《采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能》課程詳情
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第一天
一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)
- 會(huì)計(jì)的基本六要素
- 財(cái)務(wù)報(bào)表體系
- 財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成
- 財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系
二、資產(chǎn)負(fù)債表
- 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
- 案例:解讀資產(chǎn)負(fù)債表
三、現(xiàn)金流量表
- 現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
- 企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系
- 案例:解讀現(xiàn)金流量表
四、損益表
- 損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
- 利潤是如何形成的
- 案例:解讀利潤表
五、如何評(píng)估供應(yīng)商的財(cái)務(wù)能力
- 償債能力分析
- 資產(chǎn)負(fù)債率
- 流動(dòng)比率/速動(dòng)比率
- 營運(yùn)能力分析
- 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
- 存貨周轉(zhuǎn)率
- 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率
- 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率
- 獲利能力分析
- 資產(chǎn)收益率
- 投資回報(bào)率
- 銷售利潤率
- ROA模型
- 風(fēng)險(xiǎn)分析(ROCE,Z-Score)
- 案例討論:讀懂供應(yīng)商的年報(bào)
第二天
六、財(cái)務(wù)管理優(yōu)化在采購決策中的應(yīng)用
- 預(yù)算管理
- 成本的分類
- 分?jǐn)偱c折舊
- 現(xiàn)金的時(shí)間價(jià)值NPV
- 盈虧平衡分析(量本利分析)
- ABC 作業(yè)成本分析法
- 稅費(fèi)
- TCO總成本
- 案例討論:自制外購及購買租賃決策
七、庫存管理
- 庫存管理中的成本
- 缺貨成本
- 經(jīng)濟(jì)訂貨量模型
- 庫存的財(cái)務(wù)價(jià)值計(jì)算方法
- FIFO方法
- LIFO方法
- 加權(quán)平均法
- 移動(dòng)平均法
- 個(gè)別計(jì)價(jià)法
八、財(cái)務(wù)知識(shí)如何幫助采購提升業(yè)績(jī)
- 采購KPI的形成
- 質(zhì)量成本
- 案例討論:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理-識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表中的粉飾
《采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能》培訓(xùn)受眾
采購經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購計(jì)劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員
《采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能》課程目的
做為采購人員您是否有這樣的感覺:
——同財(cái)務(wù)人員打交道很困難,
——成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報(bào)率、盈虧分析等財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語很枯燥
——看到供應(yīng)商報(bào)價(jià),不知怎么比較,哪些數(shù)據(jù)是真的,哪些數(shù)據(jù)是假的
——價(jià)格談不下去,供應(yīng)商說虧本了
——KPI指標(biāo)年年做、年年難做
——想選有實(shí)力的供應(yīng)商,往往只看公司規(guī)模,但價(jià)格下不來,貨交不出,好像不是真有“實(shí)力”
… …
本課程專門針對(duì)上述困惑,以采購視角,通過通俗易懂方式,介紹采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí),讓采購人員了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作, 并利用財(cái)務(wù)知識(shí)改善采購的績(jī)效。
擁有豐富實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的講師將根據(jù)其15年世界500強(qiáng)公司采購經(jīng)驗(yàn)和多年研究心得與學(xué)員有針對(duì)性地交流、探討上述問題。
《采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、
采購管理培訓(xùn)、
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
解讀財(cái)務(wù)報(bào)表 ——非財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)知識(shí)快速入門、
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、
采購成本培訓(xùn)、
中國采購專業(yè)培訓(xùn)、
采購專業(yè)培訓(xùn)、
《采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
Max lin
目前任職于某著名全球500強(qiáng)跨國企業(yè), 擔(dān)任亞太區(qū)采購經(jīng)理, 負(fù)責(zé)亞太區(qū)近60個(gè)工廠, 3億歐元的相關(guān)商品類別的戰(zhàn)略采購管理,英國赫瑞瓦特(Heriot-Watt University)工商管理碩士。
曾在全球知名跨國企業(yè)如通用電氣(亞太)采購中心, 法國核電集團(tuán), 惠而浦(中國)投資有限公司等歷任項(xiàng)目管理及采購經(jīng)理等職務(wù)。
擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 涉及過的采購產(chǎn)品涵蓋多種商品類別, 比如各種加工工藝, 大宗原材料以及間接性物料等。熟悉多種商品的作業(yè)成本, 以及亞太區(qū)各個(gè)國家的市場(chǎng)和供應(yīng)鏈特點(diǎn)。
擅長的培訓(xùn)課程有,采購談判管理,供應(yīng)商管理,成本分析與控制 戰(zhàn)略采購管理等系列課程。培訓(xùn)風(fēng)格, 睿智,條理性強(qiáng),深受客戶歡迎。