《《西點領(lǐng)導(dǎo)力》—全球高端領(lǐng)導(dǎo)力教練研修班》課程詳情
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組織領(lǐng)導(dǎo)力是一個企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵。西點軍校是全球領(lǐng)導(dǎo)力實踐標(biāo)桿，強調(diào)反思及由內(nèi)而外開發(fā)組織領(lǐng)導(dǎo)力，強調(diào)重塑價值觀與積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)等，形成具有鮮明特色的西點領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)模式。越來越多中國企業(yè)重視發(fā)展組織領(lǐng)導(dǎo)力，通過發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力來推動企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型，全面提升企業(yè)經(jīng)營績效。
本課程結(jié)合許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實踐案例，形成培訓(xùn)行業(yè)獨具特色的高端領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)課程，服務(wù)那些愿意改變的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。全球領(lǐng)導(dǎo)力專家約翰·麥斯威爾：世上唯一阻止你成為合神心意樣式的人是你！你當(dāng)剛強壯膽！

課程收益
（1）分享全球經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)標(biāo)桿案例；
（2）領(lǐng)導(dǎo)力教練是團隊的真正伙伴，認識到每位伙伴獨特價值，激發(fā)并發(fā)揮最大潛能；
（3）借助西點模式，實現(xiàn)一次與內(nèi)心真正對話，培育積極心思，提升生命品質(zhì)。

課程大綱
9:00—9:10
嘉賓致辭
9:10—10:30
上午
訓(xùn)練一：西點領(lǐng)導(dǎo)力實質(zhì)及訓(xùn)練模式
1.領(lǐng)導(dǎo)力（Leadership）與追隨者（Follower）
2.西點BKD領(lǐng)導(dǎo)力模型
3.核心價值觀與領(lǐng)導(dǎo)力
4.西點的反思性教育
5.西點領(lǐng)導(dǎo)力對于商業(yè)組織的借鑒意義
10:30—10:45
茶歇
10:45—12:00
上午
訓(xùn)練二：領(lǐng)導(dǎo)力教練核心工具訓(xùn)練
1.Test工具：領(lǐng)導(dǎo)力測試
2.積極領(lǐng)導(dǎo)與心理資本
3.WWH教練工具訓(xùn)練
4.RAA教練工具訓(xùn)練
5.SHAPE教練工具
12:00—13:30
午餐
13:30—14:50
下午
訓(xùn)練三：個性化與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)實戰(zhàn)
1.從巴頓將軍個性來分析其有效領(lǐng)導(dǎo)方式
2.情景演練：由個性引發(fā)的跨部門沖突
3.九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)實踐
4.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)案例分享（Cases）
14:50—15:05
茶歇
15:05—17:00
下午
訓(xùn)練四：更新（SERVE）領(lǐng)導(dǎo)力教練實戰(zhàn)模式
1.展望塑造未來
2.邀請他人，并致力于發(fā)展他人
3.持續(xù)不斷再發(fā)明
4.平衡成果和關(guān)系
5.身體力行正確價值觀
6.一對一教練（Coach）現(xiàn)場案例分享


《《西點領(lǐng)導(dǎo)力》—全球高端領(lǐng)導(dǎo)力教練研修班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事會成員、CEO、總裁、書記、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、分支機構(gòu)總經(jīng)理；企業(yè)儲備干部，潛在領(lǐng)導(dǎo)者，潛在高層接班人；強烈建議公司的管理層能組團參加，共同建立西點領(lǐng)導(dǎo)精神及執(zhí)行文化。

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人力資源

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情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力、

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