《《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》—全球高端領(lǐng)導(dǎo)力教練研修班》課程詳情
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課程背景組織領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。西點(diǎn)軍校是全球領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐標(biāo)桿,強(qiáng)調(diào)反思及由內(nèi)而外開(kāi)發(fā)組織領(lǐng)導(dǎo)力,強(qiáng)調(diào)重塑價(jià)值觀與積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)等,形成具有鮮明特色的西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)模式。越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)重視發(fā)展組織領(lǐng)導(dǎo)力,通過(guò)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)推動(dòng)企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型,全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
本課程結(jié)合許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐案例,形成培訓(xùn)行業(yè)獨(dú)具特色的高端領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)課程,服務(wù)那些愿意改變的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。全球領(lǐng)導(dǎo)力專家約翰·麥斯威爾:世上唯一阻止你成為合神心意樣式的人是你!你當(dāng)剛強(qiáng)壯膽!
課程收益(1)分享全球經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)標(biāo)桿案例;
(2)領(lǐng)導(dǎo)力教練是團(tuán)隊(duì)的真正伙伴,認(rèn)識(shí)到每位伙伴獨(dú)特價(jià)值,激發(fā)并發(fā)揮最大潛能;
(3)借助西點(diǎn)模式,實(shí)現(xiàn)一次與內(nèi)心真正對(duì)話,培育積極心思,提升生命品質(zhì)。
課程大綱 9:00—9:10
嘉賓致辭
9:10—10:30
上午
訓(xùn)練一:西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)質(zhì)及訓(xùn)練模式
1.領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)與追隨者(Follower)
2.西點(diǎn)BKD領(lǐng)導(dǎo)力模型
3.核心價(jià)值觀與領(lǐng)導(dǎo)力
4.西點(diǎn)的反思性教育
5.西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于商業(yè)組織的借鑒意義
10:30—10:45
茶歇
10:45—12:00
上午
訓(xùn)練二:領(lǐng)導(dǎo)力教練核心工具訓(xùn)練
1.Test工具:領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)試
2.積極領(lǐng)導(dǎo)與心理資本
3.WWH教練工具訓(xùn)練
4.RAA教練工具訓(xùn)練
5.SHAPE教練工具
12:00—13:30
午餐
13:30—14:50
下午
訓(xùn)練三:個(gè)性化與領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)
1.從巴頓將軍個(gè)性來(lái)分析其有效領(lǐng)導(dǎo)方式
2.情景演練:由個(gè)性引發(fā)的跨部門(mén)沖突
3.九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)實(shí)踐
4.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)案例分享(Cases)
14:50—15:05
茶歇
15:05—17:00
下午
訓(xùn)練四:更新(SERVE)領(lǐng)導(dǎo)力教練實(shí)戰(zhàn)模式
1.展望塑造未來(lái)
2.邀請(qǐng)他人,并致力于發(fā)展他人
3.持續(xù)不斷再發(fā)明
4.平衡成果和關(guān)系
5.身體力行正確價(jià)值觀
6.一對(duì)一教練(Coach)現(xiàn)場(chǎng)案例分享
《《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》—全球高端領(lǐng)導(dǎo)力教練研修班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事會(huì)成員、CEO、總裁、書(shū)記、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理;企業(yè)儲(chǔ)備干部,潛在領(lǐng)導(dǎo)者,潛在高層接班人;強(qiáng)烈建議公司的管理層能組團(tuán)參加,共同建立西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)精神及執(zhí)行文化。
《《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》—全球高端領(lǐng)導(dǎo)力教練研修班》所屬分類
人力資源
《《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》—全球高端領(lǐng)導(dǎo)力教練研修班》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力、
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力、
《《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》—全球高端領(lǐng)導(dǎo)力教練研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
專家團(tuán)
方光華 老師
蘭州大學(xué)(華東)國(guó)際MBA負(fù)責(zé)人
哈佛大學(xué)HBS訪問(wèn)學(xué)者
上海交大EMBA總裁班特聘老師
曾任ABB、索尼、紫江集團(tuán)、萬(wàn)香集團(tuán)等管理顧問(wèn)
上海市企業(yè)家協(xié)會(huì)理事
Peter Simpson 老師
上海全司孚企業(yè)管理咨詢有限公司總裁
奧本大學(xué)機(jī)械工程學(xué)士和范德堡大學(xué)技術(shù)管理碩士
“更新領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)協(xié)調(diào)人和演講者
TAG貿(mào)易有限公司創(chuàng)立發(fā)起人
擔(dān)任許多本地企業(yè)的總裁和高管教練
周亮 老師
美國(guó)Dayspring培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)構(gòu)認(rèn)證教練
美國(guó)達(dá)拉斯浸會(huì)大學(xué)咨詢心理學(xué)碩士
“更新領(lǐng)導(dǎo)力”講師團(tuán)成員之一和演講者
遼視公開(kāi)課“老板的秘密”講師