《MRO備品備件與行政采購》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【課程收益】
隨著市場競爭的不斷加劇，MRO備品備件與行政采購已經(jīng)成為一個不僅需要專業(yè)知識，更需要商務(wù)知識的專項工作。設(shè)備采購涉及到的金額大，涉及到總成本的核算，另外，設(shè)備生命周期，備件及后期服務(wù)等內(nèi)容，是企業(yè)需要重點管控的部分。但設(shè)備類采購短期內(nèi)重復(fù)購買可能性極低，購買經(jīng)驗也很難在短時間積累起來。怎樣改善這樣的狀況，減少可能發(fā)生的損失呢？
在采購與物料管理的工作中，除了直接用于生產(chǎn)的原物料、包材以外，還有許多同樣不可缺少的維修、備品及雜項的物件等需要采購，這些物料被統(tǒng)稱為：MRO(Maintenance,Repair,and Operation)。MRO物料品種繁多，但每一品種的需求量卻很少，并且往往因為沒有辦法事先周詳?shù)倪M行采購計劃與準備適當?shù)膸齑�，而使采購人員充當“救火隊員”"的角色。如果采購人員不了解MRO采購與其它采購的不同點，掌握其特有的采購方法和供應(yīng)商選擇，管理方式，不能妥善地針對MRO需求加以規(guī)劃，準備必要且適當?shù)膸齑媾c掌握交期，那么我們可以預(yù)測公司多半會面臨層出不窮的緊急狀況，輕則干擾采購正常工作，嚴重則會造成停線等生產(chǎn)損失。
學(xué)習了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：
u 了解設(shè)備采購的流程及招投標相關(guān)知識
u 學(xué)習設(shè)備采購成本核算方法
u 設(shè)備采購合同的簽署與管理重點
u MRO和直接物料采購的區(qū)別
u 如何制定和實施MRO的采購戰(zhàn)略
u 采購談判中的關(guān)鍵要素
u MRO供應(yīng)商的業(yè)績應(yīng)如何管理
u 如何制定MRO的采購計劃并掌握交期
u 如何管理MRO的庫存
u MRO的成本計算和TCO考量
【課程對象】
采購工作人員、計劃工作人員、庫存管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事采購工作的相關(guān)人士。
【課程大綱】
一、非生產(chǎn)物料采購的基本知識
Ÿ MRO定義
Ÿ MRO采購特點
Ÿ MRO采購現(xiàn)狀
Ÿ MRO采購挑戰(zhàn)
Ÿ MRO采購需要做出的貢獻和趨勢
案例分析：（1）某大型家電企業(yè)的MRO管理特點
（2）MRO物料的有效管理給企業(yè)帶來的利潤分析
二、典型的非生產(chǎn)物料采購的方法
Ÿ 為什么需要合同或者訂單
Ÿ MRO物料的四象限管理模型
Ÿ 象限I：總括訂單；采購卡
Ÿ 象限II：系統(tǒng)合同；跨年度協(xié)議；
Ÿ 象限III：常青合同
Ÿ 象限IV：常規(guī)交易
Ÿ 采購的其他方法
Ÿ 合同定價方法
互動討論：你所負責的MRO物料采購特點
三、商務(wù)談判中的關(guān)鍵要素
Ÿ 談判前的準備工作
Ÿ 談判中的策略應(yīng)用
Ÿ 談判達成區(qū)間分析
Ÿ 供應(yīng)商的供貨意向分析
Ÿ 談判中的妥協(xié)和達成
案例分析：希望公司的電腦采購談判
三、非生產(chǎn)物料采購的交期和庫存管理
Ÿ 交期和庫存管理的基礎(chǔ)知識
Ÿ 交期和庫存管理的協(xié)調(diào)
Ÿ 庫存周轉(zhuǎn)率的計算方法
Ÿ 庫存管理工具
Ÿ 庫存廢品處理
案例分析：（1）生產(chǎn)物料與MRO物料庫存管理的不同
（2）某集團公司的庫存管理實例
四、非生產(chǎn)物料的價格和成本管理
Ÿ 成本和價格的基本概念
Ÿ 如何獲取成本和價位
Ÿ 成本和價格分析技術(shù)
Ÿ 成本和價格節(jié)約和控制方法
互動討論：選取實際工作中的某種MRO物料進行成本分析
五、電子商務(wù)和信息技術(shù)在非生產(chǎn)物料采購中的應(yīng)用
Ÿ MRO電子采購基礎(chǔ)知識
Ÿ MRO電子采購的信息技術(shù)
Ÿ MRO電子采購的信息技術(shù)工具
Ÿ 信息技術(shù)和電子商務(wù)在MRO電子采購中的運用
案例分析：固安捷公司的經(jīng)營優(yōu)勢分析
六、優(yōu)化非生產(chǎn)物料采購的采購流程
Ÿ 為什么需要流程優(yōu)化
Ÿ MRO的采購流程和管理
Ÿ 流程的優(yōu)化策略
互動討論：你所在的公司對于MRO物料的管理流程
七、非生產(chǎn)物料采購的高階管理
Ÿ MRO的采購戰(zhàn)略
Ÿ MRO的中央采購
Ÿ MRO的全球采購
Ÿ 資產(chǎn)型設(shè)備的采購
Ÿ MRO的采購溝通
Ÿ MRO采購專業(yè)人員提升
案例分析：某大型集團企業(yè)的MRO管理經(jīng)驗分享
八、最佳實踐討論分析
Ÿ 最佳實踐
ü 閱讀并討論
Ÿ 最佳實踐
ü 分組討論

《MRO備品備件與行政采購》培訓(xùn)受眾
采購工作人員、計劃工作人員、庫存管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事采購工作的相關(guān)人士。

《MRO備品備件與行政采購》課程目的
學(xué)習了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：
u 了解設(shè)備采購的流程及招投標相關(guān)知識
u 學(xué)習設(shè)備采購成本核算方法
u 設(shè)備采購合同的簽署與管理重點
u MRO和直接物料采購的區(qū)別
u 如何制定和實施MRO的采購戰(zhàn)略
u 采購談判中的關(guān)鍵要素
u MRO供應(yīng)商的業(yè)績應(yīng)如何管理
u 如何制定MRO的采購計劃并掌握交期
u 如何管理MRO的庫存
u MRO的成本計算和TCO考量


《MRO備品備件與行政采購》所屬分類
采購供應(yīng)鏈

《MRO備品備件與行政采購》所屬專題
高級行政秘書技能實操、助理文員職業(yè)技能實操、采購與供應(yīng)商管理、高級行政助理培訓(xùn)、采購管理培訓(xùn)、職業(yè)文秘培訓(xùn)、設(shè)備管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、行政管理培訓(xùn)、采購成本培訓(xùn)、中國采購專業(yè)培訓(xùn)、采購專業(yè)培訓(xùn)、

《MRO備品備件與行政采購》授課培訓(xùn)師簡介

《MRO備品備件與行政采購》報名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------