《新形勢下招標采購法律風險防范、操作實務、監(jiān)管 及全面營改增后招標采購應對策略培訓》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 種類一：3800元/人（含學習、資料、咨詢、場地、專家、證書、午餐費等）
種類二：4900元/人（含學習、資料、咨詢、場地、專家、證書、住宿費等）

（一）最新政策法規(guī)梳理及相關(guān)規(guī)范的細節(jié)把握
1、《中華人民共和國招標投標法》
2、《中華人民共和國政府采購法實施條例》
3、《中華人民共和國招投標法實施條例》
4、《中華人民共和國合同法》
5、《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》
6、《工程建設(shè)項目招標投標管理辦法》
7、《工程建設(shè)項目評標專家及評標專家?guī)旃芾磙k法》
8、《機電產(chǎn)品國際招標投標實施辦法（試行）》
9、《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》
10、《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》
（二）招標采購活動中的法律風險控制與疑難問題解答
1、四部法律的關(guān)系與發(fā)包模式和招標采購方式
2、招標采購方案的核準
3、招標過程中的資格審查+響應性評審與履約能力評審
4、招標無效、投標無效、評標無效、中標無效的處理
（三）招投標采購實務操作與案例解析及疑難問題解答
1、政府采購工程、貨物和服務的選擇采購方式
2、招標方式與非招標方式所用名詞術(shù)語的區(qū)別
3、《政府采購非招標采購方式管理辦法》的解讀
4、競爭性談判采購方式適用的三種情形
5、“競爭性談判”與“競爭性磋商”的異同點對比
6、比選招標
（四）最新合同管理解讀和合同簽約風險防范
1、合同的訂立
2、合同的組成及范本
3、招投標采購合同應包括的八項內(nèi)容
4、合同的基本類型
5、合同訂立的程序
6、合同管理過程和一般方法
7、合同談判
8、合同收尾
9、合同簽約風險防范
10、招投標與采購合同管理糾紛處理
11、合同違約的責任
（五）“營改增”對工程造價、招標投標、合同管理的影響及應對策略
1、“營改增”對工程造價的影響及應對策略
2、“營改增”對招標投標的影響及應對策略
3、“營改增”對合同管理的影響及應對策略
（六）紀檢、監(jiān)察、審計部門及招標采購管理部門對采購招標的監(jiān)管
1、紀檢、監(jiān)察、審計監(jiān)督的新條規(guī)新要求
2、紀檢、監(jiān)察、審計監(jiān)督的監(jiān)督模式，以及切入點和突破口，優(yōu)勢比較
3、紀檢、監(jiān)察、審計監(jiān)督的責任與風險
4、違規(guī)、違紀、違法行為的判識，以及處置方法
5、監(jiān)督管理熱點、難點解析及案例分析
6、管理部門如何做好“事前核準、事中監(jiān)督、事后備案”

《新形勢下招標采購法律風險防范、操作實務、監(jiān)管 及全面營改增后招標采購應對策略培訓》培訓受眾
各監(jiān)管機構(gòu)，各單位分管領(lǐng)導，主管部門從事招標采購、管理、造價、合同、紀檢、監(jiān)察、財務、審計、法律等部門負責人、組織管理者和相關(guān)人員。

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特色課程

《新形勢下招標采購法律風險防范、操作實務、監(jiān)管 及全面營改增后招標采購應對策略培訓》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、采購與供應商管理、采購管理培訓、風險管理、營改增培訓、戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、采購成本培訓、公司財務分析與風險防范、風險防范與管理培訓、中國采購專業(yè)培訓、采購專業(yè)培訓、

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