《2016《供給側(cè)改革背景下PPP項目總監(jiān)》實戰(zhàn)高級研修班》課程詳情
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培訓背景
新常態(tài)下,我國進入經(jīng)濟增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”階段,”三期疊加”階段的深層問題是結(jié)構(gòu)問題、效率問題和動力問題。未來“城鎮(zhèn)化”和“公共產(chǎn)品”是經(jīng)濟發(fā)展的主流推動力。PPP作為基礎(chǔ)設(shè)施等公共領(lǐng)域推進市場化新的供給模式,與依法治國和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革直接呼應(yīng),該模式通過市場配置資源,制度供給機制的創(chuàng)新,提高公共產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和效率,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)國家治理能力的提高。
伴隨著《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》、《政府和社會資本合作項目通用合同指南》、《財政承受力評價指導意見》、《政府向社會購買服務(wù)指導意見》等系列政策文件的相繼出臺。為了更好的幫助各位學員吃準吃透相關(guān)政策文件和PPP專業(yè)知識,規(guī)范化操作PPP,推動城鎮(zhèn)化健康發(fā)展,特舉辦《供給側(cè)改革背景下PPP項目總監(jiān)》實戰(zhàn)高級研修班。
培訓內(nèi)容
模塊一:PPP 相關(guān)理論
供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革下的PPP(政企合作)模式—混合所有制
SPV公司(項目公司)治理結(jié)構(gòu)
PPP項目商業(yè)化模式設(shè)計
SPV (項目公司)內(nèi)部控制機制
模塊二:PPP最新政策解讀
PPP物有所值指引文件、基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法等法律政策解讀
模塊三:成功PPP項目決策要點及經(jīng)典案例分享
PPP(政企合作)項目物有所值評價
PPP(政企合作)項目財政可承受能力論證
財務(wù)測算
招投標策略
PPP項目實施方案、特許權(quán)協(xié)議、股權(quán)投資合同等設(shè)計
PPP項目后評價
PPP項目全流程經(jīng)典案例分享
模塊四:PPP項目最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)選擇與資本運作
PPP項目參與各方最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)設(shè)計
PPP項目交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
不同類型PPP項目融資模式選擇
股權(quán)退出機制
模塊五:PPP項目法律風控難點與突破
PPP特許權(quán)協(xié)議要點及風險點
PPP操作流程各階段適用的法律及法律風控難點
PPP政策與現(xiàn)行法律政策之間的沖突
PPP法律風險的管控策略
模塊六:SPV(項目公司)財務(wù)及涉稅處理
SPV(項目公司)不同模式選擇的涉稅影響
PPP項目各階段財務(wù)處理
PPP項目各階段涉稅及稅務(wù)籌劃要點和思路
模塊七:混合所有制企業(yè)的內(nèi)部控制與風險管理體系建設(shè)
混合所有制公司治理結(jié)構(gòu)
混合所有制內(nèi)部控制的典型特征
混合所有制內(nèi)部控制建設(shè)流程
混合所有制企業(yè)風險管理的風險點
《2016《供給側(cè)改革背景下PPP項目總監(jiān)》實戰(zhàn)高級研修班》培訓受眾
1、政府相關(guān)部門: 發(fā)改委(特許經(jīng)營)、財政局(政府購買服務(wù))城市規(guī)劃局、住建局、園林局、開發(fā)區(qū)管委會、高新區(qū)管委會、棚戶區(qū)改造辦、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局 、開發(fā)區(qū)、城鎮(zhèn)化建設(shè)辦、新農(nóng)村建設(shè)辦等市政規(guī)劃、建設(shè)、管理部門的領(lǐng)導和專業(yè)人員
2、相關(guān)行業(yè)和國有企業(yè)、民營企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、職業(yè)教育、文化體育旅游服務(wù)、商業(yè)與民居地產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)的決策者和專業(yè)人員
3、金融機構(gòu):政府融資平臺、城投公司、國有資產(chǎn)運營公司、開發(fā)性金融機構(gòu)、商業(yè)銀行、投資銀行、信托公司、證券公司、公募基金、私募股權(quán)基金、產(chǎn)業(yè)投資基金、保險公司、擔保公司、融資租賃公司、金融資產(chǎn)管理公司、財富管理公司等金融機構(gòu)的專業(yè)人士
