《學習路徑圖Ⅱ：基于學習路徑圖的課程開發(fā)與設計》課程詳情
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企業(yè)培訓不是目的，而是達到目的的一種方式。企業(yè)培訓的目的，就是個人及組織績效的改進。


這是一個快速變革的知識經濟時代，企業(yè)如何組織快速學習新知識的體系幫助組織業(yè)務達標是每一個企業(yè)學習管理者必須了解和精通的問題。


隨著中國經營者們對培訓體系的認識越來越深刻，對傳統(tǒng)的課程體系建設及其應用效果的期望值也逐漸加大。科學的課程體系是基于崗位任務分析而得，最終的目的是通過課程體系中的每一個學習培訓事件，包括每一門培訓課程，使員工具備新的技能或改善原有的知識技能，以達到完成工作任務的目的。但隨著時間的發(fā)展及國內培訓專業(yè)人才的缺乏，許多培訓體系設或流于形式或空洞無物，完全違背了課程體系設計原有的初衷與目的。


每位員工，只要一天沒能達到勝任標準，都會消耗企業(yè)資金，并有丟失客戶的風險。另一方面還會削減企業(yè)士氣和增加不必要的耗損。


學習路徑圖方法論：是一種通過縮短員工達到勝任標準的時間來提高企業(yè)利潤的方法！


學習收益
■ 學會使用學習路徑圖技術構建科學培訓體系
■ 掌握關鍵業(yè)務流程的分解技術和工具
■ 掌握課程設計與開發(fā)的底層原理和技術


學習對象
負責企業(yè)學習、培訓和員工發(fā)展的高級管理者、相關專業(yè)人士


課程Ⅱ：基于學習路徑圖的課程開發(fā)與設計


課程設計與開發(fā)的目的是幫助人們學習。如果沒有課程，學習也會發(fā)生嗎？當然會，因為學習是一個自然的過程。但是課程的功能之一就是促進有目的的和深度的學習，以便達成在沒有課程的情況下可能需要更長時間的摸索才能達到的目標。

課程大綱


第一模塊：確定培訓策略
課堂培訓是提高能力的措施與環(huán)節(jié)之一。它不僅耗費資源，而且，其有效性也受到眾多因素的影響，比如：是否基于工作任務和業(yè)務問題而設計、是否基于科學的學習技術而開發(fā)、以及在課后是否有充分的練習機會等等。因此，在我們決定設計與開發(fā)一門課程時，也必須思考一系列的問題課堂培訓是否是必要的？到底學習什么？只有課堂培訓就足夠了嗎？對這一系列問題的思考與回答，歸結在一起就是培訓策略。
學習本節(jié)，回答或完成以下問題或任務
■ 培訓的本質是什么？ ■ 培訓策略是指什么？
■ 請演示確定培訓策略的過程


第二模塊：分析學習內容
當開始討論學習內容時，沒有比問“要學習的是什么”這一句話更好的指導了。企業(yè)課程的內容與學歷教育的內容不同，前者主要是技術知識，包括生產技術知識和管理技術知識，而后者主要科學知識。技術知識和科學知識有交叉的部分，但科學知識的許多內容不能應用到技術中來，而技術既是對科學的應用，又是一個相對于科學的獨立領域。對于企業(yè)來說，技術基于科學，卻比科學更實用。學習本節(jié)，回答或完成以下問題或任務 ■ 如何識別知識？
■ 學習內容分為幾種類型？■ 請展示分類練習的結果


第三模塊：確定學習目標
學習目標，在學習活動中起著方向性和決定性的作用。有了明確、具體、可行的學習目標，學習活動才能有序、有針對性的進行。確定正確的學習目標也是一種學習技能，它能夠增強學習者的注意力和學習動機，有利于對學習行為進行矯正，對學習結果進行檢測。
學習本節(jié)，回答或完成以下問題或任務
■ 性能動詞與行為動詞有什么區(qū)別？
■ 學習目標的描述中包括哪些應用？
■ 請確定一組學習目標


第四模塊：設計課程結構
不同類型的學習內容得益于不同的教學方法，有一些教學方法或策略已被證實是有效的�；貞浤切┠阏J為有效的或令人愉快的培訓活動，你會發(fā)現，你積極參與到學習活動中，而非被動接受。作為一個課程設計師，你不是要考慮
老師怎么教，而是要考慮學員怎么學、一堂課學多少、按照什么樣的次序學，從而通過設計結構化的學習活動來促進學習的效果。
學習本節(jié)，回答或完成以下問題或任務
■ 最近發(fā)展區(qū)是什么意思？■ 模塊化的要素有哪些？■ 展示并說明一個模塊的課程效果圖


第五模塊：開發(fā)學習活動
以認知心理學為主要理論基礎的課程開發(fā)，從學習者內在的認知規(guī)律出發(fā)，而非通過設計刺激度和五步法來管理學習者外在的學習行為，因而彌補了在以行為主義心理學為基礎的課程設計階段所存在的不足成為我們開發(fā)有效培訓課程的利器和“秘方”。
學習本節(jié)，回答或完成以下問題或任務
■ 呈現新知識的心理學原理有哪些？
■ 探究為什么產生學習？■ 教學評估的原則是什么？ ■ 請展示案例課件的開場白。


第六模塊：編輯教材
教材又稱課件，按一系列的質量標準可以分成4級。其中3級以上課件，符合知識管理的原則。
學習本節(jié)，回答或完成以下問題或任務
■ 學員手冊的功能有哪些？ ■ 演示文稿的作用是什么？ ■ 本企業(yè)對課件成熟度的要求？ ■ 展示案例課件

《學習路徑圖Ⅱ：基于學習路徑圖的課程開發(fā)與設計》所屬分類
人力資源

《學習路徑圖Ⅱ：基于學習路徑圖的課程開發(fā)與設計》所屬專題
課程開發(fā)訓練、課程設計與開發(fā)、學習型組織構建與發(fā)展培訓、

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