理
⒓原產(chǎn)地認(rèn)定與成本控制
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)成本控制
⒈關(guān)務(wù)成本管理意識(shí)構(gòu)建
⒉企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn)
⒊企業(yè)稅費(fèi)合理控制要領(lǐng)
⒋企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣
⒌企業(yè)海關(guān)類別如何提升
⒍關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡
⒎關(guān)務(wù)成本控制全員參與
⒏提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)化流程
《進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制》培訓(xùn)受眾
公司高管、進(jìn)出口部門(mén)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、合規(guī)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、跟單員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目主管、法務(wù)主管及其他相關(guān)人員。
《進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制》課程目的
本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益：
⒈ 對(duì)中國(guó)海關(guān)其他口岸監(jiān)管部門(mén)有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)中國(guó)進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對(duì)外
貿(mào)易管制（企業(yè)進(jìn)出口涉“證”管理）、廣東自貿(mào)區(qū)運(yùn)作等具有一定的了解，知曉我國(guó)進(jìn)出
口貨物通關(guān)作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，提高企業(yè)通關(guān)效率，降低企業(yè)通關(guān)成本；
⒉ 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能涉及的各類海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先評(píng)估和防控，對(duì)已涉的各類企業(yè)
海關(guān)事務(wù)問(wèn)題進(jìn)行積極、有效的應(yīng)對(duì)和解決，尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個(gè)部門(mén)的
關(guān)務(wù)合規(guī)體系，真正做到部門(mén)配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
⒊ 對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理涉及的稅賦成本、時(shí)間成本、資信成本進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)和評(píng)估，掌握影響企業(yè)海關(guān)事務(wù)操作及通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素，合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化，并對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)成本進(jìn)行合理、優(yōu)化控制。
《進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制》所屬分類
國(guó)際貿(mào)易
《進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制》所屬專題
成本分析與控制、
出口貿(mào)易培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
海關(guān)最新政策及關(guān)務(wù)操作技巧培訓(xùn)、
有效的成本控制、
進(jìn)出口、
企業(yè)重組、
進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)培訓(xùn)、
《進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王老師
現(xiàn)為海關(guān)總署高級(jí)講師，曾在上海海關(guān)工作10余年，主要從事中國(guó)關(guān)務(wù)研究與培訓(xùn)工作，如HS編碼專業(yè)審核、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理；同時(shí)為上海海關(guān)學(xué)院海關(guān)稅收研究中心和報(bào)關(guān)研究中心專家組成員，中國(guó)海關(guān)學(xué)會(huì)會(huì)員。
社會(huì)兼職：德國(guó)商會(huì)、法國(guó)商會(huì)海關(guān)事務(wù)高級(jí)培訓(xùn)師，關(guān)務(wù)顧問(wèn)，同時(shí)利用自己的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)外商會(huì)提供進(jìn)出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。
王老師長(zhǎng)期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播，他的培訓(xùn)亦是多年來(lái)不斷學(xué)習(xí)和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅(jiān)持選擇對(duì)關(guān)務(wù)人員有針對(duì)性的實(shí)用內(nèi)容，在培訓(xùn)過(guò)程中，精心設(shè)計(jì)大量案例，用形象通俗的語(yǔ)言來(lái)闡明相對(duì)枯燥的實(shí)務(wù)操作，內(nèi)容扎實(shí)，形式活潑，深受學(xué)員喜愛(ài)。
主要服務(wù)過(guò)的客戶：
法國(guó)駐上�？傤I(lǐng)事館商務(wù)處、博世（中國(guó)）投資有限公司、金佰利（中國(guó)）有限公司、歐萊雅（中國(guó)）有限公司、愛(ài)瑪仕（中國(guó)）有限公司、羅地亞（中國(guó)）投資有限公司、必維國(guó)際檢測(cè)集團(tuán)、畢克化學(xué)技術(shù)咨詢（上海）有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、伊斯拉視像設(shè)備制造（上海）有限公司、中國(guó)東風(fēng)汽車進(jìn)出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司、采埃夫（中國(guó)）有限公司、艾森曼機(jī)械設(shè)備（上海）有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務(wù)有限公司、朗盛化學(xué)（中國(guó)）有限公司、滬東重機(jī)有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子（太倉(cāng)）有限公司、浙江物產(chǎn)國(guó)際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動(dòng)系統(tǒng)（太倉(cāng)）有限公司、吉孚動(dòng)力總成技術(shù)（蘇州）有限公司、大陸汽車系統(tǒng)（常熟）有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥
《進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制》報(bào)名服務(wù)流程
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