4、專業(yè)服務(wù)機構(gòu):相關(guān)協(xié)會、工程及管理咨詢公司、規(guī)劃設(shè)計院、建筑設(shè)計研究院、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、PPP研究教學機構(gòu)等單位的專業(yè)人員等
《2016《供給側(cè)改革背景下PPP項目總監(jiān)》實戰(zhàn)高級研修班》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《2016《供給側(cè)改革背景下PPP項目總監(jiān)》實戰(zhàn)高級研修班》所屬專題
項目經(jīng)理培訓、
房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、
Project項目管理、
《2016《供給側(cè)改革背景下PPP項目總監(jiān)》實戰(zhàn)高級研修班》授課培訓師簡介
專家團
財政部公私合作(PPP)項目相關(guān)政策領(lǐng)導、專家解讀
賈 康 現(xiàn)任:全國政協(xié)委員,政協(xié)經(jīng)濟委員會委員,中國財政學會副會長兼秘書長。財政部財政科學研究所原所長,研究員,博士生導師,著名經(jīng)濟學家、著名PPP專家。財政部高級技術(shù)職務(wù)評審委員會副主任,中國國債協(xié)會常務(wù)理事,北京市,上海市人民政府特聘專家,福建省,安徽省,甘肅省人民政府顧問,西藏自治區(qū)人民政府咨詢委員。北京大學,南開大學,武漢大學,中國人民大學,國家行政學院,廈門大學,西南財經(jīng)大學等特聘教授。1995年享受政府特殊津貼。多次參加國家經(jīng)濟政策制訂的研究工作和主持或參加國內(nèi)外多項課題,撰寫和出版多部專著和數(shù)百篇論文、數(shù)千篇財經(jīng)文稿。孫冶方經(jīng)濟學獎獲得者、黃達—蒙代爾經(jīng)濟學獎 和中國軟科學大獎獲得者。國家“十一五”、“十二五”和“十三五”規(guī)劃專家委員會委員。2013年,發(fā)起成立“華夏新供給經(jīng)濟學研究院”和“新供給經(jīng)濟學50人論壇”(任院長、秘書長)并積極推動“PPP研究院”(任院長)等交流活動,致力于建設(shè)有中國特色的智庫和跨界、跨部門學術(shù)交流平臺。國內(nèi)最權(quán)威PPP 專家之一。曾多次受胡錦濤,朱镕基,溫家寶和李克強等中央領(lǐng)導同志之邀座談經(jīng)濟工作。被媒體稱之為“中南海問策”。
孫 潔 財政部財政科學研究所研究員,管理學博士、著名PPP專家、。2002至今,一直研究PPP管理模式。目前兼任中國財政學會公私合作(PPP)研究專業(yè)委員會(國內(nèi)唯一一家PPP學術(shù)專業(yè)研究機構(gòu))秘書長;亞洲開發(fā)銀行、財政部PPP專家。
王守清 清華大學建設(shè)管理系教授/博導暨清華大學國際工程項目管理研究院副院長和清華大學恒隆房地產(chǎn)研究中心PPP研究室主任,兼全國項目管理領(lǐng)域工程碩士教育協(xié)作組(161所大學)組長、歐亞PPP聯(lián)絡(luò)網(wǎng)中方代表、亞開行PPP專家?guī)斐蓡T、亞開行/德國國際機構(gòu)等之CDIA的PPP培訓導師、Int'l J. of Proj Mgmt等10多份國內(nèi)外期刊的編委等,主要從事基礎(chǔ)設(shè)施/公用事業(yè)/城鎮(zhèn)化等的項目融資/特許經(jīng)營/PPP研究、教學和培訓,至今共發(fā)表300多篇論著,含《特許經(jīng)營項目融資(BOT、PFI和PPP)》《特許經(jīng)營項目融資(PPP):風險分擔管理》《特許經(jīng)營項目融資(PPP):資本結(jié)構(gòu)選擇》《歐亞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公私合作(PPP):案例分析》等。
張慶龍 內(nèi)部控制與風險管理專家,北京國家會計學院教授、博士生導師,長期從事內(nèi)部控制、內(nèi)部審計、集團管控與風險管理體系建設(shè)研究。
李開孟 PPP專家中國國際工程咨詢公司投資項目可行性研究與評價中心主任、對外經(jīng)濟合作部副主任,研究員,享受國務(wù)院特殊津貼專家。
周蘭萍 北京中倫律師事務(wù)所上海分所合伙人,律師,在PPP項目投融資方案策劃設(shè)計及實施、政企合作方案設(shè)計及實施等法律實務(wù)方面有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。主講“PPP項目運作法律實務(wù)”、“PPP項目法律風控難點及對策”。
王盈盈 原北京基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司融資部PPP項目負責人(參與北京地鐵4號、14號、16號線等PPP項目的方案編制、協(xié)議談判和實施,新機場線方案編制、招標策劃與實施、協(xié)議起草與談判、財務(wù)測算等各個環(huán)節(jié))、現(xiàn)京津冀城際鐵路投資有限公司PPP項目負責人,現(xiàn)任光環(huán)咨詢副總經(jīng)理。